新时期林业企业加强财务成本管理研究.pdf

新时期林业企业加强财务成本管理研究.pdf

ID:51212564

大小:175.85 KB

页数:2页

时间:2020-03-21

新时期林业企业加强财务成本管理研究.pdf_第1页
新时期林业企业加强财务成本管理研究.pdf_第2页
资源描述:

《新时期林业企业加强财务成本管理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新时期林业企业加强财务成本管理研究口霍丽梅摘要:根据林业企业的行业特点,成本支出在林业企业生产过程中所占的比重比较大。林业企业财务成本管理的好坏,事关企业经营的成败。做好财务成本管理研究是每个林业企业面临的共同问题,那么林业企业应该怎样在各个环节加强财务成本分析和控制呢?本文主要从林业企业财务成本管理方面存在的问题入手,提出林业企业应如何加强企业的财务成本管理。关键词:林业企业;财务成本管理;存在问题;解决策略我国的社会主义市场经济已经建立一套与之相配成了下面员工不能很好的领会。由于存在人工分工不合的市场经济体制,对我国林业企业财务成本管理也明确,技术手段比较落

2、后,导致了效率低下,也增加了提出了更高的要求。我国大力发展现代林业,林业行林业企业财务成本,但是这部分往往被忽略。业内的竞争越来越激烈,做好财务成本管理事关林业(3)林业企业管理模式不专业。林业企业管理模企业的整个命脉。林业企业应该在生产的全过程加强式还停留在只是重视种植的结果上,很少林业企业重视财务成本管理,做到最大程度的减少企业财务成本,实企业管理,更不谈财务成本管理。林业企业一味的追求现企业的整体目标。在调查研究中,我们发现,新时期种植面积以及销售的多少,简单的认为只要是种植面积林业企业也通过一定的途径试图减轻自己的财务成本大了,就能实现了自己的高回报率。

3、林业企业这种管理支出。但是往往由于方方面面的原因,林业企业的财模式给财务成本管理带来了巨大隐患,管理一方面不重务成本管理和控制的效果还是不太明显。林业企业的视财务成本管理,另一方面又比较粗放,林业企业的隐以往管理模式不利于对财务成本实现动态控制,很难形财务成本会成为林业企业最大的问题,也是最难解决确保林企业实现财务成本管理与控制最优化。的问题。往往很多财务成本糊里糊涂的支出去了,这完一全是林业企业管理不到位,财务成本预算控制做的不够、林业企业财务成本管理存在的问题(1)林业企业财务成本管理意识淡薄。林业企业完善造成的。企业管理模式不专业是林业企业面临的的项目一般

4、比较多,在一些零星支出上,林业企业负责普遍问题,绝大部分林业企业都没有意识到专业化管人往往不够重视,聚少成多,造成了林业企业财务成本理,少有企业意识到专业化管理但是由于受到自身局限管理的不利。林业企业财务成本管理不仅仅是企业负也不能够很好的解决。责人或者是所有者的任务,还需要林业整个过程的配三、加强林业企业财务成本管理的解决策略合。林业企业粗放式管理模式造成了很多琐碎的浪费,(1)提高林业企业财务成本管理意识。提高林业比如说林业种植上不必要的浪费。一线林业种植员工企业财务成本管理意识将会是比较长期的工作,要从认为浪费和自己没有关系,都是老板的东西或者是因林业企业

5、生产的起端一步步的增加林业企业财务成本为长期从事生产,对于零星的浪费不放在心里。林业管理意识。做到林业企业分工明确,职位清晰,各尽其企业负责人又认为资金不多,这么小的财务成本支出职,在日常管理中,灌输企业财务成本管理意识。林业不算什么,这样整个林业企业的节约财务成本意识不企业领导层要树立整体市场观念,强化财务成本管理够高。有意识才能够有行动,林业企业财务成本管理意识,尽量做到花一分钱都要办一件事,让林业企业一意识的淡薄,在一定程度上加大了林业企业的财务成本。线种植雇工也树立财务成本管理意识。林业企业要加(2)林业企业财务成本管理手段比较落后。林业强财务成本管理知

6、识宣传,讲座培训等,提高自己企业企业财务成本管理要贯穿于企业的全过程,任何一个的财务成本管理意识,扩大林业企业财务成本管理范环节财务成本管理不到位,都会影响企业整个财务成围,为全面实现林业企业财务成本管理打好基础。不本支出。目前,林业企业财务成本管理还仅仅停留在断的提高我国林业企业成本财务管理人员对于会计法基础层面上,一方面没有财务成本管理计划和目标,各规的熟悉程度。最后,作为服务于林业企业工作的计个林业生产企业完全凭借自己的主观判断控制财务成算机,在日常的成本财务管理工作中为我们提供了不本,依靠自己的估算评价财务成本管理。这种完全依少便利,增加计算机的培训,有

7、利于提高我国林业企业靠经验的财务成本管理不具有科学性,也不准确。林成本财务管理工作人员的工作效率,使我国林业企业业企业领导往往没有经过专业的财务以及企业财务成内部成本财务管理人员能在日常工作中节约出时间参本管理培训,都是社会上总结的财务成本管理套路,造加学习和培训,并在企业内部进行推广,提高整个林业2014⑥象銎务103舔鬲l企业成本财务管理意识。最新的林业企业管理模式,并针对自己企业存在的问(2)使财务成本管理贯穿于林业企业管理的全过题进行改进,不断的完善和细化财务成本管理。增加程。林业企业财务成本管理要在生产计划制定,树苗企业内部培训,宣扬林业企业财务成本管

8、理的重要性等购进,种植,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。