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时间:2020-03-21
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1、关于企业资金安全管理问题的思考口杜晓红摘要:在竞争激烈且复杂多变的市场环境中,企业应有针对性地对自身内部制度建设完善。但大多数企业在运行管理过程中,片面地注重公司业务带来的收益,过分强调经济活动而忽视了自身内部管理,特别是企业资金安全管理的重要性,这样的短视行为,严重制约了企业的发展,不利于企业在充满机遇和挑战的大环境中立足。企业对资金进行管理的活动称为企业资金安全管理。企业只有做好资金安全管理,才能资源合理配置资源,从而扩大企业规模,增加利润,对于提高整体管理水平有重大意义。关键词:企业;资金安全管理;问题;措施一(3)忽略企业资金安全管
2、理人员的培养。假若公、企业资金安全管理的薄弱环节司雇员对资金安全管理不够重视,没有深入认识到企(1)对企业资金安全管理的认识不够深入。资金业资金安全管理的必要性,没有紧密结合公司各部门是企业生存发展的基础,企业没有足够的资本,也就没联系和公司经营现状以及企业战略目标,单纯地为管有办法开展正常的活动,但是资金的安全管理又是企业容易忽略的一个环节。企业要实现利益最大化,关理而管理,让管理变得形式化,这样的行为会使得企业资金安全管理没办法发挥其优越性。企业对资金安全键要控制好两个关键点:一是提高销售量;二是控制成本。通过降低费用来增加收益是企业提
3、高储备资金额管理人员的培训欠缺,致使雇员专业技能不过关,是对的重要途径。然而,不少企业没有树立资金安全管理企业管理工作以及企业长远计划规划的不负责,资金的意识,对其管理概念没有理解透彻,片面地认为到企安全管理人员没能及时发现公司经营管理中的漏洞,没办法提出有效的管理建议,这些薄弱环节的存在都业资金安全管理就是简单地评估和管理,管理者的错会制约企业管理工作的顺利进行。误观念也至上而下影响到雇员的工作观念,使得企业(4)资金安全管理制度虚设。企业资金安全管理整体对资金安全管理缺乏重视。另一方面,在资金安全管理过程中,企业管理人员缺少风险管理意识
4、,资存在漏洞,容易出现管理制度缺失或执行不力的情况。金管理工作没有有效参照公司经济业务特点和发展企业的绩效考评制度、岗位培训机制、岗位轮换制度、水平来规划经济,这种观念偏差的不规范管理削弱了内部控制制度和对账制度等都会因资金安全管理漏洞的存在而没能有效实施。企业资金安全管理制度的存企业资金安全管理在企业运营中的作用,财务部门对资金的内部控制效果不显,既浪费资源,又降低企业工在是为了实现对企业资金以及其他资源的有效管理,作效率。而却正因资金安全管理制度的虚设,使得财务、人力等(2)对资金安全没有进行有效管理。对企业资金部门没办法有效落实其他各
5、项内部管理制度,不利于安全管理而言,体制建设能够保障管理过程顺利进行,公司的发展。然而,企业建设资金安全管理需要公司管理人员和全二、企业资金安全管理的改进办法体执行员工的支持和重视,只有公司上下树立企业资(I)正确树立企业资金安全管理意识,巩固客户金安全管理观念,才能保障这一管理行为的切实进行。与提升品牌策略。企业要做好资金安全管理工作,就资金安全管理缺乏制度保障也就很难有很好的推广,要先树立应有的管理理念,同时意识到影响企业盈利对企业的决策没能提供帮助。大部分企业管理依旧受水平的主要因素有营业收人、资金成本、费用成本、风传统的管理观念的制
6、约,停留在“节省”这一层面,目光险成本、税务成本、资本成本,在这几个主要因素中,营短浅地把资金安全管理与“节流”对等,致使公司在经业收入是增加项。因此企业可以通过创新产品、价格、济业务活动过程中缺乏资金而造成亏损,得不偿失。渠道、促销与服务,增强客户的忠诚度和依赖度,最终另一方面,信息化是企业面临的另一个问题,传统的管形成本行稳定的营业收入来源。企业管理高层要树立理方式渐渐要退出公司管理舞台,企业只有不断改革、正确的企业资金安全管理意识,摈弃传统的资金安全坚持创新,重视企业的内部控制和管理制度建设,才能管理理念,结合现代的企业管理知识,结合
7、企业经营管适应这个信息化时代下管理方式的快速更替。理现状去制定企业目标和发展计划,在产品创新、产业2014~磊嚣务85链设计、企业内控机制建设等方面有针对性地提高,既效果进行检查,把企业管理工作落到实处。要考虑成本节约问题,又要以生产经营为核心进行资(3)增大企业资金安全管理监督管理力度。公司金合理投放,发挥企业资金安全管理的作用。另一方学习外部先进资金安全管理手法,尤其是信息化资金面,企业要加强对资金安全管理的投入,由于资金安全安全管理的越发普及,企业的资金安全管理也要做到管理的专业性,要求企业重视资金安全管理人员的培与时俱进。企业内部的
8、财政部门要加强经费监督,做养,定期实施培训,增强公司雇员的工作能力,提高他好各个科室的费用分类管理。同时企业要走外部监督们的素质,为公司打造好门面,为企业发展提高优秀的路线,通过
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