关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨.pdf

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1、嘲关于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨曹高成([1】同济大学软件学院上海200096【2】江西省宜春市人民政府对外联络办公室江西·宜春336000)摘要随着互联网科技的兴起和信息化时代的到来．我国的计算机软件项目管理没有受到过多的关注。造成计算机软件-'r程管理中存在比较多的问题。我国还没有完成计算机软件-r程管理的过渡期。主要是由于计算机软件工程管理还处于探索阶段。各项措施还不够完善。无法很好地运用其中的技术。本文主要阐述计算机软件工程管理的问题和内容．并应用计算机软件项目的措施与管理。进而解决问题。关键词创新完善计算机软件工程管理有效措施中图分类号：TP3l

2、1．5文献标识码：A我国计算机软件工程管理并没有随着社会的发展受到特3．1提高软件的效率别的关注。形成计算机软件工程管理存在问题的原因主要有传统修改数据的操作方法都是由前台进行监控的，但是随两个方面，一是计算机软件工程在我国是一个新兴起的领域，着软件工程的发展，数据库和信息技术得到了比较广泛的应在我国的发展仍处于初级探索阶段，有些问题没有专家进行解用，并且这种技术已经慢慢取代了有网络操作的方法。因此，决，很多问题都是刚刚被发现。二是由于我国传统观念的影数据被修改后，软件程序是增加效率的一个重要前提条件，而响，使用计算机时会受到各个方面的压力和制约。因此，想要且被平均分

3、配到不同的电脑上，这就大大提高了数据传输的效做好对计算机软件工程的管理工作，就必须找到问题，解决问率，保证了企业在货物运转中的安全性。题，进而对其进行创新和改革。3．2建立健全的管理制度1计算机软件工程管理的内容想要建立健全的计算机软件工程管理制度，首先是要找到1．1组织管理优秀的软件项目管理系统方面的专业人才，人才作为生产的第组织管理就是应对人员分配和组织结构的完整性进行重一动力，只有这样才能保证软件开发目标的实现，需要加强对视，不能使其停留在一个简单的组织结构内，须确保人员的分人力资源的管理，对项目的进度进行实施的监控和了解，重视工，使信息传达更加的准确。目前没有

4、形成一个完整的组织模人才为项目带来的创造力，充分调动员工的积极性；其次，加强式，是由于项目不同，要求也不同。对员工的培训工作，将软件知识进行普及和推广。掌握和更新1．2管理员工现有的软件知识，可以使理论与实践相结合，使软件的人机交计算计软件工程师的主要工作就是进行软件程序的编制换更加的方便，提高项目管理的效率。和寻找各个项目的后续处理任务及信息的寻找。因此，想要将3-3进行统一规划软件开发平台管理工作做好，就必须对不同岗位的员工进行合理的分配。目前，世界上仍没有建立一个统一的平台，这对计算机软1．3用户管理件开发过程产生很大的影响。每一个新的软件产品都需要在计算机软件

5、开发的最主要目的就是供更多的客户使用。在一个新建的平台上进行开发。由于网络的快速发展，建立一个软件开发过程中，必须对客户的需求和操作习惯进行全面而充统一的团建开发平台非常的有必要。分的了解。并且在软件开发中，推荐正确软件给用户使用，可3．4加强软件工程的风险管理以让客户提供具有价值的建议，那么该软件的开发将具有足够软件在开发过程中都会存在一定的风险。从目前来看，软的可操作性和实用性，会有更多的机会在市场中占有竞争优势。件项目的风险主要体现在以下几个方面：一是需求方面，由于2计算机软件工程管理中存在的问题有些客户对软件的需求表达不明确，也可能由于其它主观原2．1实际业务

6、与要求分析之间的差距较大因，都会导致软件项目的重做；二是技术方面，主要体现在软件在计算机软件工程运行过程中需要对数据进行分析和处开发人员的技术还不够成熟，导致程序编写中出现错误等等。理，这也是软件工程管理方面最明显的一个问题。这个问题出4总结现的原因主要是由于项目受到开发阶段的需求，又受到基本因随着信息化的普及和应用，计算机软件的发展前景将更加素的制约。的广阔，并且为办公软件的智能化和自动化提供了强而有力的2．2工作中无法对工作量管理计算机软件进行准确的评估技术支持。创新和完善计算机软件工程管理将大大推进我国计算机软件工程的管理任务量是非常巨大的，并且在开发经济的发展

7、和进步。过程中会受到许多外界因素的影响，这就是整个计算机的发展受到了比较严重的阻碍。尤其是人的因素影响最大，因此，对参考文献于目前计算机软件工程还有很多需要改进的问题。必须以计[1]张爱琴浅析软件工程管理[J]．中小企业管理与科技(下旬刊)，2011．(23)：132-134．【2】张杰，刘元安，马晓蕾，贾金涛．救援环境下MANEMO网络结构【J】．新型工业算机软件的开发为前提，寻找一个快速、准确、有效的数据处理化，2011．(07)：145-149．方式和有效的业务规划方法。只有这样，才可以实现软件多极[3]陈霖．计算机软件技术在培训信息管理方面的