计算机软件工程管理的创新与完善

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1、计算机软件工程管理的创新与完善　　　　在开展软件工程管理工作的过程中人力资源发挥着非常重要的作用以下是小编搜集整理的一篇探究计算机软件工程管理的论文范文供大家阅读查看　　　　摘要：随着我国社会经济的飞速发展计算机技术取得了很大进步在此背景下计算机软件工程也被广泛应用极大地影响了人们的生产与生活本文主要针对软件工程管理展开探讨概述了软件工程的定义并分析了软件工程管理的现状以及创新与完善计算机软件工程管理的策略　　　　关键词：计算机技术;软件工程;创新;措施;　　　　随着信息化进程的加快我国的计算机软件管理有了更进一步的重视计算机软件工程管理中的问

2、题也逐渐暴露出来计算机软件工程学在我国仍属于新领域由于我国的传统理念使得在计算机软件工程管理中容易受限制此外在计算机软件工程管理中往往会涉及其他学科知识因此做好计算机软件工程管理工作分析存在的问题并采取相应的措施实现计算机软件工程的创新发展　　　　一、计算机软件工程管理的定义　　　　软件工程管理指的是：借助多种科学原理及相关技术知识以及工具等辅助完成某个项目中包含的具体事务一般情况下软件工程管理工作包括多个流程例如启动流程、计划流程、控制流程以及结束流程等等目的是改善软件产品质量提升整体开发效率并降低维护难度　　　　二、计算机软件工程管理过程中

3、存在的问题　　　　(一)软件工程管理系统性的培训力度不足　　　　软件企业的项目经理是由技术能力较强的员工来担任但是这些员工通常是仅仅具备了较强的技术能力他们自身并未掌握丰富的软件工程管理相关知识这就导致在具体管理工作方面缺乏相应的经验直接影响到了软件工程项目管理工作的效果　　　　(二)缺乏管理意识　　　　软件开发企业通常会将自身大量的精力放在技术研发与管理方面而忽略了软件工程管理这项工作的重要性因此在实际的工作过程中经常会出现任务分配不得当、项目计划完成效果偏低等问题对软件工程的管理工作带来负面影响部分管理人员并未真正认识到开展风险管理工作的重

4、要性他们在制定风险管理工作计划的时候也未根据实际情况进行因此导致在实际管理工作中经常出现一些意想不到的风险　　　　(三)缺乏沟通　　　　在开展软件工程管理工作的过程中人力资源发挥着非常重要的作用倘若在制定计划的时候未进行有效的沟通那么就容易出现大量劳动力被浪费的现象最终影响到软件工程管理工作效果甚至导致无法顺利完成此项工作　　　　(四)无法正确评估工作量　　　　计算机软件工程管理工作量极为巨大在发展过程中人为因素对计算机发展起着不可忽略的作用例如员工工作态度、投入、发展程度以及管理等在计算机软件工程管理中如忽略了人的因素即便业务规则十分明确软件

5、开发工作量也容易估算错误由此可见当前计算机软件管理在该方面仍有待改进与研究因此我们应不断探索新的、准确性更高的数据处理与软件规划方法以实现预期的管理目标　　　　三、创新与完善计算机软件工程管理的策略　　　　(一)完善计算机软件工程管理体系　　　　首先应重视工程发展中人才的重要作用逐步完善计算机软件工程管理的人才体系强化人力资源管理激发员工的主观能动性以保证工程各目标能如期实现其次深入学习和掌握计算机软件工程知识对项目管理及一线操作人员等开展专业培训使之能掌握软件工程知识在实际工程项目中坚持理论与实践相结合的原则以提升计算机软件管理效率与利用价值

6、最后为有效发挥员工的主动性应完善制度建设认真执行奖惩制度促进计算机软件工程整体目标的顺利实现　　　　(二)创新计算机软件工程管理理念了解软件需求分析　　　　转变传统的管理理念应用先进的管理方法来开展软件工程管理工作以提升整体效率与此同时应重视需求分析对计算机软件工程管理的重要性需求分析阶段应明确软件工程的基本功能、性能需求以及设计约束并编制软件需求宣传册、数据需求说明以及用户使用指南需求获取要求我们组建需求调研小组在调研过程中充分考虑用户群体及其差异性并从中挑选典例作为决策依据调研小组根据调研会、资料收集以及面谈等方法获取需求后应及时同用户交流

7、、审核以获得社会认可　　　　(三)统筹规划软件开发平台　　　　目前国内还未形成统一、完善的软件系统操作平台这对计算机软件的开发工作有很大影响一款新的软件应经历从新设计到新平台再到后续开发等多环节只有统筹规划软件开发平台才能在既定时间内完成一款软件的开发互联网在逐步发展要求各国能搭建统一规划的软件开发平台另外全球软件开发人员也可尝试去形成统一平台用以开发更多计算机软件　　　　(四)重视软件工程的风险管理　　　　软件开发各阶段均隐藏着风险软件项目的风险大体包含下列几方面：需求、成本、技术与进度需求方面主要是指客户未能明确表达其对软件的需求例如技术人

8、员未采纳客户所提出的意见开发出来的软件达不到预期需求目标客户要求重新设计等这些风险均会给软件工程管理工作带来困扰为此我们应认真做好风险管理工作：健全风