物流企业管理 第2版 教学课件 作者 刘五平 伍玉坤《物流企业管理》教案.doc

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1、《物流企业管理》电子教案（60课时）一、理论教学部分：40课时课时授课计划1课时2日期年月日序号1授课内容：物流的概念与基本知识授课目的：1．了解物流的产生与发展概况2．了解物流活动的构成要素3．了解物流的分类4．理解物流企业的特点功能授课重点：了解物流的基本概念了解物流活动的构成要素教学难点：了解物流的产生与发展概况教学方法：讲授教学过程：1．导入新课15分钟物流的产生与发展概况10分钟物流活动的构成要素15分钟物流的分类15分钟物流企业15分钟2．课后小结10分钟物流的概念与基本知识一课程介绍新学期开始了，我们现在开始新课程的讲授，大家还没有接触过物流方面的知识，但作为我们物流专业和交通运

2、输专业的学生，这些课都是必须了解和掌握的。介绍该课程的主要内容，以及学习要求和目的，让学生对这门课的内容有大致的了解，并明白他们的使命。导入：〈提问〉：什么是物流？你如何了解物流，你心目中的物流应该包括那些活动？（提问几个学生了解他们的一些基本认识。开始引导进入新课。）任务一、物流概念的产生和发展物流一词最早出现于美国。产生过程：在第二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后勤”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来“后勤”一词在企业中广

3、泛应用。物流的概念“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。”任务二、物流活动的构成要素物流活动的构成要素除了实现物质、商品空间移动的输送以及时间移动的保管这两个中心要素外，还有为使物流顺利进行而开展的流通加工、包装、装卸、信息等要素。对这几个构成要素进行简单的解释。（一）输送（二）保管（三）流通加工（四）包装（五）信息任务三、物流的分类(一)按物流研究范围的大小分类按物流研究范围的大小，物流可分为宏观物流、中观物流和微观物流。(二)按物流规模的大小分类

4、按物流规模的大小，物流可分为小物流、中物流和大物流。三、物流企业提问:物流企业相比生产企业而言,具有什么特征?物流企业具有什么职能?而这些职能又是怎样来实现的,用自己的话来理解他们是如何实现这些功能的物流企业管理的职能物流企业管理的职能是随社会和企业的发展而发展，具体来说有计划、组织、指挥、协调、控制、激励、创新等职能，下面介绍物流企业管理五个方面的职能。课后小结：通过对物流的概念与物流的发展历史的介绍，我们对物流这个领域所要研究的领域有了进一步了解。对于物流企业的经营我们也有了初步的认识。课时授课计划2课时2日期年月日序号2授课内容：物流企业管理基础工作，物流企业的组织设计授课目的：1、了解

5、企业管理基础工作具体包括哪些2、了解物流企业组织结构设计的原则3、了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征授课重点：了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征教学难点：了解物流企业组织结构的形式有哪些？及各自的特征教学方法：讲授教学过程：1．复习5分钟2．导入新课10分钟企业管理基础工作具体内容15分钟物流企业组织结构设计的原则20分钟物流企业组织结构的形式25分钟3．课后小结5分钟物流企业管理基础工作，物流企业的组织设计复习：上次课主要介绍了物流企业中企业制度有哪些。那么基于物流企业与其它生产企业的本质区别，应该抓住物流市场的特征，抓住满足客户为首要任务的原则。下面提问学生1．什么

6、是物流物流企业？2．物流企业与其它生产企业的区别是什么？根据回答做个简单的总结。二导入新课为实现企业的经营目标和管理职能而提供企业基本资料、基本准则、基本手段、基本条件所必须的、经常性的工作称为企业管理基础工作。具体包括：思考：物流企业管理基础工作应该包括哪些？提示学生，引导思考。总结：物流企业管理基础工作包括：标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职工教育与培训等。任务一、物流企业组织结构设计的原则企业管理的组织是企业从事管理活动以实现企业目标的一个协作系统，要有效地进行企业管理，企业组织结构的设置必须遵循一定的原则。封闭原则、统一指挥原则、目标明确原则、有效管理幅度原则、分工

7、协作原则、权责对等原则、职才匹配原则等，其中统一指挥原则、目标明确原则、有效管理幅度原则、分工协作原则必须重点讲述。提问：学生对这些原则有何认识，并谈谈自己的见解，认为哪样对企业来说最重要。任务二、物流企业组织结构的形式企业的组织结构随着社会的发展而发展，常见的组织结构形式有如下几种。（一）直线制特点是：组织中各级职务按照直线从上到下排列，不再设专业职能部门或参谋机构。直线制的优点是：权力集中，责