事业部制度汇编.doc

事业部制度汇编.doc

ID:51201722

大小:919.50 KB

页数:112页

时间:2020-03-09

事业部制度汇编.doc_第1页
事业部制度汇编.doc_第2页
事业部制度汇编.doc_第3页
事业部制度汇编.doc_第4页
事业部制度汇编.doc_第5页
资源描述:

《事业部制度汇编.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程车辆事业部考勤管理制度1目的和适用范围为规范工程车辆事业部员工的出勤管理,使全体员工自觉养成守时习惯,准时出勤,保证生产正常进行,特制定本制度。本制度适用于工程车辆事业部。2定义2.1迟到:上班、开会、参加公司组织的活动时间已到而未到者。2.2早退:未到下班时间而提前离岗者。2.3擅离职守:在工作时间内未经领导批准而离开工作岗位者。2.4旷工:迟到、早退、擅离职守超过30分钟(没有超过30分钟按迟到或早退或擅离职守进行记录),或未经准假而不到班者,均为旷工。不到半天的按旷工半天处理,超过半天不到一天的按旷工一天处理,以此类推。3作息时间:3.1工作时间:上午

2、8:00至中午11:30,下午12:15至16:45。3.2就餐时间:车间员工:11:30-12:00,行政员工:11:50-12:15,加班晚餐从17:20开始。4考勤管理4.1各部门、车间均应设兼职考勤员,负责日常考勤工作,每天上午8:35前做好考勤记录,并在下午4:15后进行复查(加班时间另外考勤),在工作期间进行检查记录。考勤员必须在每月月底前将本部门的考勤表上交综合管理办(以下简称综合办),考勤表须经部门领导审核、签字后,随同各种假条等原始考勤资料送交综合办。4.2新招收或调入人员,自报到之日起列入本部门考勤范围;员工在其他部门或公司借用时,考勤资料由

3、借用部门或公司考勤员反馈给员工归属部门;员工调出其他公司或部门时,考勤资料由员工随带调入部门。4.3综合办为事业部考勤管理部门,负责考勤表、原始资料的审核、汇总和保管工作,并负有对考勤员的培训指导职责。5病、事假管理办法5.1因病治疗休息人员,应携带医生开具的证明经部门领导批准,方可申请病假。5.2因事必须本人处理者,可请事假。请事假要写好书面的请假条,经部门领导批准,方可请假。如遇特殊情况不能事前办理请假手续的应讲明原因并补办请假手续。5.3参加函授、自学或各种考试、培训人员,凭相关证明材料方可申请事假。6工伤假、婚假、丧假管理办法6.1员工在工作期间受伤不能

4、工作者,必须在第一时间之内报告部门负责人,并填写好事故报告单,由综合办和相关部门明确责任,24小时内凭2级医院以上签发的《病假证明》依法享受工伤假。6.2工伤休假职工,经医疗部门确认可以复工的,必须回部门上班,逾期不上班的按旷工论处。6.3职工结婚,凭结婚证可请假1~3天,双方均为晚婚的,另给12天的晚婚假(婚假在领取结婚证起一年内有效)。6.4职工的父母、配偶、子女、岳父母或公婆死亡时,可给予1~3天丧假,并办理相关的请假手续。7产假管理办法7.1请产假应提前一周填写《产假证明》,报部门领导,由部门领导安排人员接替其工作,并持《产假证明》至综合办备案。7.2女

5、职工符合法定手续正常分娩,可给予产假90天,其中产前假15天。7.3对符合计划生育政策的职工,怀孕3个月内流产的,给予产假20~30天;怀孕3~7个月内流产的,给予产假50天;怀孕7个月以上流产的,按正常产假对待。7.4符合晚育的夫妻,女方生育时,其配偶可请3天护理假。8请事假规定8.1一般员工请事假2天以内,由部门领导批准;2天以上5天以内由分管副总批准,5天以上由总经理批准。8.2由部门主管请2天以内,由分管副总批准,2天以上由总经理批准。9处罚措施9.1病、事假以及婚、丧、产假,按《薪资管理制度》进行处理;9.2经批准员工参加函授与自学考试以及各项社会活动

6、时工资免扣。9.3员工迟到、早退每次罚款十元,每月累计三次者给予警告处分一次,对于迟到、早退次数每月累计十次者,予以解除劳动关系处理。9.4员工擅离职守一次者给予警告处分一次,累计二次者给予取消当月效益工资处理,累计三次上者(含三次)予以解除劳动关系处理。必要时追究经济责任或法律责任。9.5参加各类会议、活动迟到者,中层以下(含中层)罚款50元/次,经理级罚款100元/次,总裁级罚款200元/次。9.6员工必须严格遵守作息时间规定,如有违反的,予以处罚50元/次。9.7各相关部门、车间未按本制度执行者,对因此而引起所有的后果,由未执行部门、车间领导承担。10附加

7、说明10.1婚假、丧假、产假期间,假日期包括公休假和法定假日在内。10.2在生产任务完成的情况下,经分管副总批准后,可以提前下班。公司安排加班,员工必须无条件执行,考勤管理按上述执行。10.3本制度未尽事宜,按国家有关规定执行。10.4特殊情况由经理室决定。10.5本制度由综合办负责解释并监督实施。10.6本制度自2006年2月10日起实施。工程车辆事业部薪酬管理制度之江公司:一、目的:本着整体提高、严格考核、利益共享的原则,充分体现事业部团队合作的精神,特制定本方案。二、薪酬结构:1、部长级(含助理级),均实行年薪制。每月薪酬=底薪±单项绩效考核2、行政管理员

8、工(综合办、技术质量部、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。