[精]居安思危谋发展.doc

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1、居安思危谋发展2006年10月8日下午，屮心小学组织全镇屮小学校长检查屮学、联小环境卫生，通过深入到教室、寝室、食堂、厕所等校园各处，感受到各校敢为人先、争创一流业绩的精神，增强自己的危机感和责任感。里岔联小、营联小作为新建的联小，建设速度之快是口己没有想到的。走进校园，三层教学楼拔地而起，校园内干净、整洁，教学秩序井然有序，各种配套设施齐全，这些成绩的取得真是来之不易，这一方面得益于中心学校领导的正确决策和关心支持；另一方面也说明了新建联小的领导的不怕困难、勇于进取,新建联小的教师团结协作、无私奉献。湾联小，虽然建校多年，但存在危房，困难也

2、较多，而这次检查,进入校园，给人焕然一新的感觉，危房经过改造，又经过翻新，成为校园中亮丽的风景，整个校园窗明儿净，校园文化氛围浓厚。我校为中心小学，如果不虚心向先进学校学习，取人之长，补已之短，就可能落后。作为中心小学，我校各项工作走在全镇前列，但通过这次检查，自己感觉到各校都在争创一流，有后来者居上的趋势,要想保持中心小学余光辐射的地位，就必须增强危机感，不断进取，努力拼搏才能使学校实现跨越式发展。作为中心小学校长，我深知自己肩上的重任，责任的重大，我校虽然存在债务过大，校园面积狭小等诸多困难，但通过这次检查，农村新建联小的从无到有在短短两

3、个月的时间就走上正规，存在的困难并不比我们少，他们能够克服困难做出不平凡的业绩，我们更应有理由，有信心做到。在今后的工作中，我校根据我校实际，在校园文化建设上从软件上下功夫，讲究“实用、适用、活用”的原则，把“一流的师资、一流的管理、一流的质量”作为办学目标，增强教师的危机感和责任感,把办学目标贯穿于学校的日常管理活动中去，在教师中，开展树文明校风、创名校、讲无私奉献活动，做好“传、帮、带”，带动青年教师“赶、超、帮”，培养和造就一支在“校内信得过、校外打得响”的名师队伍，办群众满意的学校。