新员工培训流程制度.docx

《新员工培训流程制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、新员工培训流程新员工入职第一天：上午（9：00---11:45两课时3*45，中间休息30分钟）1..企业文化：企业发展历程，部门架构，发展战略等2.公司制度：薪酬福利制度，员工日常规范管理，奖惩制度等下午（14：30---:16：:45两课时3*45，中间休息30分钟）1.公司项目介绍：市场前景，产品优点，以及项目在同行业的竞争力等2销售技能与技巧：寻找和鉴别客户、销售拜访客户，客户异议处理，合同签订，客户维护；客户接近技巧、产品介绍技巧、电话邀约技巧等新员工入职第二天：上午（9：00----11:45两课时3*45，中间休息30分钟）1.功销售心态：诚信、压力管理、自我超

2、越管理等2．分组进行情景模拟销售练习下午（14：30----:16：:45两课时3*45，中间休息30分钟）1.新伙伴玩小游戏，讲故事等。（学会融入新的团队和集体）2.目标工作坊：自我介绍以及自我介绍的学习：（提升上台勇气，释放自己）新员工入职第三天：上午（9：00----11:45两课时3*45，中间休息30分钟）1.销售实战演练，总监现场指导问题2.新伙伴们相互交流，设定自我的销售业绩目标下午：1.参与公司夕会并在大会上作自我介绍以及分享自己的学习心得2．新伙伴分部门以及回归自己的团队新员工入职第四天：上午：展业考核；（一个上午）下午：1.电话邀约以及谈单考核（2人一组进

3、行模拟考核）1.综合考核，让每个员工上台分享对公司，行业,业务的认识2014.8.20