基于A物流公司整车发运的效率优化研究.doc

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1、本科院校优秀毕业论文题目：基于X物流公司整车发运的效率优化研究姓名：学号：2010XXXX系别：经济贸易系专业：电子商务研究方向：物流管理导师：二零一零年五月摘要：随着社会分工的不断细化，将整车运输业务外包给第三方物流企业，成了许多大型汽车制造企业发展核心业务的重要依托方式。但是大型汽车制造企业按品牌大批量规模化生产模式，对与之合作的第三方物流企业提出了很高的耍求。由于自身存在的问题以及合作链条上结点间的问题，第三方物流企业在应对汽车制造业的日益增加的巨大发运量时，也凸显其力不从心，本文将以A物流公司为例，通过理论研究与实地调研的方式，应用物流技能知识，对A物流公司整车发运业务效率进行优

2、化关键词：第三方物流整车发运效率优化1.项目综述1.1项目目标本项目主耍是通过解决A物流公司的整车出库业务流程/信息平台及人员不足方面存在的问题，帮助A物流公司找到合理的、科学的整车调度业务流程以及管理体系，从而提高整车发运效率，缓解实际发运执行效率与计划发运效率之间的矛盾。1.2整体思路(1)从实践调查着手，以数据论证，明确整车发运业务存在的根本问题(2)着眼于A物流公司本身，诊断问题的原因(3)运用物流相关知识，进行具体优化：在解决问题的过程中，运用统计学、运筹学、建模仿真等相关知识帮助A物流公司解决问题提高核心竞争力。2.A物流公司整车发运现状分析2.1企业基本情况介绍A物流公司是

3、一家新型的现代化第三方物流企业。主要为汽车生产商及相关汽车零部件供应商提供第三方物流服务。我们研究的是A物流公司整车物流部负责的整车发运业务，整车业务是A物流公司的核心业务，A物流公司负责B汽车制造商的x和y两种品牌轿车的仓储和发运。A公司没有自己的拖车，但它旗下有七家承运商，分别完成这两种品牌轿车到全国各地相关4S店的运输。2.2整车发运过程中出现的问题分析2.2.1整车发运过程中发生的不理想情况数量图1A公司2010年3月实际与计划发运情况比较如图1所示，A物流公司的整车业务屮存在的问题，最直观地反应是实际发运量与计划发运量之间的严重不平衡问题。2.2.2问题的原因分析经过我们对A物

4、流公司整车发运业务的基本情况的调研，结合工作人员的工作经验对整车发运业务进行剖，分析山A物流公司整车发运业务的问题主要表现在以下几个方面：久整车装载流程效率低。整车发运业务流程的实施是整个业务中的一个核心部分，其实行的方案是否合理，是衡量一个企业业务做的好坏的一个很重要标准。A物流公司整车发运业务中整车出库入整车道，承运商司机验车，整车装上拖车三个步骤是串行的，这样的发运操作流程时间利用率不高，很大程度上影响了整车发运业务的效率。b.企业本身与承运商之间的数据信息交互到达率及准确性不高，数据库的建立操作繁冗。企业目前的信息交互仅仅停留在以邮件的形式实现信息交互的层面上。虽然基本上仍可以满

5、足数据之间的交互，但是邮件形式的信息交互，常常导致交互延迟，不能实现信息的实时性，有时甚至因为交互的不及时或者不准确，导致了整车装载工作不能顺利按期实现，从而很大程度上限制了整车实际发运量，大大影响了整车实际发运与计划发运的不平衡。而且,邮件形式的交互，使得企业自身没有一个完善的关于整车发运数据库，缺乏长期发展中需要的完整有效的数据支撑。C・人员调度。有限的人员与较大的工作量之间的协调；A物流公司在驾驶员调度方面存在驾驶员不足问题。在整车装载方面，公司总共配备了20个司机。一般情况下，公司安排11个司机负责整车的入库，另外的9个司机负责整车的出库，据了解，在通常情况下，每天出车耍达500

6、辆左右，平均一个司机负责出库一辆整车需要8到9分钟。这样看司机的工作量很大，周末及工作日常常耍加班，另外，公司并没有科学地进行人员的调度安排，平均水平看，司机出车的任务很重。2.解决方案3.1整车装载流程的改进针对A物流公司上述的业务流程方面存在的问题，我们给出了如下改进方案：将整车出库的环节与承运商的司机验车的环节二者同时进行，即有一辆整车到达小车道时，承运商的司机就开始验车，在验上一辆整车的过程中,公司的出库司机可以进行下一辆整车的出库,这样就可以更充分利用时间。如下图2所示:拖车到达A公司商品车装入拖车数学证明:改进前的方案:Wi二i*X+Y+Z(X-l)]+ZWi<=CWi<=4

7、80i*X+Y+Zv=480(X-l/60)]+Z<=480图2改进前流程与改进后流程改进后的方案：Wi=i*X+[Y-Wi<=CWi<=480（8个小时）i*X+[Y-i=0,l,2n由上式解得i<=9在正常工作中完成发运量为i*u=45板i*u=50板i=0,l,211由上式解得i=9.975〜10在止常工作中完成发运量为效率增加(10-9)79=11.11%3.2A物流公司与承运商之间的信息交互3.2.1A公司整车业务发运计划