卓越基层管理人员.doc

《卓越基层管理人员.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、卓越基层管理人员全国统一报名咨询热线：400-033-4033（森涛课程，提前报名可享受更多优恵）您的企业或木人是否有这样的困惑：面对80后，茯至90后的人群，公司在管理上越来越难，而80后90后的人群本身如何在企业团队屮为企业创造更人的价值，为自己创造更犬的价值？团队成员缺乏对未來的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不來，小事不愿做？当血一•套，背后•一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员T•对企业的忠诚度不高？团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？有了钱，快乐不见了！如何处理事业、

2、家庭、册友等系列关系,,,，控制不了情绪,提彳、起精神、没有了激情”,,变革从“心”开始突破生命的樊篱，唤醒心中的巨人；重组信念系统，感悟成功真谛；一辈子，您一定要走一次的心灵旅程。已经有很多企业，将此课程作为礼物送给员工，企业效能提升了，员工索养提升了，团队凝聚力更强了，企业更有温暖了！在这样一个特殊时期，你们企业还在犹豫什么呢？•特训日的1•强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识；2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力；：3.增强执行力、提升团队绩效、H标结果导向；4.调幣心智模式、拓宽信念、更新观念、发现史人可能性；5.建立团队成

3、员间的共赢意识、个人与企业目标一-致，达成共识；6.增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作，化解部门间藩篱；7.学习运用正血积极的人际关系互动，建立信任、接纳、理解、包容、付出、快乐的企业文化；&强化团队成员的素质提升与素质管理。明确：成就与冋报的人小取决于口身的素质水9.树立危机意识与“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，建立员工强烈的主动学习意识；10.侣导激情、爱心、责任、感恩、贡献、承诺的企业团队文化,,,，•特训预期效果1•加强团队建设，蜩造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的屮层领导及骨干员•工；2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正血态

4、度，充分激发他们的进取心及荣誉感；充分挖掘受训人员的潜在能量，提升领导力及影响力；3.具有震撼力地调整受训人员心态：负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢；4•强化爱训人员同事间、上下级、以及内/外部客户之间的有效沟通，建立相互信任，提升他们对企业的忠诚度；5.掌握一套调整心态、释放压力、克服困难、创造性解决问题的新思维方法,突破解决工作中的具体难题”•特训形式1•与众不同的深度训练与效果，独创四段模式：2.理论阐述约r1!'20%,3.指导实战演练及活动体验约甘30%,4.联系受训公司与受训个人实际，现场教练对话，现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,（培训的价值所在，木公司的独到之处

5、）5.学员现场突破收获感受分享占20%.•特训内容提纲场次课程主题课程内容要上课的II的1.让参训者更加清晰自己上课的目的.如何参与:2.让参训者的目标与企业产生共振.扩展心必刃绩效一计划、协作沟通与谋解100%负为任去儿秒钟之后态度半场改变.结果令人歳惊……1、透过严格的经典体輪.使所冇人深刻体验到：：2、执行是•个管理过程.必须经过PDCA循环.励、配合）：3、联系实叼;•导师现场教练、学员分字、対话突（二如何识别匚作中常见的沟通障碍？怎样才•帮2、如何提升我们的沟通艺术水平?让企业团％绩效……3、联系企业实际沟通现状，亍师现场教练.4一通过特殊的模拟演练.使所有人强烈地.篇1全国统一报

6、名咨询热线：400-033-4033（森涛课程，提前报名可享受史多优惠）•导师孙文峰（Melon）简介☆制造业优秀团队、优秀员丁班组长团队训练、素质训练讲师☆内在阳光国际训练机构高级培训师☆全新体验式、教练式导师☆接受过教练技术一二三阶段，九型人格与领导力、CINLP、境界与智慧灵修课程，并长期境界与智慧做一二三阶段教练☆曾任职青岛海尔四年，丿力任广东、北京、天津业务经理，河南、山西省区经理，华北人区经理等年起至今，一肓自愿担任山海慧导师徐成功先生助理接受体验武教练式的培训。【主要讲授课程】《教练技术一阶》《企业员工必备五人心态》、《企业团队超级凝聚力》、《巅峰营销在团队》、《钻石团队与卓

7、越管理》、《打造高绩效卓越团队》、《生命重煩特训》、《脑力风暴在团队屮的应丿U》、《九型与销售》、《九型人格与九点领导力》、《如何做—•个教练型领导》等【服务过的部分客户】22.谨搏人心、当头棒喝，许参因贵任不到位爲3、联系企业目前实际现状,所有人就贵任意识5“输”与“贏”1＞借助源H西方椿典案例，令人喪搪性体验到与潜能发挥：2、领悟“舍”与"得”，为了团队的人紘，可C也成为大贏家：3＞联系实际，学员现场分字