关于当好总经理联络员的十个思考.doc

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1、关于当好总经理联络员的十个思考总经理联络员制度是公司加强企业精细化管理、科学化管理的重要举措，是坚持群众路线，扎实落实全心全意依靠职工办企业的重要抓手，是职工与公司总经理直接沟通、密切联系的重要途径。总经理联络员，既是一种光荣，又是一份信任；既是一负责任，又是一番作用；既是一个舞台，又是一种历练。既是一份价值，又是一样风采。当好总经理联络员，时代需要，公司需要，职工需要，我们个人也需要。当好总经理联络员，机不可失，时不我待，履职尽责，演绎精彩。当好总经理联络员，需要理性思考，十思而后行。—、当好总经理联络员，就要弄清弄懂一个基本课题当好总经

2、理联络员，首先就要弄清弄懂一个基本课题。总经理联络员的基本课题是什么？基本课题就是：总经理联络员是什么？总经理联络员干什么？总经理联络员怎样才能更好地工作发展？对这个基本课题，我们每一个总经理联络员都在面对它，思考它，并且需要我们每一天都在实践它，回答它。对这个基本课题，总经理联络员是什么，用一句话回答，我理解总经理联络员是身兼三头六职一体人。总经理联络员干什么？用一句话回答，我认为是沟通两头智囊团。总经理联络员怎样才能更好地工作发展？用一句话回答，我的答案是努力学习创新，争创一流品牌。想清楚这个基本课题，我们就是一个明白人，而不是一个糊涂

3、人。弄明白这个基本课题，我们就会准确定位，不会缺位更不会越位。把握住这个基本课题，我们就会积极主动干，欢乐创新干，而不是糊弄应付干，一般化干。二、当好总经理联络员，就要解决一个基本立场当好总经理联络员，就要解决一个基本立场。总经理联络员的基本立场就是总经理联络员想问题、提建议、干事情、搞活动的根本基点。总经理联络员基本立场包括三点：K出发点。总经理联络员必须从领导需要、职工群众需要来想问题、提建议、干事情、搞活动，双需要作为出发点，这既是总经理联络员的基本立场，又是总经理联络员的正确方向。2、立足点。总经理联络员必须从上靠领导、下靠职工群众

4、来要力量、要成效，挖潜力，双依靠作为立足点，这既是总经理联络员工作的基本路线，又是总经理联络员工作的力量源泉。3、检验点。总经理联络员必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作用、看作为，双认可作为检验点，这既是总经理联络员工作的基本检验标准，又是总经理联络员工作的成果评价标准。三、当好总经理联络员，就要找准自己的基本位置当好总经理联络员，就要找准自己的基本位置。总经理联络员工作面临三个关系：—是总经理联络员与公司领导的关系。总经理联络员与公司领导是领导与被领导的关系，公司领导的经营方略就是总经理联络员的路线方针政策。总经理联络员与公司领导

5、又是契约合作伙伴关系，总经理联络员是公司领导联系基层、联系职工群众的桥梁和纽带。二是总经理联络员与工会的关系。总经理联络员与工会是亲密合作伙伴关系，工会是总经理联络员的日常管理机构，工会是总经理联络员信赖依靠之家，工会是学习管理的大学校。总经理联络员是工会生机活力的骨干带头力量。三是总经理联络员与职工关系。总经理联络员与职工关系是鱼水关系、血肉关系。总经理联络员是职工利益的代言人，又是职工群众的带头人，还是公司发展、职工发展的创新人。总经理联络员根基在职工群众、血脉在职工群众、力量在职工群众。总经理联络员，要找准三个基本位置，充分发挥三个特

6、色作用：充分发挥公司领导联系职工群众的桥梁纽带作用，充分发挥工会组织的骨干带头重要作用，充分发挥职工利益的代表者、维护者作用。Ui当好总经理联络员，就要认清自己的基本角色当好总经理联络员，就要认清自己的基本角色。总经理联络员是什么？总经理联络员是三头人：一是职工利益的代言人；二是职工群众的带头人；三是公司发展、职工群发展的创新人。总经理联络员是身兼六职一体人：一总经理联络员是总经理的一个联络员；二总经理联络员是公司、工会的一个调硏信息员；三总经理联络员是公司管理的一个参政议政员；四总经理联络员是职工群众的一个权益维护员;五是总经理联络员是公

7、司的一个监督检查员；六总经理联络员是公司基层的一个组织宣传员。总经理联络员是集三头六身为一体的当代哪吒，是公司管理、基层管理、企业民主管理的新型管理者、创新者。五、当好总经理联络员，就要认清自己的基本职责当好总经理联络员，就要认清自己的基本职责。总经理联络员要干什么？总经理联络员的职责，是指公司根据宏观发展和自身发展的需要，确定总经理联络员岗位的任务和作用。职责是一种使命，是—种任务，是一种责任，是一种奉献，是一种价值，是一种作用。总经理联络员的职责，工作职责主要概括为四个职责：（1）、积极带头投身推动公司改革发展。（2）、搜集和反映企业管

8、理的现状、问题及建议。（3）、搜集和反映涉及职工群众利益的热点难点问题及建议。（4）、积极参加公司管理、企业民主管理活动。六、当好总经理联络员，就要发挥自己的基本功能当好总经理联