欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52415839
大小:58.50 KB
页数:2页
时间:2020-03-27
《总经理联络员的几点建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于建立总经理联络员的几点建议一、人员确定:总经理联络员应当是一名热爱本项工作、服务热情高、身体条件好、认真负责的员工,懂政策,责任意识强。二、工作责任:1.总经理联络员要主动与本部门所有员工保持密切联系,定期组织口愿参加集体活动,了解他们的基本生活情况和需求,关心他们的生产生活,具体负责协助核实员工的工作状况、生活状况及其它事宜,并做好记录;2.搞好日常的访问接待,记录和反映员工的诉求并妥善解答和上报;3.日常到员工家中进行走访,建立走访记录,并存入走访档案,有针对性的了解员工生产生活中的各类
2、问题。三、基本立场:1.出发点。总经理联络员必须从领导需要、职工群众需要来想问题、提建议、干事情、搞活动,双需要作为出发点,这既是总经理联络员的基本立场,乂是总经理联络员的正确方向。2.立足点。总经理联络员必须从上靠领导、下靠职工群众来要力量、要成效,挖潜力,双依靠作为立足点,这既是总经理联络员工作的基本路线,又是总经理联络员工作的力量源泉。3.检验点。总经理联络员必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作用、看作为,双认可作为检验点,这既是总经理联络员工作的基本检验标准,又是总经理联络员工作的
3、成果评价标准。四、发挥作用:1.凝心聚力作用。总经理联络员是“直通车”,通过总经理联络员能够把基层与高层、群众与领导更直接、更快捷、更真实、更有效的沟通联系,推进公司决策科学化、民主化,企业管理精细化、快捷化,企业民主管理一体化、常态化。促使公司更具有凝聚力、吸引力、发展力。2.桥梁纽带作用。总经理联络员是“连心桥”,总经理联络员都是联络员。通过总经理联络员能够畅通上情下达、下情上达的渠道,能够促进公司与基层、领导与职工而对而对话,心贴心沟通、实打实联系。3.引领导向作用。总经理联络员是“宣传站
4、”,总经理联络员都是宣传员。通过方针政策宣传教育,通过企业文化宣传教育,引领导向职工群众把公司的方针政策变为群众运动,把企业文化、企业发展变成自觉行为。4•平衡稳定作用。总经理联络员是“均衡器”,总经理联络员都是协调员。通过协调关系,沟通对话,平衡利益,把企业建成利益共同体、和谐共同体、发展共同体。5.信息调研作用。总经理联络员是“智囊团”,总经理联络员都是信息调研员。通过发挥“千里眼”、“顺风耳”作用,广泛收集职工呼声反映,定期分析基层关注、职工关注的焦点热点难点问题,及时上报基层信息、职工信
5、息,为领导决策当好参谋智囊团。让联络员真正成为领导和员工之间的联络人、知情人、贴心人。
此文档下载收益归作者所有