认清形势强化责任提高工作质量.doc

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1、认清形势强化责任夯实基础管理加强团结鼓足干劲奋战生产旺季一、认清市场形势,明确生存危机,增加忧患意识。常言道居安思危,人无远虑,必有近忧。所以我们要不断了解市场形势,了解我们生存的环境,增强危机感和忧患意识。1、市场竞争激烈,客户要求更高(1)国内同行企业迅速增加。我们生产的咸味食品香精料从全国来讲,这一行业发展时间不长,但其发展速度之快,令人瞩目。据统计2005年全国规模以上企业100多家,全年销售产值20多亿,超亿元以上产值的企业只有3家,2011年统计,全国规模以上企业已达1000多家,全年销售产值超过90亿元,超亿元以上产值达30家之多。特别是一些大企业,规模大,实力强,产量高,极具

2、市场占有力。如广州华宝香精香料有限公司,年产量在5000吨以上。济宁耐特食品有限公司年生产量达10000吨。(2)国外企业的进入与渗透。国际大型香精公司在中国咸味香精料行业加大投入并抡占市场。他们拥有先进的设备和技术人员,他们以合作、融资等形式进入国内市场。2、国际金融危机的持续影响,使各行业经济继续处于低谷,相当数量的企业减产,裁员,停产。食品行业也不例外。政府对食品行业的监管力度越来越大,使许多小型、中型食品企业减少产量,甚至关门,减少了对香精香料的需求。3、对比去年公司内部经营成本增加,利润大幅下降。(1)人力资源成本增加。企业要发展,要培养更多的有价值的员工,就需要人力资源投资。现在

3、为止公司员工为60人,比去年增加10人之多。并还要不断纳入新的员工。(2)原材料价格上涨,使单位产品成本上升6-8%。(3)新厂建设,需要更多的融资和贷款,要增加财务费用。(4)各项费用包括销售费用,管理费用都有不同程度的上升,约5%。由此,我们作为企业的员工,慧康的一员,要能感受企业生存发展的艰辛,要能想企业之所想,急企业之所急。要增强工作责任感,提高工作质量和工作效率,为企业分忧。4、同时我们企业存在的优势:在市场经济形势这么恶劣的情况下,我们公司仍然保持着良好的发展态势:(1)武汉新厂正在建设中;(说明,明年有可能在这还有1年)(2)与张总企业合作正在恰谈中;(3)与威龙重续前缘正在进

4、行中。由此,我们不要丧失信心,大雨过后,有的人仰望天空,,看到的是一片蓝天,是彩虹,是阳光,有的人则俯瞰前方,前途是一片泥泞,就会忧心重重。二、总结过去工作成绩,找出存在的问题。经常不断地总结成绩,反思过去,找出问题,分析原因,制定相应措施,不断优化我们的管理制度。取得的成绩:1、生产产量和销售均超过去年同期水平。(1)今年元至9月,我们反应车间和混合车间共完成产量561.92吨,比去年同期增加(去年1-9月生产量为340.59吨)221.33吨,增长64.98%。其中反应车间完成263.25吨,混合车间298.67吨。(2)1-9月完成入库产量502.74吨,去年同期为285.97(去年全

5、年入库产量为530吨),增加216.77吨,增长75.8%;(3)销售发出490.25吨,实现订单473吨,完成销售产值1600万,比去年同期增长19.83%。在全国、乃至全球经济下滑的情况下,我们的销售仍呈现出稳步上升的趋势,实属不易,可喜可贺,也为我们完成公司的全年目标树立了信心。2、员工队伍不断优化、稳定、成熟。我们已经拥有一支稳定、成熟、训练有素的员工队伍:(1)首先是招聘引进人才,我们作了很大努力,才使我们的内部员工有保障。公司大力招聘员工,多方引进人才,使各职能部门的人员配备更加完善。今年以来,我们引进了大专以上的高学历人才10多名,先后充实到生产、质量、技术、销售等到部门,使企

6、业的整体素质有了很大提高。我们现有员工60人,大中专以上学历31人,占52.4%。(2)加强培训。慧康是一个知识型、学习型的公司,按照公司的经营理念,今年先后组织学习了余四维博士的《赢在执行》、金正昆教授的《现代礼仪》、艾莫的《做有价值的员工》。使员工思想素质、业务技能都有很大幅度的提升。3、生产部人员虽经更替,队伍却越来越纯洁,工作秩序、劳动纪律、团队协作精神越来越强,越来越浓厚。通过全员培训,全员思想素质、操作技能、业务水平较以前大大提高。骨干力量得到培养,多面手,多元化的操作能手不断涌现。王翠娥、林书香、王正良。秦爱丽称料、曹会勇投料,卢佳伟、寇金英、柳银平,也学会称料、投料,配油,梁

7、秀秀把外厂严格、认真细致,严格按流程作业的工作作风带进来,言传身教,使整个拌粉、包装小组人员工作质量、团队协作精神、生产效率大幅度提高。原料仓管文磊,大学生,工作热情高昂,干活不分份内份外,仓库收拾得整齐、清洁,账目登记清楚及时,在把本职工作做好的情况下,对他人工作只要能帮就帮,能做就做,如长期帮助反应称料,和老刘修钉损坏的托盘,休息时间主动参与灌膏、设备修理等。成品仓库管理李达,大学生,兼做打包、上货、员工

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