环保热电公司检修职责权限管理标准书.doc

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1、1目的为了规范检修部岗位职责。2范围本制度适用于环保热电有限公司。3管理内容3.1部门经理:3.1.1负责公司检修方面的牛产、安全、技术、经济、教育培训和行政管理工作;3.1.2每年十月协助技术部制定下一年度计划检修项亓内容,制定部门月度工作计划;3.1.3组织实施计划检修工作,同时完成设备检修、维护、保养和突击任务,做好工作总结;3.1.4每H深入工作现场,了解检修工作情况(不少于两次),组织解决检修工作屮所遇到的重大问题,检查各专业(班组)人员的工作情况和工作质量;3.1.5每日组织各专业人员(每月十五日)集屮进行安全活动,对部门内不安全情况即吋提出安全防护措施,布置安全员

2、工作,严禁各种违章行为,防止发牛意外事故,实现公司安全生产;3.1.6做好部门经济核算,每月物资材料消耗计划与统计工作,须在25H前完成,并上报公司。同吋,做好修旧利废工作,以及零部件外加工协调工作,努力降低成本;3.1.7协同技术部组织编制部门技术改造计划,实施有效员工培训,搞好技术管理,每季检修本部门技术档案一次;3.1.8健全岗位责任制,做好员工工作质量考核工作,每日收集员工工作日清单,并进行月度汇总考评,按吋合理分配本部门的员工奖金,不断提高劳动牛产率;3.1.9按吋参加公司召开的各种会议,按时参加牛产例会,如实汇报情况,做好记录,及时向各专业(班组)传达有关内容;3.

3、1.10搞好本部门的工作总结与评比工作,定期向有关领导汇报工作,并组织完成领导交办的其它工作。3・2检修部主管:3.2.1负责全公司各自检修专业的技术管理工作;3.2.2每年十一刀份,按技术部下达的年度检修计划,安排编制本专业的年度检修计划;3.2.3协助提高技改技措方案,并组织实施;3.2.4掌握主要设备缺陷及主辅设备的重大设备缺陷,提岀整改方案,并按期组织消缺;3.2.5严格把好安全关,慎重签署工作票;3.2.6编制全年表、器、具计量及专业试验计划并监督执行;3.2.7把好检修质量关,对检修后的设备进行质量检查和各项测试;3.2.8负责每年上报大、小修作业计划,组织好检修工

4、作,加强设备管理,安排好巡检,完成设备检修维护任务;3.2.9组织本专业人员认真执行各项制度、检修工艺规范,并以身作则,经常检查督促执行情况(三次);3.2.10定期组织学习“安规”,做好安全工作,严禁各种违章作业,确保设备及人身安全;3.2.11组织实施修旧利废工作,努力降低检修成本;3.2.12参加重大设备大修的试验,参加设备调整试验,配合物资供应部门做好重大设备大修备品备件工作;3.2.13配合技术部等有关部门搞好本专业员工的业务学习、技术培训,提高员工技术水平;3.2.14认真做好事故调查,分析工作;3.2.15完成领导交办任务。3.3检修班长:3.3.14$日负责本班

5、所管辖的设备检修任务;3.3.2组织编制本班负责设备的大小修施工计划,汇总需要更换的备站备件及加工委托项F1。每月20日及次月10日上报资料计划;3.3.3严格执行检修工艺规程及检修标准,建立正常的检修秩序,养成良好的工作作风,每日检查工作点应不少于两次;3.3.4组织全班人员完成设备的大小修和缺陷消除,消缺率达到公司指定的指标。正常情况下,当日报缺应当日消除,每周应汇总一次并丄报;3.3.5督促设备检修主人定期巡视检查,并做好记录,发现问题及时汇报处理。设备主人每日到班后以及下班前各巡查一次;3.3.6组织班组成员进行业务技术学习,开展技术问答,每月每人应不少于两题;3.3.

6、7加强班组管理,严格执彳亍安全规程和操作规程,加强劳动纪律,搞好文明牛产。每日在FI清单上对员工工作质量进行评价,并即时丄报;3.3.8对不符合工艺要求,不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请检修部领导解决,对违章作业要制止;3.3.9完成领导交办任务。3.4检修工岗位:3.4.1安全高效优质完成检修任务;3.4.2每日到班后及下班前应定期对各自管辖设备进行巡视检查,对刚处理过的设备应重点复查,同吋做好巡视与检查记录;3.4.3接收检修任务后,应本着“安全第一、质量第一”的原则,检修前应充分做好准备(工具、图纸、仪器、备甜备件、工作票等),全面落实组织措施和安全技术措施,保质

7、保量地完成检修任务;3.4.4检修过程屮,应严格执行工艺要求和检修标准,以“应修必修、修必修好”的原则对待每项检修工作,确保设备的安全经济运行;3.4.5加强设备管理,对巡査屮或运行人员发现的缺陷要即时处理与消除,若无法马上消除,应汇报上级,列入计划限期消除,同时协同运行部门制定好监视措施;3.4.6对修试后的设备,认真履行验收交接手续,检修完毕后现场应清除干净;3.4.7检修人员应做好检修技术记录以及每日工作日清记录,填写好设备台帐,积累和管理好各种技术资料;3.4.8对设备事故和异常情况

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