标准案例建设项目总进度.doc

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1、项目总进度计划1.1建设进度安排原则项目建设结合建设方案规划、设计情况，本着“立足当前、着眼未来、远近结合、超前思维”的原则，在注重项目可行、资金到位、管理科学、的前提下，编制项目建设总体工作进度安排，计划用四个月左右的时间完成项目建设。1.2建设进度计划项目建设期限为2011年8月至2011年11月。结合本项目目前进展情况，拟将项目总体实施进度划分为以下几个阶段：1.2.1前期工作阶段前期工作阶段指按基本建设程序在项目立项批准后从编制可研报告开始到取得相关法定文件工作。这阶段的主要工作包括：1、完成可行性研究报告编写及审批（2011.4～2011.5）

2、；2、完成初步设计招标、扩初设计及审批（2011.5～2011.6）。1.2.2设计与招标阶段1、完成施工图设计及审查（2011.6～2011.7）；2、完成土建工程施工、设备采购及安装、工程监理等招标工作，以及施工前准备（2011.8～2011.11）。1.1.1施工与验收阶段该阶段指主体工程施工到竣工验收的施工过程，包括以下主要内容：1、主体结构工程（含地基及基础工程）施工（2011.8～2011.10）；2、设备采购及安装（2011.8～2011.10）；3、装修工程（2011.9～2011.11）；4、室外工程：（2011.10～2011.10）

3、；5、竣工验收（2011.11～2011.11）。