×××公司绩效管理实施情况员工调查表.doc

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1、×××公司绩效管理实施情况员工调查表（由个人填写）部门：填写日期：特别说明：在填写问卷之前，请您先阅读以下说明，谢谢。1.本调查由公司人力资源部组织实施，旨在对目前公司实施绩效管理的情况进行写实调查，以求为公司的发展提供有益的借鉴和促进作用。2.本调查问卷不会占用您太多时间，通常在15－20分钟可以全部填写完成，请勿漏答。3.本调查问卷不记名，务求反映真实情况，请直接在您选择的选项前的字母上打钩，每题仅限选一个选项（单项选择）。内容分三个部分：第一部分为您本人的职位信息；第二部分为您所在部门（板块公司）绩效管理实施情况的事实描述，这两部分请根据实

2、际情况客观如实填写；第三部分为对您个人观点和想法的调查，请按照您自己的真实想法回答。4.问卷中可能会有少量题目前后出现，在意思上重复，其作用是用以剔除前后矛盾的无效答卷。5.您的积极参与和认真负责的填写，是本项调查得以顺利进行并取得具有实际价值的分析成果的充分保障，在此向您表示敬意和感谢！第一部分：个人职业信息（请根据个人实际情况客观如实填写）1、性别：A男B女2、学历程度：A初中及以下B高中（含中专、技校）C大专D本科E硕士及以上3、本人年龄：A20岁以下B20-25岁C26-30岁D30-50岁E50岁以上4、本公司工龄：A1年以下B1-3年

3、C3-6年D6-10年E10年以上5、工作职位：A一线员工B办公室职员C一线基层管理人员D中层管理人员E高层管理人员（副总经理及以上）F公司董事长/总裁总5页之第5页第二部分：公司实施绩效管理情况（请根据本公司实际情况客观如实填写）1、公司领导对实行绩效管理态度坚定，决心很大，要求坚决推行绩效管理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合2、公司领导经常在各种场合公开强调绩效管理的作用和重要性。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合3、公司在关系到员工的奖金、工资和职务调整、奖惩等

4、各方面都严格要求按照员工的绩效考核成绩为主要依据。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合4、对于违反或不认真执行绩效管理的行为，公司领导高度重视，严厉指正。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合5、公司做了足够的宣传和培训，使公司员工对绩效管理的重要性和作用有充分的认识，并且都能熟练掌握和操作。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合6、公司在制定考核标准时，与员工有充分的沟通和协商，大家对自己的考核标准都有清楚的了解，也基本认可。关于这方面，公司

5、做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合7、在平常工作中，公司经常与员工就个人绩效的达成情况进行交流，及时肯定成绩、指出不足，勉励和鼓舞员工努力实现绩效目标。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合8、每次考核成绩评定时，公司都会与员工共同讨论，尽量求得双方的共同确认。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合9、每个考核周期结束，公司都会与员工共同讨论绩效成绩的实现情况，总结经验教训，探讨改进措施，寻求未来更大进步。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准

6、D不太符合E很不符合总5页之第5页10、公司在选择考核指标时，充分考虑了公司长远发展愿景和阶段性的利润实现，指标设计体现了长远发展和当前利益的有效结合，考核指标体系设计科学合理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合11公司在制定绩效考核目标时，充分考虑了公司发展目标和所处的商业环境、内部资源条件等实际情况，挑战性和现实性相结合，为员工制定的目标比较合理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合12、绩效考核的相关数据和信息记录准确，评分标准客观合理，考核成绩反映了员工的真实工作业

7、绩和水平，让员工信服。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合13、绩效考核指标主要都是量化的，通常都能用数字来描述说明，比较准确。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合14、绩效考核比较形式化，走走过场，没有起到什么作用。关于这方面，公司做的情况：□很符合□比较符合□说不准□不太符合□很不符合15、公司整体业绩水平通常和大多数员工的绩效考核成绩联系紧密，员工绩效考核成绩普遍好，公司的业绩也好；反之同理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合16、

8、员工绩效考核成绩与个人利益结合紧密，绩效考核成绩好的员工通常能获得好的职业回报，而绩效考核成绩不好的员工通常受到相对负面的职业评价或处理