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1、员工绩效管理办法第一章总则第一条 适用人员范围本管理办法适用于能源有限公司全体员工，包含合同制职工和劳务派遣工。第二条 员工绩效管理工作原则一、客观公正地评价员工业绩，绩效指标、考核结果、奖惩兑现要公开；二、所有员工都要纳入绩效管理，都要参与绩效管理的全部过程中；三、既关注考核指标是否实现，也关注计划落实、措施执行和改进提高的过程；四、考核结果要作为薪酬分配的主要依据，并且要与员工职业发展相结合。第二章 领导机构及职责分工第三条 公司成立员工绩效管理领导小组，领导公司员工绩效管理工作。组长由分管人力资源工作的公司领导担任，副组长由人力资源部、企业管理部负责人担任，成员由其他各直属单位（本
2、部各部室）主要负责人组成。第四条 公司人力资源部负责员工绩效管理具体工作的组织实施。具体职责如下：手把手地教他们使用仪器、计算公式，遇到测量上的问题，他都耐心地解答。一分耕耘，一分收获，经过一段时间的精心调教ofthecontractmustbe"/";Sevenoronecopyofthecontract,eachcontractform,contentsandelements;VIII,master/slavecontractandcompletespecificationinterface,contractnumber.5.9otherprovisionstheBanksuppor
3、tsriskmanagers,accompaniedbyprofessionalriskmanagement,suchasaccountmanagershandlethepre-loaninvestigation,contractsandotherkeysectors.Riskmanagersandotherprofessionalaccompaniedbyriskmanagers,accountmanagersarestillsubjecttothesemeasures(procedures)forthefulfilmentofduties,qiluBankriskmanagers,r
4、iskmanagers,inaccordancewiththeadministrativeprocedures(trialimplementation)calledforduties.Riskmanagementriskmanagersandotherprofessionalpersonnelinvolvedinhandling,accountmanagerwithdoublehandle.6.thecreditpolicyoftheBanktosupportcapitalusesreasonableandsufficientsourceofrepayment,partiesofgood
5、creditpersonalloans.AsdescribedintheBank'screditpolicy,marketingadvice,businessmanagementandotherdocuments.7.processdescriptionandcontrolbusinessprocessesincludingpersonalloansloanapplication,acceptanceandinvestigation,riskassessmentandreview,loanapproval,Contracting,loanorigination,loanpayments,
6、creditadministrationandloanrecoveryanddisposalafterninestages.Processinputforreceiptoftheborrower'sapplication,theoutputoftheprocessforloanrecovery.Processdescriptionandcontrolofspecificrequirementsareasfollows:nodeoperationflowcontrolpoint1.loanapplication1.loanborrowersapplyingfortheloan.Risk1:
7、riskDescription:loanqualificationsdidnotmeettheBankrequirements.Controlmeasures:accordingtothepreliminaryinformationprovidedbytheborrowerselectedclientsshallnotbeartificiallyreducecreditterms9一、建立员工绩效管理体系，拟定员工绩效管理制度；二、
