《展会客户接待》PPT课件.ppt

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1、降鬼大法之五毒神掌-广交会外商接待流程目录1.五毒神掌2.经典战役3.实弹演习4.Q&A1.五毒神掌第一掌：火眼金睛（看）第二掌：引“郎”入室（接）第三掌：火力侦察（问）第四掌：直击要害（谈）第五掌：藕断丝连（送）1.1第一掌：火眼金睛（秘诀：看）看外表：像不像目标市场的客户。肤色，装束，语言等。看手上拿的东西什么目录，样品等看外商的关注点看什么，进了哪些展位等等1.2第二掌：引“郎”入室（秘诀：接）A.向客户问好，请进展位，让座和倒水。B.递上钉有名片的目录（名片上写上展位号）C.向客户索要名片或联系方式。D.简单相互介绍和寒暄。1.2.1第二掌：引“郎”入室三大纪律八项

2、注意英语三板斧Howareyou?Wearebus(sheos/MP3/toy)factory.Welcometoourboothandhavealook.座位和水可以延长外商停留的时间目录上左上角钉上名片，名片上写上展位号。递名片时要响亮地介绍自己的名字。给外商留下印象。注意名片上的联系方式是否齐全。电话，邮箱，skype(如果没有，雅虎，hotmail,gmail邮箱也可以)，传真，通讯地址等。如果外商没有名片，请在客户记录本里登记。名片要“三看”赞美外商的祖国的人或事，能用当地语言打招呼更佳。1.2.2小名片大学问看国家是不是目标市场的外商秘诀：地址栏没有写国家，就看国

3、旗，国际区号看行业是不是本行业或者相关行业的外商。秘诀：看公司名，图片甚至邮箱后缀看职位什么职位，是否有决策权。秘诀：董事长，总经理，采购总监或经理有主要的决策权，工程师和财务经理也有部分决策权1.3第三掌：火力侦查（秘诀：问）开放性问题：WhatcanIdoforyou?封闭性问题：A.外商公司行业，规模，历史等。B.外商的市场,客户,渠道，产品，价格，销量等C.原有的供应商的状况，价格，质量，售后，服务，优势和问题等等。D.来广交会的目的:1）有实单2）寻找供应商合作3）了解市场行情1.3根据客户的价值和类型可以分为三种情况黄金客户（高价值客户）占10%-20%白银客户（

4、中价值客户）占20%-30%青铜客户（低价值客户）占50%-70%1.3黄金客户黄金客户(高价值客户)﹣国家：外商来自主要目标市场。﹣行业：本行业就是外商经营的行业。﹣职位：职位为董事长、总经理、采购经理及顾问等，拥有决策权。举例:客车行业的黄金客户黄金客户﹣国家为中东、黑非洲、独联体。﹣公司为客车经销商、客运公司、公交公司、旅游公司、政府采购部门及大型厂矿。﹣职位为董事长、总经理、采购经理及顾问等1.3白银客户白银客户（中价值客户)﹣国家为次要目标市场。客车行业举例：国家为东南亚、南亚、拉美。﹣公司行业为等相关行业。客车：公司为汽车、卡车、摩托车、工程车辆、发动机、汽车配件

5、等相关机械行业。1.3青铜客户青铜客户（低价值客户)﹣国家为非目标国家市场。客车：国家为西欧、日韩、北美。﹣公司为其他不相关的行业1.4第四掌：直击要害（秘诀：谈）辨别客户等级和类型抓住客户需求形成销售策略循循诱导1.4黄金客户的三大流派实力派：有实单针对外商现有的实单，直接商谈产品，数量，交期等实质性内容，贴身跟进，速战速决。争取在最短的时间内签合同，收定金。偶像派：寻找供应商合作了解客户的情况，提出合理的合作方案，推荐适合的产品，参观工厂，增进了解。观望派：了解市场行情保持联系，长期跟进，等待时机。黄金客户接待的三大纪律八项注意目的：发展成代理商，重点培养，长期合作。立刻

6、通知在场的外贸经理协助多听少说，没有把握就别说带领客户参观样品，放映宣传片，适当介绍。把客户的要求和问题详细地记录下来。不要即时报价，和客户说我们把他当作是重要客户，在仔细计算成本后，把最优惠的价格发到他的邮箱。告诉客户如果我们合作顺利的话，可以成为代理商。邀请客户到工厂参观（Hotelcard）.送给光碟，目录，礼品等白银客户接待的三大纪律八项注意目的：引导客户利用他现有的渠道和客户推销我们的产品。简要介绍公司。带领客户参观样品并适当介绍。向客户推荐适合当地的产品，介绍产品的优点和可以给他带来的预期利润。并且把他的要求详细记录下来。最好不要当场报价。邀请他到我们工厂详谈。等

7、到展会第三天后把价格发到他的邮箱。告知客户，向他们国家推销我们的产品，合作顺利可以成为经销商送给光碟青铜客户接待的三大纪律八项注意目的：让外商介绍本国的对口客人介绍公司的概况和样品。对于客户询价可以当场报标准价格。（一般加5个点）告知客户，可以介绍他们国家的买家，成交后，我们将适当给予佣金（1-5个点）。1.5第五掌：藕断丝连（秘诀：送）黄金客户送给客户光碟（纸包装），目录，礼品（轻便，实用）。时间允许的话，与客户合影（发给客户，加深印象）。送客户出展位（VIP客户送出展区）。马上把外商名片和记录整理和