《企业管理》测验一试题与答案解析.pdf

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1、天津农学院2011年——2012年第1学期班级姓名学号《企业管理》测验一一、单选题(每小题1分，共10分)1、企业从事生产经营活动的主要目的是()A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要C.盈利D.满足消费者的各种需要2、在企业管理的各项职能中，首要职能是()A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能3、MRP是指()A.物料需求计划B.第二种物料需求计划C.制造资源计划D.第二种制造资源计划4、在波士顿矩阵中，市场增长率高而相对市场份额较低的战略经营单位是()A.明星类B.幼童类C.金牛类D.瘦狗类5、从

2、计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）。A．领导B．组织C．预测D．决策6、直线职能制组织结构形式的特点有（）。A、多头领导B、权力集中C、相对的独立自主权D、达到条块结合7、（）是组织存在的前提。A．具有共同目标B．分工与协C．具有明确的组织结构图D．责权利制度8、以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（）。A．事业部制B．直线职能制C．直线制D．职能制9、按"集中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制10.在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（）。A．小

3、型企业组织B．中型企业组织C．大型企业组织D．多品种经营的企业组织二、多项选择题(每小题1分，共10分)在每小题列出的选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。1、在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是(BCD)A.自上而下原则B.任务目标原则C.专业分工与协作原则D.指挥统一原则E.决策权必须高度集中的原则2、经营战略的特征是(ABE)A.全局性B.长远性C.妥协性D.具体性E.相对稳定性3、企业经营计划的特点是(ABDE)A.决策性B.效益性C.抗争性D.

4、开放性E.全面性4、编制营销计划，应做好的主要工作有(BCDE)A.产品开发工作B.进行产品营销形势的预测和分析C.收集和掌握营销计划D.进行综合平衡E.进行综合平衡5、按决策中变量之间的关系分类的决策类型有（ADE）。A、肯定型决策B、战略决策C、战术决策D、非肯定型决策E、风险型决策6、广义的计划工作包括（BCD）。天津农学院2011年——2012年第1学期班级姓名学号A、确定目标B、制定计划C、执行计划D、检查计划的执行情况E、总结7、组织内的政策和规定是计划工作的（AC）前提。A、内部前提B、外部前提C、可控的前

5、提条件D、不可控的前提条件E、部分可控的前提条件8、组织中参谋人员掌握的职权是（BDE）。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权9、计划按内容可分为（BE）。A、高层管理计划B、综合计划C、战略计划D、战术计划E、专项计划10政治、经济、人口、税收是属于计划工作的（AC）。A．外部前提B．可控的前提条件C．不可控的前提条件D．部分可控的前提条件E．绝对可控的前提条件三、名词解释（每小题3分，共6分）1、组织答：，是人们为了实现共同的目标而形成的一个协作系统。是为了实现某种目标，而由具有合作意愿的人群组成的职务

6、或职位的结构2、德尔菲法法答：又称"专家预测法"。是美国蓝德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何进行有控制的反馈，收集专家意见的方法。四、判断题（每小题1分，共10分）1、企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。（×）2、管理幅度与管理层次成正比例关系。（×）3、在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。（×）4、不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。（×）5、改变航道原理是指执行计划时要留有余地。（√

7、）6、灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。（√）7、在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。（√）8、组织工作就是要回答5W1H。（×）9、计划工作的第一步是确定目标。（×）10、风险型决策属于肯定型决策。（×）五、简答题（每小题7分，共14分）1、现代企业管理的基本职能和特征是什么？答：基本职能是：决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能、创新职能。现代企业管理的特征是：突出经营决策和经营战略、广泛应用现代科学技术新成就，实行以人为中心的管理，实行系统管理。2

8、、如何理解责、权、利一致的原理？天津农学院2011年——2012年第1学期班级姓名学号1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。（1）履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工