企业管理试题(卷)与答案解析.doc

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1、晓暾(2006-7-25)试题目录企业管理试题一1企业管理试题一答案5企业管理试题二8企业管理试题二参考答案10试题三同济大学1999硕士入学企业管理试题12试题四大学2003年企业管理试题13试题五2001年10月省高等教育自学考试建筑经济与企业管理试题16试题五答案省2001年10月高等教育自学考试建筑经济与企业管理试题参考答案18试题六全国2005年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题20试题七大学2000年研究生入学考试:企业管理试题25企业管理试题一及答案科目:班级:学号:分数

2、:第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号。1.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民国的企业或者其他经济组织在中国境共同投资举办的企业,叫做()A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业2.以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是()A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他

3、们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化4.津贴之所以必要,其主要原因在于()A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁

4、月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励5.可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是()A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明6.作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应()A.小于0B.大于0C.小于1D.大于17.在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程8.时间定额和产量定额的数量关系是()A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关9.定额时间中属于直接工时消耗的是()A.准备与结束时间B

5、.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间10.企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的()A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标11.网络图中的时差是某工序的()A.最早开始时间与最早结束时间之差B.最早开始时间与最迟结束时间之差C.最迟开始时间与最早开始时间之差D.最迟开始时间与最迟结束时间之差12.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件,叫做()A.产品数量数据B.产品质量标准C.产品质量特性D.产品质量职能13.设备故障率最低的时

6、期是()A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是()A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素15.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是()A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.商标16.计算复利现值系数的公式是()A.(1+i)nB.1/(1+i)nC.1-1/(1+i)nD.1/(1+i)n-117.抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法18.汇兑

7、损失属于()A.制造费用B.管理费用C.财务费用D.销售费用19.衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是()A.总资产周转率B.存货周转率C.应收账款周转率D.固定资产周转率20.城市维护建设税属于()A.产品销售税金B.财务费用C.营业外支出D.产品销售成本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号。多选、少选、错选均无分。21.经济组织若要成为法人企业,必须同时具备以下法律特征()A.

8、依法成立B.按经济规律经营C.拥有独立支配的财产D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任E.企业员工必须有明确的岗位责任22.下面几项工作中,属于企业管理基础工作的是()A.标准化工作B.定额工作和计量工作C.信息工作D.建立以责任制为核心的规章制度E.职工技术业务培训工作23.在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是()A.自上而下原则B.任务目标原则C.专业分工与协作原则D.指挥统一原则E.决策权必须高度集中的原则24.经营战略的特征是()A.全局性B.长远性C.妥协性D.具体性E.

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