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时间:2020-03-18
《辅助工等岗位的考核指标以及评估标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、辅助工等3岗位的考核指标以及评估标准序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1精炼车间综合指标根据精炼车间综合评分102班组综合指标根据精炼每月班组量化考核结果303个人月度考评根据每月个人月度考核结果60合计100水处理主管序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1水处理车间指标根据水处理车间综合评分602下属员工管理成效根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。2035S现场管
2、理与安全管理达标率根据公司5S领导小组检查结果20合计100水处理班长序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1水处理车间综合指标根据水处理车间综合评分202班组综合指标根据水处理每月班组量化考核结果503个人月度考评根据每月个人月度考核结果204下属员工管理成效分工明确,全面培养出熟练掌握各种岗位技能的员工,并使其能认真完成本职工作分工明确,培养具备各种岗位所需技能的员工,并使其能认真完成本职工作分工明确,培养出基本具备所在岗位所需技能的员工
3、,并使其能认真完成本职工作分工比较明确,培养出基本具备所在岗位所需技能的员工,并使其基本可以完成本职工作分工不明确,培养员工技能缓慢或没有进展,各岗位员工时常违反车间的各项规章制度10合计100
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