大兴项目策略推广提案.ppt

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项目市场定位初步设想1 第二部分：区域市场研究第三部分：客群定位研究第四部分：产品定位分析第五部分：项目推广思路第六部分：团队介绍目录：第一部分：宏观市场分析2 政策导向北京房地产市场回顾未来市场预期第一部分：宏观市场分析3 宏观概述2007年上半年开始北京房地产市场进入快速发展阶段，量、价齐升，不断刷新创下历史新高；下半年，政府为了稳定房价，出台各种税务、财政政策进行市场干预，住宅成交套数开始下滑，观望氛围逐渐加剧，并且下降幅度逐步增加，市场转冷。2008年全年住宅市场观望气氛浓厚，市场需求进一步抑制，成交量持续低迷。期间，虽然政府为了刺激楼市，收紧的宏观政策逐步放宽，但收效不大，加之08年“奥运会”、“金融危机”的影响，使整个08年北京房地产市场一片哗然，房地产市场进入深刻调整期。经历08年一年的沉淀，积蓄的刚性需求在09年3月份开始集中释放，为09年带来“短期繁荣”，价格一路飙高，至年底，房价过快增长再次成为人们的焦点，市场观望氛围回复，充满隐忧，为2010年房地产市场拉响警钟，政府遏制房价信号也再次亮起。 政策演变90/70政策限外令顺义“地王”的出现“国十条”等提高二套房贷比例放宽境外人士在京购房多次上调存款准备金及贷款利率多次下调存款准备金及贷款利率商业个人房贷下浮0.7个百分点暂时减免营业税、印花税、契税、土地增值税等禁止别墅用地供应等从以上政策变化可以看出，宏观政策的导向与房地产市场走向息息相关，助推房地产市场稳定发展。2007年2009年2008年2010年上调存款准备金率二套房贷政策全面收紧二手房营业税优惠政策终结土地款首付五成严打捂盘惜售哄抬房价行为 2010年年初政策导向2009年12月初，中央经济工作会议内容：中低价位、中小套型普通商品住房的建设和供应，支持居民自住和改善性购房需求；中国人民银行宣布：从2010年1月18日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，这是2008年6月以来央行首次上调存款准备金率；2010年1月，建设部对外部表态，将对房地产市场加强管控，整治捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价，虚报售量、制造紧缺假象和假按揭、假销售等违法违规行为；2010年1月，银监会要求严格二套住房信贷等管理，抑制投资投机性购房；跨入2010年短短一个月，北京房地产市场正在剧烈震荡，一方面，政府表示仍将保持宏观经济政策的连续性和稳定性，对于房地产政策将不会出现重大调整；另一方面，市场观望氛围重新累积，“房地产泡沫论”、“悲观论”盛行，大部分人对于房地产市场走向再次进行待位评估。 2010年房地产猜想房地产市场并不乐观，政府调控力度将有所增加；为保证社会稳定，政府将遏制房价的过快上涨；为了保证经济的稳定发展，宏观调控将会保持房地产市场的平稳，不会进行大力打压，整体市场将呈现出高位震荡的态势。目前，房地产市场价格增长过快已经引起各方高度关注，其关系到民生以及社会和谐稳定，2009年底政府对房地产的相关态度转变表明了对于房地产市场“适当调控”的想法。 北京市2007-2009年房地产成交统计——成交套数2009年全年北京商品住宅销售套数达到117641套，同比08年2007年2009年数据来源：中国指数研究院数据信息中心、中国房地产指数系统2008年8 数据来源：中国指数研究院数据信息中心、中国房地产指数系统北京市2007-2009年房地产成交统计——成交面积2009年月均成交169.3万平米2008年月均成交91.6万平米2007年月均成交157.2万平米2009年全年北京商品住宅销售面积2028.50万平方米，同比08年上涨84.52%，比07年全年上涨7.69%。2009年4、7月交易量均超过200万平米，达到年度高峰，2009年月均成交面积远高于08年月均成交水平。从图中2007-2009年迄今成交面积走势图看，北京商品住宅市场经历了一个繁荣、低迷再次繁荣的过程。2010年月均成交面积？9 北京市2007-2009年房地产成交统计——成交价格2007年2009年2008年数据来源：中国指数研究院数据信息中心、中国房地产指数系统2009年北京商品住宅销售均价13104元/平米，同比08年上涨16.38%，剔除政策住房，均价约13940元/平米；纵观北京商品住宅价格走势图，09年住宅价格基本是直线上涨，仅在8、9月环比有所下调。总体说来，09年的北京商品住宅市场已经走出08年的低迷期。但是，面对处于历史最高位的房价，2010年的要如何继续，还需要进一步的验证。10 北京市2007-2009年房地产成交统计——土地市场2009年住宅成交土地中，成交区域土地数量较高的区域分别为：大兴14块，房山10块，朝阳9块，通州9块；成交区域土地面积较高的区域分别为：大兴263万平米，房山227万平米，通州180万平米，朝阳168万平米。从目前成交地块情况看，大部分地块的入市时间选在2010年的5-7月份，势必形成集中供应，竞争环境不言而喻，稳定房价的同时必将为开发商带来一定的竞争压力。 房地产市场小结从政策方面看，由于08年密集出台的一系列利好政策影响以及08年积蓄的市场刚性需求的集中释放，带领09年房地产市场突出“围城”，量、价齐涨，再创历史新高，市场走出08年的低迷；从市场供应情况看，市场现有以及新盘将在2010年5月后大量集中推售，必将形成激烈的市场竞争；09年年底，由于普遍市场价格的高涨，消费群体的观望情绪重新累积，加之，政府“收紧”信号的亮起，这些会不会导致2010年房地产市场重蹈07-08年的覆辙，让2010年房地产市场前景充满不确定。 区域发展概况竞品项目分析潜在竞争分析市场小结第二部分：区域市场研究13 本案南五环京开高速宜居城市风貌区：宜居城市风貌区包括大兴新城北片京开路以西地区、西片丽园西路以北地区、西红门组团全部。通过新建生活区的环境建设以及高水平的市政基础设施、公共服务设施的配套供给，体现宜居城市的特色。大兴新城区域：构建“一心六片三组团”的城市空间结构。大兴区域规划功能分区14 大兴区域成交分析2006年-2007年，借助良好的市场环境，市场整体成交良好，成交量稳定提升；2008年1-5月份，由于整体市场集中观望态势的影响，成交量大幅下滑；2008年6月份领海浅水湾、蚂蚁工房等新盘注入，销售面积有所反弹，进入7月后继续低迷。15 黄村板块相对于亦庄区域来说，部分项目受政策的影响稍大，从2006年国家出台“90，70”政策和近期内区域内部部分项目价格走势可以看出。不过整个板块仍然是一个平稳上升的区域。由于处于城市边缘地带，预计后期价格走势仍将维持现有水平略有上升。16 大兴区域房地产项目分布17 黄村板块产品平均容积率1.82，除领海·浅水湾有2栋塔楼以外其他项目均为6至9层的多层或小高层。黄村板块项目以中小型项目为主平均规模24万平米黄村板块项目规模相差悬殊，20万平米左右项目基本在三期内完成开发亦庄板块产品平均容积率2，以小高层及花园洋房组成，档次相对较高。亦庄板块项目以中型项目为主平均规模30万平米亦庄板块大中型项目均在3期内完成开发，每期开发15万平米左右考虑到目前市场不甚景气，各期开发规模应适当减小以规避风险，保证资金链。18 大兴区域房地产项目经济指标要素项目名称领海·浅水湾蚂蚁工房彩虹新城华润·翡翠新城丽园阳光金色漫香林金地格林6珠江·奥古斯塔城邦融科·香雪兰溪交房标准毛坯精装修毛坯毛坯毛坯毛坯部分精装部分精装毛坯装修标准………………车位比1：0.61：0.81：0.81：0.81：1.051：12：11：0.6车位售价……………未定未定租价地下260元/月地上150元/月地下350元/月地上150元/月未定地上150元/月地下未定地上150元/月地上150元/月地下360元/月未定未定小结：该区域除蚂蚁工房、金地格林（部分精装修）、珠江·奥古斯塔城邦（部分精装修）其他项目均为毛坯房交付。该区域并不认可精装修住房，原因为精装修效果不能达到购房者要求，从新装饰较为不便，业主希望自己的空间具有独特性，不愿看到“复制式”家庭，所以精装修产品在该区域具有一定抗性。19 项目名称领海·浅水湾蚂蚁工房彩虹新城华润·翡翠新城丽园阳光金色漫香林金地格林6珠江·奥古斯塔城邦融科·香雪兰溪总开发期数8期1期1期未定3期3期2期3期未定开发期总户数1期240户2期220户3期350户4期220户5期184户192套330011001期300户2期700户3期112户1期1期552户2期1000户1期1200套2期210套0月平均销售套数1期80套2期55套3期70套4期80套5期15套60套190套左右01期50套2期180套3期60套280套1期90套2期50套1期1200套2期15套0强销期06年5月-07年9月5月份开盘，目前处于开盘旺销期07年4月-07年11月007年2月-9月08年5月开盘06年4月-11月1期开盘当天清盘020 项目名称领海·浅水湾蚂蚁工房彩虹新城华润·翡翠新城丽园阳光金色漫香林金地格林6珠江·奥古斯塔城邦融科·香雪兰溪总开发期数8期1期1期未定3期3期2期3期未定开发期总户数1期240户2期220户3期350户4期220户5期184户192套330011001期300户2期700户3期112户1期1期552户2期1000户1期1200套2期210套0月平均销售套数1期80套2期55套3期70套4期80套5期15套60套190套左右01期50套2期180套3期60套280套1期90套2期50套1期1200套2期15套0强销期06年5月-07年9月5月份开盘，目前处于开盘旺销期07年4月-07年11月007年2月-9月08年5月开盘06年4月-11月1期开盘当天清盘0各楼盘大部分产品供应均出现在06年与07年，由于08年房地产市场低迷，购房者持观望态度浓厚，等待奥运后的客户占了绝大部分。20至40万平米项目基本分3期左右完成开发。21 项目名称领海·浅水湾蚂蚁工房彩虹新城华润·翡翠新城丽园阳光金色漫香林金地格林6珠江·奥古斯塔城邦融科·香雪兰溪商业总建面1.7万1000平米左右2.1万未定3000平米左右未定8000平未定未定总套数未定8100套020套0未定00均价未定1.5万/平米2万/平米01.8万/平米0000起价…..1万/平米1.7万/平米01.6万/平米0000最高价…..2万/平米2.4万/平米02.1万/平米0000月供套数02套5套03套0000业态超市、建身、餐饮等超市、美容等餐饮、美容、美发、超市等0超市、美发等0000因区域公共配套档次较低，黄村板块项目区内配套较多；亦庄区域公共配套已相对成熟，该板块项目主要依赖外部配套。22 大兴区域房地产项目户型配比项目名称领海·浅水湾蚂蚁工房彩虹新城华润·翡翠新城丽园阳光金色漫香林金地格林6珠江·奥古斯塔城邦融科·香雪兰溪面积区间93-14060-19070-18062-16088-140100-24053-28050-200销售率60%95%099%100-180北区100%南区80%50%预计10月份开盘月供套数12套07年1-7月销售90%，060套0主力面积101、11590㎡90-120㎡100-120㎡88㎡左右140-16080-9085-88一居-配比93㎡10%60㎡5%70㎡10%62㎡10%无无53㎡10%50-555%二居-配比101、102、115、116㎡80%90㎡70%90-120㎡50%100-120㎡70%88㎡70%100㎡20%80-9075%85-8850%三居-配比140左右10%120、140、160㎡占20%130-150㎡25%130-160㎡20%125-14030%北区140㎡70%南区16040%12014%12530%四居-配比无190㎡5%160-180㎡10%无无北区180㎡10%南区200-24060%180-2801%150-20015%五居-配比无无无无无无无无备注以上销售率均为销售当期销售率23 项目名称一居比例销售率二居比例销售率三居比例销售率四居及其他比例销售率领海·浅水湾(四期)93m210%0101-106m280%18%140m210%46%丽园阳光62m210%97%100-120m270%97%130-160m220%100%彩虹新城60m25%100%90m270%100%120-160m220%100%190m25%95%蚂蚁工房59-7425%73%88-10970%58%130m25%94%区域户型成交统计在售项目主力户型均为二居室，面积区间集中在90-120平米之间，项目产品差异不大；二居室为区域内的主力需求，由目前市场平均销售价格9000元/平米计算，区域客群所能承受的总价区间为80-120万元之间，地缘性客群趋势比较明显。24 受政策及市区客户购买力影响，黄村及亦庄板块住宅产品主力户型均以二居室为主，主力面积平均在95㎡左右，所有项目未设五居室。产品总价集中在90万元左右比较适中，适合三口之家居住的二居占据了市场的主流。据了解，两板块内95%以上客户以自用为目的。二次以上置业的购房者占80%，购买目的为改善居住环境。25 两板块产品容积率相似，但黄村产品以普通住宅为主，亦庄产品档次较高；由于市场整体萎靡，两大板块内的新增项目较少；两居产品成为主流除了受到政策限制外，自住型客户务实的购房观念也是主要成因；总价90万元左右的产品能够被客户广泛接受；居家型客户对精装修产品具有抗性；黄村板块产品社区商业配套对项目至关重要。产品供应小结26 区域项目销售率分析项目名称建筑形式容积率总户数开盘时间销售率月均消化套数强销期领海·浅水湾板楼、塔楼1.413000Apr-0460%23.52008年6月份四期新开盘，开盘当天销售48套，后续速度较缓，市场影响较大丽园板楼1.553000Jan-0399%45.5三期丽园阳光06年开盘，强销期从开盘至07年7月份持续旺销；其余二期主要集中在开盘后2-3个月旺销彩虹新城板楼、高层2.373300Nov-0695%165开盘后至07年底持续旺销，销售总量的80%，目前仅剩8套尾房蚂蚁工房板楼2.4192May-0867%41.3新开盘，目前处于强销阶段翡翠城新项目板楼、小高层1.271100Oct-08——————清城板楼1.543075Oct-02100%60.306年底基本销售完毕，各期开盘前1-2个月销售开盘量的80%左右水晶城板楼1.11961Apr-04100%3006年底基本销售完毕，强销期主要集中在开盘后的2个月左右首邑上城板楼、塔楼2.771200Aug-06100%92.307年8月份基本销售完毕，主要集中在开盘后至07年前6个月，消化总量的85%龙和大道板楼21926Jul-05100%68.807年11月份基本销售完毕，06年消化总量的60%27 2004年2005年2006年2007年2008年2004年政府出台政策规定加强土地市场的调控力度，提高拿地“门槛”，严禁非法压低地价招商，征收房产税，上调存款准备金率。2005年，政策进一步深入，3月26日，国务院办公厅针对房价上涨过快的现象下发《关于切实稳定住房价格的通知》，4月27日，政府提出加强房地产市场引导和调控的八项措施“国六条”、9部委15条出台，90，70限制，外资限炒令，土地拍卖规范化，禁止包括国家4大银行的所有商业银行向未封顶楼盘发放贷款一年内6次加息，十次上调存款准备金率，土地增值税开征，物权法得以通过，严格管理贷款政策，发布廉租住房保障办法上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，08年第二次调整。黄村区域参照项目价格走势图28 区域市场2007年在2006年的基础上增幅约为19.93％区域市场2008年在2007年的基础上增幅约为15.33％黄村区域年均价格涨幅分析29 区间增幅有效增幅年均增幅2004－20059.85％9.85％12.41％2005－20064.53％4.53％2006－200719.93％19.93％2007－200815.33％15.33％黄村区域年均增长幅度约为12.41％黄村项目价格年平均增长幅度30 研究方法概述借鉴区域内在售类比项目售价，通过加权法计算现时点本案售价分析板块内历年产品价格年均变化率通过修正系数预估（未来市场各因素预估），对未来各年价格变化率进行修正修正后变化率与板块价格发展规律进行对照评定计算未来各年产品相对于现时点的相对售价31 本案加权售价项目名称地理位置系数配套系数规模系数规划设计系数园林环境系数开发商及项目品牌系数物业管理系数建筑产品系数阶层感系数销售时间系数最终综合系数目前销售价格（元/平米）比较价格比较楼盘对本楼盘的权重系数权重0.20.150.070.090.080.050.080.150.050.08////领海·浅水湾0.750.70.90.90.850.90.950.90.950.70.8395007408.018%丽园0.70.80.850.70.70.750.80.70.90.750.7590007734.018%彩虹新城0.750.850.80.70.650.750.80.80.90.90.7985006960.915%蚂蚁工房0.60.90.60.650.60.70.70.70.80.80.6695009255.915%华润置地·翡翠城新项目0.70.80.70.80.80.950.90.90.950.850.82110008698.810%金地格林0.70.750.550.850.850.90.80.90.850.90.7982506696.66%香雪兰溪0.750.750.650.80.80.90.80.90.90.80.6880007532.56%奥古斯塔城邦0.850.770.70.950.90.90.750.90.950.90.8585006433.66%金色漫香林0.80.680.850.90.80.80.90.850.90.750.81104008264.96%本案0.450.40.70.750.80.80.80.750.750.750.647763.62————32 需求强度相对现时点客户的绝对需求配套强度与客户预期相比的社区配套程度社区成熟度区域内居住氛围营造程度区域规划实施强度远景规划实施速度预期客户信心强度对整体市场的期望程度交通发展度道路、公共交通的便利程度城市发展度区域城市发展程度政策调控强度政策对市场的影响预期资本市场强度股市等资本市场对购买力的影响后奥运经济强度奥运经济对市场的利好程度修正系数构成要素要素基准值为1，推动价格增长则大于1，阻碍增长则小于1。33 修正要素/年份2009年2010年2011年需求强度11.11.1配套强度0.80.90.95社区成熟度0.90.951区域规划实施强度0.90.90.95客户信心强度0.70.80.9交通发展度0.80.850.85城市发展度0.90.90.9政策调控强度0.90.950.95资本市场强度0.9511后奥运经济强度111修正系数0.279240.492130.64933年增长率修正系数34 年份200920102011区域年平均增长率12.41%12.41%12.41%修正系数0.279236160.492130.64933预估增长比率3.47%6.11%8.06%相对现时点价格8033.028523.839210.86产品未来预估售价以上数值均以项目合理运作且市场无重大动荡为前提经历低谷期后，今后三年价格增幅将缓慢恢复到2004年至2006年该区域发展初期的4.5%到10%左右的增长水平上。由于项目距核心区较远，增长幅度略低应属正常。2009年售价约为8000元左右2010年售价约为8500元左右2011年售价约为9200元左右35 价格提升空间会所功能与品牌化经营区域优势资源整合并利用，并创造价值最大化（资源性优势的聚集）制定有效的营销策略和推广渠道产品规划和调整+附加值（配套）=理想预期预期本案的市场销售均价区间为：48000--58000元／平米36 未来走势产品类型虽以多层、小高层占据主导，但市场对差异化产品的需求更加强烈；为满足两口或三口之家的主力客群的居住需求，主力产品仍将以80-100平米2居室为主；未来受到90平米占70%的长期限制，二居产品将继续引领市场主流。产品宜居性将左右消费者的购房行为，除考虑采光、通透等产品基本属性之外，还应注重产品细节营造上，如：阳台面积适当增加，卫生间数量及位置设计、厨房与客厅餐厅的巧妙结合等。37 最高居住形态—别墅de居住者希望得到高质量的生活满足高质量生活的两个层次基本的满足点：1、低密度的居住环境（人口密度）2、优美的景观环境（园林、绿化）3、舒适的居住空间（大面积、大视野）提升质量的点(产品特色):特色空间：A礼仪性空间（社交——外）B奢侈性空间（生活——内）C思想性空间（修养——精神）目标客群产品需求概述38 关于我们的产品？在物业类型上，三种不同形态的产品：联排别墅、花园洋房、普通住宅，如何定义三种产品，使其在产品气质、形象上统一，同时又能体现不同的产品特色？什么样的规划布局与交通组织能使三个部分的资源共享最大化？是否会有颠覆传统的创新型别墅产品出现？通过附加哪些产品价值，提升产品的均好性，赋予产品一种“后天之美”，体现产品的人居主义？建筑的形象如何定位？客户的对物业本身的需求如何在设计中体现？延续性问题的阐述带着以上的问题结合客群需求、产品定位思考后，对于打造区域豪宅标杆确定无疑，别墅级产品成为上上之选，看一下我们要如何做？39 联排、花园洋房、高层产品户型的创新原则如果不能“脱颖而出”那就尽量做到『存同求异』摆脱市场上全部都是中低档普通住宅产品的尴尬，寻求差异化竞争，同时增强自身的竞争优势。由于区域内产品的主要类型为中低端普通住宅产品，都是中小户型面积的产品形态，我们选择突破大众，寻找市场空白，抛弃单调、呆板的同质化产品形式，扩展居住空间、打造区域豪宅、差异化区域产品，满足别墅生活的基本需求。40 联排、花园洋房、高层产品内涵的创新原则如果不能“从一而终”那就尽量做到『求同存异』虽然是3种不同的产品形态，但是为了统一调性，提升项目品质，我们为客户量身打造一种别墅级品质的产品，满足别墅生活的精神需求。将别墅产品所代表的高居住舒适度、高身份价值感在不同产品形态上最大化！41 联排产品建议传统联排特征：兵营排列、呆板立面、局促空间42 重复的单元复制：在排布方式、户型设计及立面形式上求得变化案例：北京世爵源墅第一次在北京联排别墅市场上提出联排独栋化的概念，包括外立面风格独栋化、门廊独栋化、色彩独栋化、窗户独栋化。43 案例：龙湖·香醍溪岸将类独栋的概念做到最佳的效果，通过其拿手的园林铺装设计，即使仅错开不到一米的距离，仍感觉不到被“瓜分了”什么。户型多元化、空间形态多元化、立面多元化！44 花园洋房产品建议传统花园洋房的特征：45 别墅亮点：在建筑形式上，保留了“Townhouse”产品“有天有地”的特点，同时，在保持低容积率的条件下，打破了以往“Townhouse”产品固有容积的限制，并设计创新了“三迭拼”的产品形式，配有外挂景观电梯，降低公摊。产品档次介于中密度多层与“Townhouse”之间，为“类别墅”一类产品。46 普通住宅产品建议传统普通住宅的特征：47 整合形象节奏诉求渠道树立口碑活动引爆精确锁定高调入市以整合传播为手段，塑造品牌形象以活动营销为重点，引爆项目人气以互动体验为方式，培养项目口碑总体推广策略48 南城豪宅标杆突出项目品质感总体推广策略类独栋产品花园叠拼产品空中别墅产品49 市场预热期：10年4月-10年6月低频预热，大量续客，高调入市，开盘期：10年6月“豪宅营销”为主线开盘活动、推介为主导广告立体强攻扩大市场影响力第一热销期：08年11月-09年1月调整期：09年2月总结调整为主线，结合定向直投第二热销期：09年3月-2010年1月第二轮推广攻势代理行推介活动、针对性小众传播为主导项目推广集中期渠道推广期蓄势期第一阶段第二阶段第三阶段第五阶段第四阶段——累计销售率18.5%累计销售率37%累计销售率38%累计销售率80%品牌维护期：2010年2月之后品牌形象维护，尾房出清B、C栋准备入市品牌维护期第六阶段累计销售率90%产品推广为主线，以活动为依托，塑造口碑渠道推广期总体推广阶段策略50 营销分析－－事件的营销前提：费用少，时间短，速度快原则：整合资源，借用外力，低成本快速完成项目推广营销思路：新闻发布会专业访谈客户征集设计竞标吸引体验+高档会所科技领袖俱乐部知名设计大师预想与体验营销方式借用资源51 营销战术—公关造势样板间设计竞标活动主题：决策舱设计竞标目的：进一步阐述项目概念，为决策舱提供实物支持。主要内容：邀请知名的设计公司，根据征集客户的要求，对决策舱进行设计，借用设计公司品牌提升项目影响力，同时通过决策舱的设计引起客户的兴趣。专业论坛主题：智能化对企业决策的影响目的：进一步阐述项目概念，扩大市场影响。主要内容：高科类产品对决策舱的影响，本项目对智能化系统的创新性应用。52 营销战术—直击营销中国产业领袖俱乐部推荐活动时间：开盘期主题：中国产业领袖俱乐部参观决策仓目的：借用俱乐部成员、信息周刊的资源和影响力，增强项目的说服力和知名度。为了达到更好的销售效果，在项目宣传造势的同时，我们还将通过直接拜访，同区域的重点企业联合做活动等方式，上门进行项目推荐会，进行直接营销。53 导入超五星级酒店物业管理标准通过良好的智能化体系，计算机系统与宽带网络对安全、通讯、视听、资讯等方面进行全方位的物业管理和服务，充分满足目标客群定位中高端商务和多功能生活的需求．根据楼层设立英式双语24小时专职的“一站式”管家式服务；根据不同的客户提供专职的商务秘书、私家保安；医疗健康及餐宴预定等至臻物管服务；．．．服务内容的建议示例：54 联合筑邦营销项目组2010.1.28THANKS!THEEND55 此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！