准时化生产培训课件(000001).ppt

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1、JustinTime(JIT)准时化生产2021/7/241JIT的基本概念提高生产效率的方法实施JIT的前提JIT和MRPⅡ结合的生产管理方法JIT实施案例分析2021/7/242“丰田生产系统”的开发——70年代末，在石油危机的冲击下，以消除制造过程中的一切浪费为宗旨的准时化生产制，首先在日本丰田汽车制造公司发展起来，故又称为“丰田方式”空间的缺乏新质量技术的采用及时生产的由来准时化生产（JIT）——只在需要时生产需要的东西看板（Kanban）——日语“信号”或“符号”的意思拉动系统（PullSystem）——与传统的推动系统（如MRP）相对应，即企业的生产由市场的拉动来实现。

2、2021/7/243JIT的哲理历史回顾JIT开始赢得国际上的广泛赞誉是在70年代，但它的某些哲理的起源却可以追溯到本世纪初的美国。亨利·福特在对移动装配线进行流水线作业改造时使用了JIT的概念。例如，为了消除浪费，他使用包装车座的板条箱底作为车的底板。尽管JIT的某些组成部分早在30年代就被日本工业部门所采用，但只是到了70年代，当丰田汽车公司的大野耐一通过应用JIT，把丰田汽车公司的交货期和质量提高到世界领先地位时，JIT才得到完全准确的定义。与此同时，质量专家戴明和朱兰就美国制造商如何应用JIT的原则及要求举行了专门的讲座。2021/7/244JIT的目的在于实现在原材料、在

3、制品及产品成品保持最小库存的情况下进行大批量生产。零件准时到达下道工序，并被下道工序迅速加工和转移JIT要求生产系统的全过程各阶段都要具有高水平的质量、良好的供应商关系以及对最终产品需求的准确预测JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”（通常称为精益生产）是一种生产管理哲理，它的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原因，包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。2021/7/245顾客供应商供应商供应商供应商总装线SubSubFabFabFabFabFabFabFabFabFabSub——子装线Fab——生产线拉动系统示意图2021/7/

4、246JIT是什么？JIT是做什么？JIT要求什么？JIT的假定是什么？管理哲理通过工厂的“拉动系统”解决浪费问题暴露问题和瓶颈实现流水线生产稳定的环境员工参与工业工程基础持续改善全面质量改善小的批量规模JIT的几个“什么”2021/7/247提高生产效率的原则消除浪费尊重员工提高生产效率遵循的中心原则只有两条2021/7/248浪费的种类浪费：除对生产不可缺少的最小数量的设备、原材料、零部件和工人（工作时间）外的任何东西过量生产的浪费等待时间的浪费运输的浪费库存的浪费过程（工序）的浪费运作的浪费产品缺陷的浪费2021/7/249消除浪费的七种基本方法集中工厂网络成组技术源头质量的

5、控制JIT生产均衡生产负荷看板生产控制系统最小化调整准备时间2021/7/2410源头质量的控制控制源头质量意味着在工作之初就要做得十分正确。当出现错误时立即停止该工序或装配线源头质量包括自动化或称为自动检测，也可称为带人字旁的自动化。在精益生产里将它称为防误装置。利用这种防误装置可以减少一些人为造成的质量问题TRW工厂的气袋探测装置的检查工作，如果节拍太快，如果工人发现了质量问题，或者如果工人发现了安全问题，都可以随时按下按扭停止生产线的运行，同时报警2021/7/2411均衡生产车间负荷平衡生产流可以减少通常情况下由于计划不均衡所带来的反应，称为均衡车间生产负荷。当总装线上发生

6、变化时，这种变化就在整条生产线上和供应链上被放大了。消除该问题的唯一办法是建立固定的月生产计划，使生产率固定，从而尽可能减少变化和调整。日本人发现，可以通过每天建立相同的产品组合进行小规模生产的方式解决车间生产负荷不均衡的问题。因此，日本企业总是建立一个综合产品组合来适应不同的需求变化。在均衡过程中，有必要将月产量分解成日产量，从而计算出生产周期时间。该周期时间用于调整资源，以生产出所虚的精确数量的产品。JIT强调按计划成本和质量进行生产。2021/7/2412均衡生产车间负荷车型月产量日产量周期时间/分轿车50002502客车25001254货车25001254丰田公司在日本的一

7、条装配线进行混流加工的例子顺序：轿车、客车、轿车、货车、轿车、客车、轿车、货车等2021/7/2413A看板生产控制系统看板控制系统使用符号设备管理JIT的物流。在日本，看板意味着“口令”或“指令卡”，在无纸控制系统中，可以使用容器代替卡片。卡片或容器组成了看板拉动系统。生产或供应部件的权利来自下游的操作的需求拉动。有两种看板：运输看板和生产看板生产看板运输看板B加工中心装配线存储2021/7/2414当装配线从一个装满第一种零件A的容器中取走零件时，就有一个工人从容