[精品]管理会计3.doc

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1、B.题成本与收入问w（nC・企业内部资源的合理分配问题D・筹资资金成木问趣E.人力资源管理问题2企业的子目标一般包括（ABCDE）A.产品成本的最小化B.产品的主导地位C・市场的多样化D・环境保护说任E.fl区服务3.企业的管理职能主要包括（ACDE）A・决策B.激励c.计划预算D・组织实施E.评价控制4.管理会计的信息质戢要求fABCDE）A・准确性B.相关性c.可理解性D・及时性E.成本和效益原则5.管理会计和财务会计Z间的不同点主要表现在（ABCDE）A・息便用者B.信息的时间展忤C・会于的错有关木法列成说的F类点乞特误26•简述成木要索的结构

2、和标准成本计算的堪本模式。答:产品成本是由产品的直接材料，直接人工和制费用组成的"毎一成本要索的农标准成本都包押「数的标准••价格”标准应由管理人员组多I工程技术，生产，会计，采购,触,人事部门等相关人员分析研究确定。每•成本项目的标准成木的基木计算公代兄：标准成木二数；："小卅、价俗你能27•实施列外骨理原则进行差界分析应关注哪些内容？答:⑴差异的规模成木差异的绝对数额和相对比例是管理者决定是否追踪分析差异时考虑的凶茶.通常绝对数额比较答的差异和相对比例高的差异容易引起关注。（2〉差异发生的频率虽然有时成本差异未超过标准.或发生的差异为有利差异，但

3、在一定连续时期内重复发生或经常性发生,也应引起关注，有必要进行涮（3）差异的发展趋势如果连续出现不利差异足以引起管理者的注意，应进行差异原因的分析与训查。<4）成本差异的追嫁调任同成本与效益原则対差异的追琮调代不仅花费时间和经费，而且耍花费管理者的大虽韬力，彩吨其他方面的工作。因此对差异的追踪调査不仅要考虑差界的垂要稅厦，还应考虑成木与效益原则，注意成本与效益的比较.把SE点放在能明显握高经济效益的问题上。28•简述成本差异分析的基本模式。答:实际成本与标准成木之间的成木差异可分解为两个因索,即价格差异和效卑差异。（1价格差异由实际价格和标准价格之间

4、的差异所引起的，其计算建立在实际投入数虽的基础上，计算公式如下：价格差异二（实际用量X实际价格〉一（实际用金X标准价格〉二实际用量X实际价格一标准价格）（2数量差异由于实际产出上的实际用童和实际产出上的标准用宗之间的差异所引起的,其计算建立在标准价格的基础上。数量差异=（实际用就X标准价格）一（标准用量X标准价格〉N实际用量一标准用量）、标准价格其中:实际成本低于标准成本,所形成的差异为有利差异：实际成本离于标准成木，所形成的差异为不利差异。29•什么是成本（费用）中心?以这类贵任屮心为基础组织的责任会计有那些主要特点?答：成本中心是只对成木或费用支

5、出承担责任的责任中心。特点：只对生产经营过程中投入的成本或费用负贡,无需对利润情况和投贸效果承扭责任：（1只对可控成本承担责任；（2只对责任成本进行评价和控制.30.什么是利润中心？是什么投资中心？两者有什么区别？答：利润屮心是只对利润负责的贵任中心，由于利润等于收入减去成本和费用,所以利润中心实际上既要对收入负责.又要对成本费用负贾。投资中心是对投资负责的责任中心,个就本身投资基础的盈利能力对最奇层耸理者负贾的企业单位。即对成本、收入、利润负贾、乂要对利润与投资之间的比例关系、投资效果、投资支出决笫、存货储存最、顾客应收账款政策、坏犠收回和采购负责

6、。«1权利不同。利润中心没有投资决策权，它只是在企业投资形成后进行具体的经营。（2评价方法不同。评价利润中心业绩时•不进行投入产出的比较，而在评价投资中心业绩时，必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较.31•成本中心与利润中心曲什么不同？答：成本中心是只对成本或费用负贡的贵任中心。利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润等于收入减去成本和费用,所以利润中心实际上既要对收入负责,又要对成本负瓠32•责任中心的基础特征是什么?答：贵任中心的基本特征是気权、利相结合,具体说i來就是：（1拥有与企业总体管理目标相协调且其铮理职能相适应的经営决第权。（2承

7、担与其经营决策权相适应的经济（3建立与其贡任相配套的利益机制。（4各责任中心的目标与企业整体目标协调-致“33•投资中心的控制要求是什么？答：主要包括：（1投资中心的投资决策权必须落实•（2利润中心的所有控制要求那适合投资中心.（3投资决策讲究科学化v（4各投资中心共同使用的资产必须划分淸楚：共同发生的成本也应按适当的标准进行分配:各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等，均应实行有偿使川，只有这样，才能符合贵任会计的要求,正确评估和评估各投资中心的经济效益。（5当企业是由儿个投资中心组成的时候,毎个投资中心的战賂目标应与企业整体的目标保持

8、致334•责任成本与产品成本的区别是什么？答：责任成木与产品成本是两个不同的成本概念，两者的区别是:（I计算