[精品]后备干部培养管理办法.doc

《[精品]后备干部培养管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXXXXXX集团有限公司后备干部培养管理办法（试行）一、目的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的后备干部培养计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备干部队伍，以便建立我们公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才支持。二、原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。三、组织体系建立“统分结合”的人才培养体系，集团公司职能部和各分公司作为人才培养的基地，负责培养对彖的推荐和培养计划的具体实施。人力资源部作为后备干部培养的组织协调部门，负责后备

2、干部培养规划、后备干部甄选标准和程序的制定和培养计划的统筹安排。四、培养机制后备干部培养分一般后备干部、屮层后备干部、高层后备干部三级培养，实行见习助理制，即后备干部作为相应级次干部的见习助理，由培养责任人实施培养。1、干部级次^＞一-般干部：分公司各部门、车间班组负责人；＞屮层干部；分公司总经理、副总经理；集团公司职能部门负责人；＞高层干部：集团公司副总经理、总监。2、培养责任人：＞集团公司副总经理、分公司总经理或副总经理为后备干部培养第一责任人；＞分公司各部门、车间班组负责人为一般后备干部培养的直接责任人＞分

3、公司总经理、副总经理、集团公司职能部门负责人为屮层后备干部培养直接责任人；＞集团公司副总经理、总监为高层后备干部培养直接责任人。3、培养期：＞一-般后备干部：6个月＞屮层后备干部：1年＞高层后备干部:1-2年说明：1、对后备干部（见习助理）在规定培养期内有计划地实施培养，如在培养期内表现良好，被直接任用（或调用），则培养期口行结束。2、相应培养期结束后，可分终止培养、任用、继续培养、晋级培养、四种情况：1）终止培养：培养期过后，不任用，亦不再做为后备干部继续培养，终止培养，继续在原职工作；2）任用：培养期过后，按

4、培养计划正式任用为相应级次的干部；3）继续培养：培养期过后，未能任用，按后备干部继续培4）晋级培养：适用于一般后备干部与中层后备干部。培养期过后，未能任用，但表现优秀，可晋升为上一级次的后备干部进行培养。五、培养程序1、提名1.提名方式自荐或部门推荐2.提名条件：年度无违纪行为员工2、甄选1.由集团公司统一组织对报名者进行甄选，符合条件者正式作为后备干部培养。2.甄选方式：（1）以竞聘演讲形式进行筛选；（2）由集团领导、分公司负责人、人力资源部结合上报者资料及平吋工作表现，进行综合分析、讨论，逐级选定入选名单。3

5、、培养1.入选为后备干部的员工，任见习助理，由集团公司统一-分派指定培养责任人，实行责任性培养。2.后备干部培养分内部兼职、岗位轮换、跨公司任职三种方式。1）内部兼职：任原所在部门负责人的见习助理，由原所在部门负责人负责培养。2）岗位轮换：分派到所在单位的其他部门，任该部门负责人的见习助理，由该部门负责人负责培养。3）跨公司培养：分派到集团公司或其他分公司，指定相应责任人负责培养。1.培养责任人需对被培养人拟定培养计划与思路，对其工作进行指导与跟踪考察，按规定填写《后备干部培养跟踪考察表》报人力资源部。每三个月为

6、一个考察期。2.人力资源部组织有针对的培训，侧重综合管理能力、领导协调能力、市场开拓、销售能力等方面的提升。由集团公司副总经理、分公司优秀负责人授课，并结合一些好的碟片观看学习或外聘讲帅培训、外派学习，全面提升后备干部的综合素质与能力。六、后备干部的职责与待遇1.后备干部接受原岗位负责人与培养责任人的共同领导与监督，实际岗位与待遇不变，工资仍由原单位发放；2.后备干部在培养期内履行原岗位工作职责与权利，及见习助理岗位指定的工作职责与权利。七、任用后备干部作为公司的备用干部，结合公司的用人需要与干部任用制度选拔任用

7、。任用后履行新任岗位职责并享受新任岗位待遇。八、培养奖惩1.后备干部若被正式任用（以任命文件为准），授予培养责任人干部培养奖,奖励金额由董事会决定，于农历年终一次性支付。2.集团公司和关副总经理、分公司总经理、副总经理作为后备干部培养第一责任人，承担后备干部培养的责任与权利，根据相应的H标经营责任书与人才培养考核标准，对其实施相应的考核，给予相应的奖励与处罚。九、附件附件1《后备干部推（自）荐表》附件1《后备干部培养跟踪考察表》XXXXXXX集团有限公司2012-3-15附表1XXXXXXX集团有限公司后备干部推

8、（自）荐表姓名性别年龄籍贯学历毕业院校专业职称入职时间所在单位部门岗位自我发展目标□综合管理类□生产管理类□技术类□销售类拟竞聘部门拟竞聘岗位工作经历情况：起终时间T作单位任职部门担任职务（岗位）工作业绩自述：竞聘本岗位的特长与优势竞聘木岗位的不足与改进方法部门推荐意见：（自荐本项不填）年月口后备干部培养跟踪考察表第期跟踪考察，共期姓名性别年龄培养起始时间学历专业职称部门