成交面谈之异议处理.ppt

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1、成交面谈之异议处理课程大纲问题何时是拒绝如何处理问题如何处理异议问题拒绝客户只是询问一些信息，动机不是对你的话有所怀疑，而仅仅是出于好奇在某种程度上带有怀疑的色彩，我们要做的是，想尽一切办法消除这种负面的疑虑问题何时是拒绝如何处理问题认真地倾听客户的语气语调，理解客户的想法如果你相信只是个问题，则直接回答不要赢了争论而输了保单诚恳地询问客户：“我的回答是否解答了您的疑惑？”如何处理拒绝Listen：倾听Share：理解Clarify：澄清事实Present：提出方案Ask：请求行动示例——身体很健康，不需要保险Listen－用心倾

2、听回应式倾听倾情投入式倾听选择式倾听还记得这三种倾听的方式吗？Share－尊重理解我们如何表达对客户的尊重和理解？研讨Clarify－澄清事实1、直接否定法：·客户异议：“听说买保险容易理赔难！”“除此之外，还有没有其他原因让您不考虑保险呢？其实啊，条款上客户的保障权益写得清清楚楚，保单也是具有法律效力的，保险公司是不会不赔的。况且我们公司对客户的服务承诺就是：信守合约，为您寻找理赔的理由。”对客户提出的异议，不回避，直接解答。用公司实力、产品好处、服务优势、自身专业水准打消客户的疑惑。2、间接否定法对客户提出的异议，采用间接、委

3、婉的方式予以解决。客户异议：“你要是做不长，我怎么办？”“我非常理解您的担心，未来的日子很长，没有人能保证一定会发生或者不会发生什么事情，但保险行业真的很好，我很喜欢这份工作，我觉得它值得我一辈子做下去。您放心，我会好好为您服务的！”3、感人故事法客户异议：“现在不需要，以后再考虑！”“我的一个大学很要好的同学，他想买保险，却一直再说等一等，结果不久前不幸发生了车祸，抛下妻子和未满一岁的孩子没人照顾，所以，客户先生，爱我们的家人是要立刻付诸行动的！”对客户提出的异议，用寿险意义与功用的故事、理赔实际案例和身边发生的事实进行解答，让

4、客户产生紧迫感。4、转移法将客户的异议转移到与之相关的保险保障，并着力强调保障的作用，指出保障本身帮助客户解决了担心的问题。客户异议：“保费太高了！”“是的，一下子拿出这笔钱，您可能会觉得有点压力，但相比孩子成长所需的费用，您觉得哪个更高呢？现在的教育费每年都在上涨，我们只有现在开始做好准备，才不会让孩子的未来受到影响。您说是吗？”Present－提出方案再次描绘这份保障计划能给客户带来的好处，重点突出这份计划的特色；这个步骤通常与“请求行动”是直接衔接在一起的。举例：我为您设计的这份计划，能够让您仅仅付出很少的成本，就可以有病治

5、病，无病养老，解决您的后顾之忧。从今天开始，您每月只需要花300元，就能解决10万元应急钱的问题了，您觉得是不是很好呢？……Ask－请求行动利用言语和行动上的暗示，积极的尝试促成如果客户还有迟疑，可以结合多种促成方法，多次促成举例：能不能借您的身份证用一下？您看受益人是写您的爱人还是小孩呢？您看分红通知书是寄到您的家里还是公司呢？……研讨每个小组按照LSCPA原则，针对下列异议共同研讨出一个处理方法：1、我已经有社保了，不需要买保险2、我已经买过保险了，不用再买了3、我要与家人商量一下4、你把计划书留下，让我研究研究5、保险买时容

6、易理赔难观看教学片（第10-11幕）观看时思考：片中的客户提出了哪些异议？业务员在处理异议时是否遵循了LSCPA原则？他处理异议时使用的关键句是否得当？业务员还有哪些做得好的和不好的地方？课程回顾问题何时是拒绝如何处理问题如何处理拒绝Thankyou！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！