欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51060803
大小:135.50 KB
页数:24页
时间:2020-03-18
《薪酬体系设计技术大全(000003).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考6、劳资双方沟通依据三、如何进行薪酬调查(二)薪酬调查的过程三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则:合作原则三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位代表性职位三、如何进行薪酬调查(三)薪
2、酬调查的步骤和内容4、设计调查内容(1)有关公司的基础资料公司三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容(2)有关收入的资料收入三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容(3)有关额外待遇的资料待遇三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目·数值三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》三、如何进行薪酬调查(四)目前薪酬调查可选择
3、方式三、如何进行薪酬调查(四)目前薪酬调查可选择方式薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)四、为什么要进行年度工资调整五、年度工资调整策略七、年度工资调整依据八、年度工资调整内容九、加薪策略十、减薪策略十一、工资调整中的难点与对策
此文档下载收益归作者所有