私董会与自媒体培训课件.ppt

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1、私人董事会私董会定义What：是一种新兴的企业家学习、交流与社交方式，融合了高管教练、行动学习和深度社交How：分小组交流，教练指导、现场提问、互动答疑、交流经验Why：发现问题，降低决策风险，从而帮助企业抓住发展机遇，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。Focus:核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧私董会VS商学院私董会原则私董会流程私董会流程私董会的核心私董会目标客户希望把企业做得更大更强希望解决企业内部问题希望得到个人的发展与提高企业家入会规则申请者年龄在35～50周岁之间会员仅限于公司的实际控制人公司不得处于净负债状态50名以上正式员工或者年销售不

2、得少于3000万元愿意按期缴纳会费教练的选择教练是私董会的灵魂与核心，是引导整个私董会发展的重要人物教练选择标准：-退休企业一把手-受过系统的商学院教育，扎实的理论基础，为企业做顾问的经验-善于引导，场控场能力-帮助他人成长的意愿和能力，良好的口碑私董会的优点成员有着类似行业地位、发展阶段的企业，面对的困扰大同小异，感兴趣的问题接近，还能引起情感共鸣。从彼此的成功经验和失败教训当中学，学的是真东西。有保密协议且互相之间没有利益关系，大家会讨论把一些平时没办法与别人谈论的话题，如：管理上的难题、事业上的危机、私人问题的困惑。由于没有利益关系，企业家们能听到最逆耳的忠

3、言，得到有效的评价与建议。私董会的发展与现状源于1957年美国－伟事达（VISTAGE)不完全统计：欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私人董事会2006年引入中国－五五私人董事会2011年刘东华创办“正和岛”，2014年成为中国商史是上规模最大的私人董事会自2013年私董会发展火热，目前有几十家机构做私董会项目如领教工坊、正和岛、五五私董会、外滩私董会、蜂窝私董会美国伟事达公司背景：1957年创立，在16个国家拥有2万多名CEO成员服务项目：大型企业总裁项目、中小心企业总裁项目、企业高管培训、咨询人才项目（如银行家、律师、会计师）、企业团队项目价值观：信任、关

4、怀、挑战、成长美国伟事达大型企业（超过5百万美元营业额）总裁项目：每月一次小组会议、每月一次私人培训、一年8次专家研讨会小型企业（低于5百万美元营业额）总裁项目：定期小组会议、每月一次私人培训、一年4次专家研讨会高管项目：每月一次小组会议、每年8次专家研讨会咨询人才项目：每月一次小组会议企业团队项目：全天咨询、企业高管私人培训、专家研讨会中国正和岛公司背景2011年刘东华创建的中国商界第一高端人脉与价值分享平台，线上与线下结合的创新型服务平台。柳传志、张瑞敏、宁高宁、马云、王健林等都是支持者与参与者。核心模块每日一问、部落、私人董事会、决策参考、正和营、及特色产品

5、价值观缔结信任、个人成长、商业合作中国正和岛每日一问：解决企业经营与管理中的真问题部落：兴趣小组私人董事会：岛邻互访、案例教学和传统私董会的结合决策参考：每月一期的期刊正和营：案例教学的形式每年深度探访学习一个大型标杆企业特色产品：岛邻大会、新年家宴、正和岛夜话、商学院（海外游学、岛邻互访）伟事达VS正和岛伟事达VS正和岛伟事达VS正和岛伟事达VS正和岛伟事达2013年7月－2014年7月商业信心指数正和岛2013年运营成本为六千万，营业额为八千万左右（财务数据比较难收集）伟事达VS正和岛伟事达的客户群体更广泛，线上服务渠道较为单一，更专注与提供专业性的服务，主要

6、靠年费来盈利正和岛的客户群体为高端人脉，入会标准高，线上服务渠道更广更亲民，服务的品种更丰富，收入来源更多五五私董会公司背景2006年成立，中国第一家私人董事会，引用学过数十年的成功模式，专注为成长型企业的最高决策者服务。继EMBA之后，国内首家实行门槛制、会员制的企业家学习型组织。目前有近200为企业家会员。服务项目私人董事会小组、CEO定制专题研讨、总裁资源互动平台、会员联谊、深度服务、会员基金价值观帮人帮己，共同成长五五董事会私人董事会：由组员、专家主持人、董秘组成，每年11次私董会议CEO定制专题研讨：每年三次私董小组专家内训、每年四次总裁论坛、每年一次名

7、企游学总裁资源互动平台：短信平台、每周五电子周报、资源对接会会员联谊：每年春初联谊会、每年一次户外之旅、不定期总裁沙龙、兴趣小组深度服务：股权激励工作坊（培训＋咨询）、组织成长顾问（培训＋教练＋咨询）、战略落地辅导（培训＋咨询）、CEO私人教练会员基金领教工坊公司背景国内首个专门面向民营企业一把手的私人董事会组织，由来自中国顶尖商学院和大学的知名学者以及企业界资深人士联合发起。从2010年组建，团队主要成员15个，加上监制有30~40人。年龄架构以80后为主，学员166人，主要是来自一些上市公司，年利润在1到3亿的企业大佬。私人董事会已经组建10多个小组。服务项目

8、私人董事会