试谈任职资格管理体系建立与应用.ppt

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1、高彪2010年03月15日基于素质能力模型的任职资格管理体系建立与应用任职资格体系建立与应用任职资格概要任职资格评审框架任职资格启动任职资格标准建立任职资格应用任职资格总结和升级目录6、结果应用、关键点与难点、总结与升级1、任职资格概要2、职类职种职级划分3、任职资格标准的开发与维护4、任职资格等级评价与调整5、人岗匹配分析与调整说明：本PPT以广联达为组织对象目录任职资格操作总原则任职资格体系内容建立与应用基本流程组织保障基本概念2、职类职种职级划分1、任职资格概要划分目的如何划分划分与调整权限岗

2、位图谱与岗位称谓规范目录基本概念原则开发步骤开发、修订流程基本概念4、任职资格等级评价与调整3、任职资格标准的开发与维护能力评价3方面职种选择与变更任职资格等级评价1.1、任职资格操作总原则任职资格体系建立和维护坚持系统设计、简洁操作、不断改进的原则1.2、任职资格体系内容员工的任职资格等级与员工的薪酬等级及职位调配挂钩任职资格体系职类、职种、职级划分员工的任职资格评价与调整任职资格标准开发与维护任职资格体系内容1.3、任职资格体系建立与应用的基本流程公司业务战略组织架构梳理业务流程梳理职类划分岗位

3、图谱编制职位说明书编制全员评审人岗匹配分析结果应用启动阶段性结项岗位称谓规范化职种划分职级划分素质能力模型提炼任职资格标准及评价方式设计1.4、组织保障公司成立经营管理委员会负责制定及修改公司任职资格管理制度，并统一领导实施人才发展中心（人力资源部）负责拟定相关实施细则，开展任职资格管理的事务性工作，是任职资格管理的秘书机构任职资格评审会建立各职种专家小组，负责任职资格标准的修订、等级调整等各级管理者为员工培养和任职资格等级晋升第一责任人，负责所属员工的日常绩效考核与日常工作指导2、职类、职种、职级

4、的划分职类：在充分考虑企业业务运作模式对各类人员专业化的要求的基础上，按任职者需要的知识、技能要求以及工作责任的相似性进行职位确定出的职位类别。2.1基本概念职种：在职类划分的基础上，按相同要素对同一职类进行的职位归类，是职类划分的进一步细化。职种是企业内不同的责任体系。职级：根据责任大小及知识、技能高低差异，对每个职种内任职者所做的层级划分。任何一位员工都应隶属于某一职类的某一职种2、职类、职种、职级的划分在广联达内部开辟多重员工职业生涯发展通道，明确员工职业发展前景与目标，为建立分层分类的人力资

5、源管理体系奠定基础。2.2职类职种划分目的基于IT软件行业特点，参考行业咨询案例，可将广联达全部岗位划分为5个职类。并依据工作流程和功能模块分析，进一步划分为**个职种。职类分别为：管理类、专业类、技术类、市场类、操作类（暂定）输出：《广联达职类职种划分表》除管理类外，其他职类划分为三级、二级、一级、高级和资深级5个职级。2.3职类职种职级划分2、职类、职种、职级的划分任职资格基本分类（暂定）1、管理类：在公司既定的战略规划与经营模式下，依据管理知识与相关经验，从事经营决策、管理监督与执行工作；在组

6、织结构中存在固定的管理层级与下属，负有管控与监督的责任的职位。具体细分为经营、管理、执行3个职种。2、专业类：依照公司既定的组织架构与规划，采用专业领域的技术、方法和相关经验，为管理者行使决策、管理与监督职能提供专业性参谋服务的职位。具体细分为财务管理、HR管理、供应链管理、专项管理（专项事务）……*个职种。3、市场类：在公司既定的营销规划与营销组织架构下，根据营销领域知识与实务经验，进行市场开发，实现产品订单与产品销售等工作的职位。具体细分售前/销售支持、销售、专业管理3个职种。4、研发/技术类：

7、在公司既定的战略规划与研发组织体制下，根据相关领域的知识、技能与实务经验，从事产品、技术的研究开发及设备改良与维护等工作的职位。具体细分为测试、技术、应用、产品管理、个性开发、系统分析6个职种。5、服务支持类：从事服务支持类工作的职位类别，以辅助性、操作性工作为主，按照既定的工作流程、标准和规范开展工作。具体细分*个职种2.3、示例：用友软件-职类、职种2.3、示例：海尔-职类、职种基于海尔业务特点，海尔集团全部岗位划分为18个职类(族群)。并依据工作流程和功能模块分析，进一步将18个职类划分为57

8、个职种（岗位序列）。2.3.1职级设计考虑关键点层级数量影响因素评价可区分度员工能力现状业务成熟度业界标杆企业经验重中之重——找出关键区分点确定职级数量：建议每个职种（序列）不超过5个层级12345初级：具备专业操作经验或具备专业知识的专业入门层级，处理重复性工作或在大量指导下完成工作管理路线中级：具备专业知识的半熟练/熟练层级，能独立处理专业流程工作或在少量指导下解决简单的专业问题高级：具备丰富专业知识的精通层级，独立负责专业流程并进行创新改进或负责一般专业项目/解