单件流概念与思维.ppt

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1、IE培训教材福建顺邦纺织科技有限公司1CopyRightByLMC主要内容目前常见的几种生产模式国内外先进的机器设备什么是单件流?单件流和单包流出成品对比单件流和单包流出错率对比为了什么要推行单件流水2CopyRightByLMC目前常见的几种生产模式——脚踩吊挂录像链接3CopyRightByLMC目前常见的几种生产模式——旧制衣模式旧的生产模式1旧的生产模式24CopyRightByLMC目前常见的几种生产模式——单件流水单件流水线5CopyRightByLMC单件流(ONE-PIECEFLOW)每个工作站,每时每刻只处理一件半成品不堆积半成

2、品做完一件,推下一件;下家做不完,上家就不要再制造多余的半成品,应设法平衡生产;生产线就像一条由“单件半成品”组成的河流;单件流是、、、6CopyRightByLMC1、按产品类别布置的生产线2、固定的、单一的物流(裁床后道)3、采用稳定性好的小型设备4、产品单件流动5、作业员一人多岗单件流生产的特点7CopyRightByLMC12341234例子:单件流对五件流计时:0分钟产量:0再线半成品:5计时:0分钟产量:0再线半成品:18CopyRightByLMC计时:1分钟产量:0再线半成品:5计时:1分钟产量:0再线半成品:29CopyRig

3、htByLMC计时:2分钟产量:0再线半成品:5计时:2分钟产量:0再线半成品:310CopyRightByLMC计时:3分钟产量:0再线半成品:5计时:3分钟产量:0再线半成品:411CopyRightByLMC计时:4分钟产量:0再线半成品:5计时:4分钟产量:1再线半成品:412CopyRightByLMC计时:5分钟产量:0再线半成品:10计时:5分钟产量:2再线半成品:413CopyRightByLMC计时:6分钟产量:0再线半成品:10计时:6分钟产量:3再线半成品:414CopyRightByLMC计时:7分钟产量:0再线半成品:1

4、0计时:7分钟产量:4再线半成品:415CopyRightByLMC计时:8分钟产量:0再线半成品:10计时:8分钟产量:5再线半成品:416CopyRightByLMC计时:9分钟产量:0再线半成品:10计时:9分钟产量:6再线半成品:417CopyRightByLMC计时:10分钟产量:0再线半成品:10计时:10分钟产量:7再线半成品:318CopyRightByLMC计时:11分钟产量:0再线半成品:10计时:11分钟产量:8再线半成品:219CopyRightByLMC计时:12分钟产量:0再线半成品:10计时:12分钟产量:9再线半成

5、品:120CopyRightByLMC计时:13分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:021CopyRightByLMC计时:14分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:022CopyRightByLMC计时:15分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:023CopyRightByLMC计时:16分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:024CopyRightByLMC计时:17分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:025C

6、opyRightByLMC计时:18分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:026CopyRightByLMC计时:19分钟产量:0再线半成品:10计时:13分钟产量:10再线半成品:027CopyRightByLMC计时:20分钟产量:5再线半成品:5计时:13分钟产量:10再线半成品:0$$28CopyRightByLMC比较单件流与五件流的出错率机器针步不良机器针步不良29CopyRightByLMC30CopyRightByLMC31CopyRightByLMC32CopyRightByLMCQC立即反馈,车位立即

7、返工33CopyRightByLMC34CopyRightByLMC35CopyRightByLMC36CopyRightByLMC37CopyRightByLMC38CopyRightByLMC39CopyRightByLMC40CopyRightByLMC41CopyRightByLMC42CopyRightByLMC43CopyRightByLMC出错率=70%出错率=100%44CopyRightByLMC为了什么要推行单件流水1、出成品快,方便外道安排生产;2、品质容易控制,能及早发现错误;3、员工纪律性好,方便管理;4、产量增加,员工

8、收入增加;5、机器利用率提高;6、生产时间短;7、在制品存量少;8、占用生产面积小;9、易暴露问题点;10.容易适应市场与计划的变更;4

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