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时间:2020-03-17
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1、为规范公司日常办公秩序及环境,特制定本规定:“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)和节约(SAVE)七个项目,因这七个单词均以字母“S”开头,故简称“7S”。 定义、目的整理:1)定义:将工作场所中的所有物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。2 目的:A、腾出空间;B、塑造清爽的工作场所;整顿1)定义:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,并做好标识进行管理。2)目的:A、不要浪费“时间”找东西;
2、B、工作场所清楚明了;C、整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品;清扫1)定义:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。2)目的:A、保持令人心情愉快、干净亮丽的环境;B、减少脏污对品质的影响;清洁:1)定义:将上面的3S实施的做法规范化、制度化、习惯化。2)目的:维持上面的3S的成果。素养1)定义:人人养成良好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。2)目的:A、培养具有好习惯、遵守规则的员工。B、营造团体精神。安全1)定义:保持、保证、维护安全、平安,做到安全文明生产;2)目的:A、没有安全事故,生产更顺畅;没有伤害,减少经
3、济损失;B、管理到位,客户更信任和放心。节约1)定义:杜绝浪费,节约费用,降低很多不必要的材料以及工具的浪费,节省宝贵时间;2)目的:降低成本,节约费用。二、推行“7S”管理的作用 提升企业形象; 提供一个舒适、安全的工作环境;; 提升员工归属感,提高员工工作热情和敬业精神; 稳定产品的质量水平; 提高工作效率降低消耗; 增加设备的使用寿命减少维修费用。三、“7S”推行要领1)整理的推行要领A 对你的工作场所(范围)进行全检查,包括看得到和看不到的。B 制定“要”和“不要”的判别基准。C 不要物
4、品的清除。D 要的物品要调查使用频度,决定日常用量。E 每日自我检查。2)整顿的推行要领A 前一步骤整理的工作要落实。B 需要的物品明确放置场所。C 摆放整齐、有条不紊。D 场所、物品标示。E 制订废弃物处理办法。3)清扫的推行要领A 建立清扫责任区。B 定期进行全公司的大清扫。C 每个地方清洗干净。D 调查污染源、予以杜绝或隔离。E 建立清扫基准,作为规范。4)清洁的推行要领A 落实前面3S工作。B 制订“7S”实施办法。C 制订稽核方法。D 制订奖惩
5、制度,加强执行。E 各部门主管经常带头巡查,带动全员重视“7S”活动。5)素养的推行要领A 制订座位牌、员工胸牌等识别标准。B 制订公司有关规则、规定。C 制订礼仪守则。D 教育训练。E 推动各种激励活动。F 遵守规章制度。G 推行打招呼、礼貌活动。6)安全的推行要领A、制定现场安全作业基准。B、预防火灾的措施。C、应急措施。D、经常自查。7)节约的推行要领A、制定审批制度。B、提早计划,节约时间,并遵循多次讨论、询价的原则。C、能多次利用的物品要多次利用。D、随手关闭不需使用的仪器、仪表、设备、饮水
6、机、电脑显示屏等电源。E、经常开展成本降低活动。四、7S活动的重点:素养1、7S活动中,我们教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望大家将东西摆好,设备擦干净,最主要的改变员工的思想,使大家养成良好的习惯,进而能依照规定的事项来行动,变成一个真正优秀员工。2、7S活动是种人性的素质的提高,道德修养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。五、员工在“7S”活动中的责任1)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放。2)不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间。3)通道必须经常维持清洁和畅通。4)物品、工具及文件等要放置于规
7、定场所。5)灭火器、配电箱、开关箱、饮水机、各种测试设备等周围要时刻保持清洁。6)不断清扫、保持清洁。六、办公室“7S”活动推行要点1 资料整理:将柜中所有资料分门别类进行重整,所有文件夹标示编号、责任者、名称、保管期限等。2 资料柜标示:A、资料柜明确责任人,并标示;B、进行柜内区域标示。3 桌面资料整理:在桌面上明确“待处理”、“已处理”两个放置处(使用资料夹等),明确标示出“待处理”、“已处理”字样。4 抽屉整理:明确私人物品集中放置区。整理抽屉中物品,按一定的规则进行放置,下功夫设计一些定位之后的固定方法,避免来回拉
8、抽屉时物品乱动。5 着装整理:工作时间应着装整洁、大方得体。不得穿拖鞋、短裤、吊带衫、超短裙等过份休闲暴露的服装。七
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