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时间：2020-03-16
《部门绩效考核信息搜集表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、部门信息收集表1部门任务职责及评判标准修改及补充序号任务职责评判完成好坏标准评判部门或评判人评价期：周/月/季/年（可多选）修订周期重要性说明一定质量要求下的工作量和工作进度填表人：填表日期：其他说明：部门信息收集表2公司目标部门分解指标修改与补充公司目标部门分解指标初始值（根据已知状况填写）评判部门或评判人（可多人）评价期：周/月/季/年（可多选）修订周期重要性说明填表人：填表日期：部门信息收集表3非本部门职责但与本部门相关的有关事项序号相关事项相关部门与本部门关联说明填表人：填表日期：填表说明1、每一部门信息搜集表必须由两人以上商量填写，其中部门负责人
2、必须是填写者之一，其他参与者必须是对本部门工作相当熟悉的员工。2、表1侧重于从部门的任务职责出发填写绩效标准，表2侧重于从公司目标的部门分解角度，填写绩效标准。填表人在填表过程中，表1和表2条款可以重复，先在表1中填写尽可能多的内容，再填写表2。3、评判部门或评判人应该是对这一条款熟悉的员工（分管领导或本部门主管）或正在记录该部门绩效的其他部门或员工。4、评价期指的是这一指标以什么周期进行评价可能是最恰当的，而有些指标不仅月度有，而且季度、年度都比较重要，则可以多选。5、修订周期是指这一指标在经营过程中是否发生变化，如果变化，多少时间变化一次比较适宜。无该
3、情况可以划去不填。6、重要性排序是指这一指标在这一部门所有职责任务中的重要性，可以填非常重要、重要、一般三个档次。7、各栏内容请实事求是进行填写，如有争议或不明白，可以说明栏中说明。
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