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时间:2020-03-16
《天线技术企业工艺及可靠性部部长职务说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某天线技术企业工艺及可靠性部部长职务说明书岗位名称工艺及可靠性部部长岗位编号***-ZZ-GY-001所在部门工艺及可靠性部岗位定员1人直接上级制造事业部总经理、副总经理职系直接下级天线工艺项目经理、某器件工艺项目经理工资等级所辖人员岗位分析日期***本职:负责工艺及可靠性部日常工作,组织公司的工艺、工装和产品可靠性工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定部门管理制度工作时间百分比:10%工作任务制定工艺、工装自动化和产品可靠性业务规范频次:制定工艺及可靠性部管理制度频次:职责二职责表述:参与制定公司工艺工装自动化产品和可靠性发展战略规划,制定
2、部门年度工作计划工作时间百分比:15%工作任务向上级提出公司的工艺、工装自动化和产品可靠性工作规划,参与制定发展战略规划,确立产品的工艺和生产自动化发展方向频次:根据公司发展战略,制定部门年度研发工作计划报上级批准频次:向部门员工下达工作任务,及时了解和监督工作计划的执行情况频次:职责三职责表述:产品生产工艺改进和自动化生产设备开发工作时间百分比:25%工作任务负责组织部门人员对本行业先进、高效的生产工艺进行研究和跟踪频次:参与重大工艺改进课题的攻关活动,对较大型的自动化生产设备开发过程进行监督控制,并对结果负责频次:负责组织部门人员对现有的工
3、艺进行改进和完善频次:职责四职责表述:组织对天线产品的可靠性进行鉴定工作时间百分比:15%工作任务组织对产品的试制进行跟踪频次:对产品材料的使用、产品的制造可靠性提出建议频次:组织对产品的可靠性进行验证频次:职责五职责表述:负责部门研发工作质量管理工作时间百分比:5%工作任务配合公司全面质量管理工作,组织建立和完善部门工作质量体系和产品质量标准频次:监督、控制部门研发工作过程,使之符合IS9000质量标准频次:监督、检查项目开发中技术标准的建立,工艺文件及时归档频次:职责六职责表述:组织现场技术支持工作时间百分比:10%工作任务组织支持生产部门
4、工作,开发专用工装设备,随时解决生产中出现的技术问题频次:参与质量事故分析频次:职责七职责表述:负责部门内部组织管理工作工作时间百分:15%工作任务向本部门人员布置的工作任务,指导下属员工的工作频次:协调部门内部的工作,激励员工最大程度发挥效能频次:拟定部门经费预算,控制费用支出频次:组织部门技能培训频次:负责下属员工的绩效考评工作频次:职责八职责表述:完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:公司技术发展战略建议权产品工艺方案的制定权有代表公司与外界有关部门和机构联络权权限内的财务审批权本部门直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调
5、配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权相关事情知情权接受直接上级的特别授权本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系各部门外部协调关系系统集成商、通讯运营商任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业材料、机电、机械、自动化、通信等相关专业培训经历制造工艺、可靠性管理、企业管理等培训经验5年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)知识掌握天线产品工艺设计知识,了解材料、机械、机电、通信等相关知识技能技巧能熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,有较强的表达能力、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能
6、力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员工作总结、工艺文件、检验文件、研究报告、其他技术文件考核要点备注:
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