技术企业质量部部长职务说明书.doc

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1、某天线技术企业质量部部长职务说明书岗位名称质量部部长岗位编号***-ZZ-ZL-001所在部门质量部岗位定员1人直接上级制造事业部总经理、副总经理职系直接下级来料质量保证工程师、产品质量保证工程师、产品鉴定及计量工程师、质量体系工程师、文员、质检组长、副组长、检验员工资等级所辖人员岗位分析日期***本职：负责组织公司的质量管理工作，健全质量管理体系，参与处理重大质量问题，以及公司产品（样件、中试、生产）性能测试审批职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司各项质量管理制度，参与ISO9000的建立，健全质量管理体系工作

2、时间百分比：10%工作任务对部门制定的质量管理文件进行审核，并监督落实频次：负责组织制定和完善公司各项质量管理制度频次：制定质量管理工作计划频次：职责二职责表述：负责组织各项质量管理工作，及质量方针、目标的实施工作时间百分比：40%工作任务组织对所有来料的检验工作频次：组织对半成品、成品、关键工序的检验工作频次：组织对生产过程中质量问题的处理频次：组织对检验仪器和设备进行管制、保养和维护频次：对ISO9000体系的推动及改进，组织内部质量审核及管理评审频次：组织质量管理相关文件、资料的汇总、归档管理频次：职责三职责表述：参与

3、处理公司的重大质量问题，配合市场部妥善处理客户投诉工作时间百分比：10%工作任务妥善处理客户投诉频次：主持召开公司每月质量例会并写出会议记要频次：职责四职责表述：负责公司产品（样件、中试、生产）性能测试审批工作时间百分比：10%工作参与新品方案论证工作频次：任务进行样件、中试产品的电性能及环境试验的测试报告的审批频次：进行生产及工艺改进性能鉴定审批频次：职责五职责表述：协调各部门之间的关系，推行5S监督实施工作时间百分比：10%职责六职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务向本部门人员布置的工作任务，

4、指导下属员工的工作频次：协调部门内部的工作，激励员工最大程度发挥效能频次：拟定部门经费预算，控制费用支出频次：组织部门技能培训频次：负责下属员工的绩效考评工作频次：职责七职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：公司研发、生产、采购、出货各环节的质量检查权对质量事故的处理权对所属下级的工作有监督、检查权相关事项的知情权有代表公司与外界有关部门和机构联络权权限内的财务审批权公司计划范围内的部门经费有支配权本部门发生费用的审核权对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权对直接下属人员奖惩的建议权对直接下属人员的

5、管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下属人员工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系质量管理机构、产品质量检测部门任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业机电、材料、通信、无线电等相关专业培训经历质量管理培训经验5以上本行业工作经验（含3年以上质量管理工作经验）知识了解质量管理、机电、材料、通信知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的领导能力、判断能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、表达能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间，经

6、常加班所需记录文档及传达部门和人员质量检验记录、质量周报和月报、质量处理报告、相关技术文件、工作总结考核要点备注：