安全质量部部长职务说明书.doc

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1、安全质量部部长职务说明书岗位名称安全质量部部长岗位编号所在部门安全质量部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级安全监督员、质量工程师、质检员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月本职：负责建立公司质量、职业健康与安全、环境管理体系并组织实施，落实“安全第一、预防为主”方针，组织和领导公司的安全、文明生产。职责与工作任务：职责一职责表述：组织建立和完善公司质量、职业健康与安全、环境管理体系工作任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量、职业健康与安全、环境管理规划负责组织建立公司质量、职业健康与安全、环境体系负责组织制定和完善公司各项质量、职业健康与安全、环

2、境管理制度负责组织公司质量、职业健康与安全、环境管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准、安全规程并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责二职责表述：负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应

3、商生产过程质量控制组织对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责三职责表述：落实“安全第一、预防为主”方针，确保安全、文明生产工作任务协助组织建立并完善公司职业健康和安全管理体系和安全监督网络，落实“安全第一、预防为主”方针负责制定安全生产规程和奖罚考核制度，并负责实施参与公司各部门安全管理培训和内部安全管理审核负责研究开安全技术参与对安全问题分析，提出改进建议负责开发和维护安全工器具和消防、报警设备负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作职责四职责表述

4、：对安全监督数据进行分析，为安全管理决策提供依据工作任务对安全监督数据进行分析，监控公司安全管理水平并为安全管理决策提供依据职责五职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成总经理（助理）交办的其他任务权力：公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定参与权公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权对各部门的

5、安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权对各部门的安全隐患有限期整改权对供应商技术、质量能力评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等任职资格：教育水平大专或以上专业机械、电气相关专业培训经历接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验5年以上工作经验，2年以上产品开发经验知识通晓产品特性相关方面的专业知识、具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD

6、,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语个人素质具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等考核指标：产品质量的稳定性、技术文档完整性；公司质量、职业健康与安全、环境管理体系及其监督检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、记录文档完整性；重大任

7、务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：