事业部-总经理岗位说明书.doc

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1、钢材事业部总经理职位说明书职位分析日期实施日期修订号职位名称总经理职位编号所在部门钢材事业部职位类型管理岗职位定员薪酬范围直接上级执行总裁直接下属人数职责与工作任务概述:全面负责钢材事业部的运营管理，并参与集团总部的经营决策职责序号主要职责关键考核指标1研究制定钢材事业部发展战略规划、经营计划、财务预算：1.1研究钢材仓储物流行业状况，分析公司实际，提出钢材仓储物流业务发展战略规划1.2根据集团战略规划和经营计划，制定事业部经营计划1.3根据集团战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算1.事业部发展规划系统性、可行性2.经营计划达成率3.事业部内部管理制度完善性

2、、规范性4.事业部组织人事安排合理性、有效性5.事业部人才培养有效性、科学性6.事业部总体费用预算达成率2组织实施战略规划、经营计划和财务预算：2.1组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制2.2组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策2.3严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策3加强与客户的联系，了解客户需求，提升公司服务水准，提高客户满意度4负责事业部内部的关系以及与公司总部及其他部门关系的协调5事业部组织人事方面的安排以及人员的考核激励5.1负责事业部组织人事安排5.2安排、指导下属的工作，考核激励下属6完成总裁交待的其它任务职位权限：

3、1．事业部发展规划的制定权2．事业部经营计划与财务预算的制定权3．事业部日常的经营决策权4．事业部人事任免、考核、奖励权（财务部除外）5．对所属下级人员的岗位调配权和任免的提名权6．对所属下级员工工作监督、检查权及业绩考核评价权7．对所属下级员工工作争议的裁决权8．权限内的财务审批权9．集团重大经营决策的参与权职位关系图执行总裁钢材事业部总经理其它事业部经理其它职能部门经理财务部经理业务副总经理行政副总经理市场部经理内外沟通沟通性质沟通对象沟通频率一般工作交流事业部各部门、总部职能部门经常协调、公关、谈判执行总裁；事业部客户、供应商、其他外部单位经常战略沟通执行

4、总裁、董事长；外部重要机构或组织偶尔任职资格：年龄30岁以上体格健康学历大学本科或以上学历专业工商管理、物流或其他相关专业经验8年以上工作经验，5年以上物流行业管理经验，2年以上高层管理经验专门知识/技能精通企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等多方面的知识；了解物流行业专业知识能力具有很强的领导与影响力、分析与判断能力、组织与协调能力、计划与控制能力语言普通话标准，一定的英文读写能力工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通工具工作环境办公室工作时间特征根据需要，无明显的

5、节假日工作地点长沙撰写部门最终审定部门