生产部组织架构及岗位职责(XXXX--).doc

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1、深圳市华明佰利科技有限公司生产部组织架构及岗位职责文件编号HM-GW-04发行日期2011-07-25版本/版次A/1管控状态受控页次第36页共36页文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期A/0新版制定2011-02-09A/1细化各岗位工作内容2011-10-18制定发行副本章：审核核准深圳市华明佰利科技有限公司生产部组织架构及岗位职责文件编号HM-GW-04发行日期2011-07-25版本/版次A/1管控状态受控页次第36页共36页总经理生产主管文员生产组长（包装）领料员生产组长（产线）助拉作

2、业员（包装）老化员（老化房）修理员（流水线）自检员（流水线）调胶员（流水线）作业员（流水线）深圳市华明佰利科技有限公司生产部组织架构及岗位职责文件编号HM-GW-04发行日期2011-07-25版本/版次A/1管控状态受控页次第36页共36页职务：生产部主管主要工作职责:1.直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责。2.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。3．组织实施车间生产计划：3.1每天下午15：00前根据资材部所提供生产排

3、程召开内部生产安排会议，并对生产部第二天的安排做出计划，确保产品顺利生产。3.2适时跟进生产进度，确保产品在要求交期内完成。3.3制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度。3.4合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。4．生产过程管理：4.1每周一主持全车间生产例会，全面协调车间工作，总结上周生产总产能、工作效率、品质状况、人员出勤、作业纪律等，并对本周工作做出安排。4.2不定时对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。4.3不定巡查监督检查车

4、间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。4.4参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。4.5监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.6树立正确的品质观念、控制返修、杜绝报废，全面实施＂人人品检＂之自主检查。4.7对各环节所做的品质记录进行审批及总结，并做出有效的改善及提升措施。4.8生产作业过程中的工序作业确认，确保产品制作工艺符合要求。4.9负责新产品试产后检讨会议的组织及主持并有效追踪。5.生产现场管理：5.1建立完善的现场管理制度，并做出培训，监督执行。5.2不定

5、期培训员工新产品作业技能，作业手法及品质要求，确保新产品顺利生产。5.3认真做好生产现场人员纪律、环境卫生、物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场5S塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象。5.4定期考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。6．车间生产安全管理：6.1确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生。6.2负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。6.3控制关键要害岗位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。6.4定期组织本部门安全教育

6、、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产。7.车间生产成本控制：7.1节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量，避免人为操作失误产生的不良。深圳市华明佰利科技有限公司生产部组织架构及岗位职责文件编号HM-GW-04发行日期2011-07-25版本/版次A/1管控状态受控页次第36页共36页7.2认真核实文员每天的各项生产统计，（如：生产效率统计、产品送检合格率统计、自损统计、物料使用统计）并进行原因分析，寻求改善，提高生产效率。7.3统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。8.车间

7、员工管理：8.1定期组织车间生产员工参加各项技能及素质培训，确保所有人员以上岗均经合格培训。8.2监督员工在岗工作纪律，及时纠偏。8.3定期对员工实行调岗培训，使各员工一人多岗，适应于各岗位作业。8.4定期对员工进行心理调查，确保员工身心健康。8.5配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.6做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；8.7参照人事组织架构,合理编制本部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理。8.8制定各岗位绩效评比方案，并依据部

8、门效率及品质情况，对部门内各岗位人员进行绩效评比。8.9负责所有新入职人员的面试、培训，确保新员工尽快上岗。8.10负责部门内所有人员请假、离职等工作的审批。9．其他工作：9.1负责协调与其他相关部门的关系。9.2及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；9.3公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回