某能源集团电气副值绩效考核指标.doc

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1、电气副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（）分技术安全部2不合格点数当期由于本人责任造成的不合格点个数0个每增加1个，扣（）分技术安全部3运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（）分工作记录4设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（）分技术安全部5培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（）课时每低于1课时，扣（）分培训记录6技术问答当期本人的技术问答不合格次数0次每发

2、生1次，扣（）分；技术问答记录7现场考问当期本人的现场考问不合格次数0次每发生1次，扣（）分；技术问答记录8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（）分人力资源部、技术安全部安规考试记录9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（）分人力资源部、技术安全部运规考试记录10安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故

3、调查报告11二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告12火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会13违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体14工作任务完成情况工作任务完成的实效性

4、、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务班长15临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务班长16技能指导对助手的日常技能指导工作能积极主动指导助手的日常工作，使助手的技能有所提升班长17现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常班长18设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录班长19安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为班长20文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准

5、执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准班长