EPC模式在房建领域的应用分析和思考.ppt

《EPC模式在房建领域的应用分析和思考.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2015年11月EPC总承包模式在房建领域的应用分析和思考——海外公司的发展及应对一、EPC概念：EPC即设计(Engineering)—采购(Procurement)—施工(Construction)的缩写。EPC总承包是指项目业主把整个工程的设计、采购、施工和调试交付全部委托给一家工程公司（总承包商）负责组织实施。二、EPC模式的国内外现状：EPC总承包合同模式发源于20世纪80年代的美国。90年代后，逐步成为国际工程承包市场的主流建设模式之一。特别是在欧美等发达国家的房建领域的份额也越来越大。在我国，EPC总承包模式已广泛应用于石油、化工等行业，在水利、铁路等行业也在逐步普及。然而，在

2、房建领域，该模式的应用却屈指可数。三、房建领域的传统模式—DBB模式：DBB(Design—Bid—Build)即施工总承包。由业主选择设计单位进行施工图纸设计，设计完成后进行招标，选择有实力的承包商进行施工总承包，最终交付给业主一套完整的产品。2四、DBB模式的优缺点：优点：个人认为该模式的最大优点在于，业主有很大灵活性，可以最大限度地优化资源配置；可以更深层地进入项目运行的所有环节；可以自由筛选有实力的设计和施工单位，从而对项目的质量有较大程度的控制和保障！同时通过招标手段，体现一定的公平性。最后，该模式可以为承包方提供可靠的投标成本依据；避免承包方的设计责任；一定程度上也有助于激励施工

3、总承包方不断提高企业竞争力，优胜劣汰！缺点：该模式的最大缺点就是，项目运行环节相对独立，单线运行，造成项目周期延长和成本增加；参与单位过多，导致业主协调、管理的难度增大；容易导致变更的频繁发生造成成本的不可控和增加；不利于解决项目运行产生的问题，造成各方相互推诿和项目周期的不可控。不利于设计、施工等方的协调沟通，造成承包方施工难度加大。3五、EPC模式的优缺点：在EPC施工模式中，设计阶段的工作是满足业主要求的总体细化、市场调研和全面沟通与管理策划；采购阶段的工作是施工周转材料，建设机械材料，专业设备和材料的询价、对比、采购和运输；施工阶段的工作包括专业的沟通和协调，建设施工的具体实施，设备

4、、机械的安装和试运行。该模式的合同关系简单，责任明确，只有业主和总承包商，总承包商对业主负全责。优点：业主只进行一次招标选择工程总承包商，减少了招标费用和节省了招标时间；管理方便，责任明确，简化了合同关系，有利于业主管理；业主风险小，风险主要由总承包商承担；有效减少变更风险，提高业主对预算和计划的可控性；设计、采购和施工可以有效地穿插，最大程度上节约了工期和管理成本。对承包商而言，能够有效将工艺设计与设备采购和安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升；充分发挥设计主导作用，进行设计优化，降低管理和运营成本，提升效益；增加了承包商对项目全方位的参与和管理，有利于管理团队建设和提高企业综合竞争

5、力；4我国第一个EPC项目，上世纪80年代完成。云南鲁布革水电站5缺点：业主对承包商以及项目整体运营的管控和监督力减弱；对工程造价不便于管控，不利于整体成本的减少。对承包商而言，承担的风险更大，包括设计、采购、质量，成本和工期等方面；工作量加大，工作范围广泛，合同复杂，由合同引发的成本过高。承包商前期投入的成本和风险均加大；承包商对项目的管理和运营，包括人员等投入的成本大幅增加；对承包商的综合能力和全面管理协调能力提出了更高的要求；六、房屋建筑领域的现状：·刚性需求仍然旺盛，工业、民用及商业建筑市场蓬勃发展，空间巨大，前景美好！·市场条件成熟，各种相关法律、规范、行业制度和管理条文不断完善！

6、·材料、技术和工艺不断的创新，一大批实践经验丰富，技术力量雄厚，施工管理先进的大中型企业不断成长壮大！·拥有一大批具有丰富经验与技术，管理与实践能力的高工、专家和企业管理者等人才，一批批年轻的，具有高等教育水平的优秀人才不断加入！·部分企业质量和成本管理意识淡薄，队伍和人才储备不健全，材料物资浪费严重。·一些眼光短浅、管理底下、不思进取的管理人员和仅靠投机倒把，拉关系撞运气的中小型企业仍然存在！·一些设计院设计经验丰富，质量与水平过硬，理念前卫、高端，人才储备丰富！·底层劳动者年龄结构过大，劳动力补充不足！6七、EPC模式在房屋建筑领域应用的可行性分析：·各种建设法律法规的不断完善，如《建设

7、项目工程总承包管理规范》和《施工企业总承包资质管理规范》都为EPC的发展提供了政策性的支持。·一大批央企、国企和地方龙头施工企业管理经验丰富、模式先进，大部分都有自己具有规模的设计单位。他们拥有国家特级、一级承包资质，大多具有大型、海外项目的设计和施工承包经验。·大型设计院、施工承包单位都有强强联合的根本意愿；都有不断发展，合作共赢的基本初衷；都有走出国门，立足海外市场的强烈愿望。·大中型市政、商业项目，工业