资源描述：
《采购员面试问题解析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、采购员面试问题解析.h8`!n,n(;P(T$[ M+Y"z时间：2007-11-5%U,X.@61x6g(?:};X(A-@;?-?2d!f M)e7u(N+S6l;^(Z7c1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？9S0b(V*M:R,L/V)g9A$i0f.` @9m6S#]答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的
2、生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。8E6V3U2w.f%w1
3、F!r$e)g,s6j/G#z!
4、 D7}2、为什么选择做采购？(D,T+R;o4P,M*u3p;G#V*g"S*g,z.m b答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理!V;]:T(.Z4D)A"x!S$M3@+O)j#v7o$P+G3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？(f5t'I!?2}0p2N$
5、i%a+(L'e(}答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。:?$f*m/x)V7_'s/o.M4h&I,T1E2B2x&j(o1V-Q-m)F4、采购员应该怎样去开发新的供应商？3@+T&d:~ t2{+}9v8x/_&L;w5答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）
6、进行供应商问卷调查$,l.
7、$R.@+Z实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格则重新找。8g7^#r$j1[$B5
8、3T&s-?"?"M3F-z5G5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？9Y-D ?'d#['n/?+D)O4
9、7?1F"p答：IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵1v&t*v*z+}+G,w-l%Z3w0O1y/D0i.R)a6、电子料的市场价格怎样？+A5x9B5e,6f1v!C&b7
10、F.}4V p$]/Y)h2c答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。6I,b2_(S&u9h;(q&c2X"p%N&E7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？/J)K6Z"A'S1E7M1{2J0S-q6}+w+
11、*]9{/M+M"A答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处
12、理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是跟客户商量，把这批货收下来，然后试着找这个产品的同行，或是寻找一些相关信息，看能否把这批货卖出去！因为采购商都有跟供应商签定合同，不是
13、供应商问题的时候，采购商不可以轻易的作退货处理；.o(F6W g"`$v:Z"]2G$d+~-G-
14、!D4w&K2L8、公司产品的成本呢8A;F f4@*p/k4]2V8C&g6a#h.y8p;C,A)~/s答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等)管理费用+税收+利润+运输,w&
15、2Z.
16、 E0q5
17、6X.H8h,T9t"f+K-@0m'o%O9、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？6e)J1n4S)[7^$]1T(z9E"[
