员工停薪留职和转岗管理规定.doc

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1、停薪留职及复职管理办法1.目的为规范员工停薪留职及复职之相关作业，特制订本管理办法。2.适用对象所有员工。3.术语/定义无。4.停薪留职申请条件及期限员工满足以下情况，可申请停薪留职，经公司审批核准者予以停薪留职：a、员工自身患病b、工伤医疗期满后需要疗养恢复c、育婴d、个人原因e、直系亲属患病f、其他特殊原因5.停薪留职申请流程申请人应于停薪留职前三天完成线上申请程序，其签核流程如下：5.1伤病：医務室→单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR主管5.2特殊：单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR

2、主管5.3事业部最高主管定义：9职同仁需签核至处级主管；8职同仁需签核至事业部副总。5.4资料缴纳：HR保险签核后，申请人应于线上申请注意事项中，下载最新《劳动合同中止协议》，一式两份，连同保险缴纳收据交至HR经办人。6.停薪留职复职申请员工留停期满申请复职，应于留停期限届满十日前，通知助理或代理人，于HR系统中申请复职。7.停薪留职期满离职仍在留停期间或期满，办理离职者，需依公司规定办理正常离职手续，离职日期为留停开始日；留停期满未通知复职者，将视为自离人员，离职日期为留停开始日。8.停薪留职年资计算方法员工于停薪留职复职后，其停薪留职之期间，年资不予计

3、算。9.停薪留职薪资管理方法9.1薪资与福利项目：9.1.1职称及薪资：停薪留职期间，不发放薪资；停薪留职复职后之职称及薪资与留停前相同；9.1.2年终奖金：同仁年度内如有停薪留职，则年终奖金以该年度实际在职天数按比例发放。年终奖金发放对象以发放日仍在职者为限。9.1.3保险规定：停薪留职期间愿意缴纳保险者，需自付保险费用，于留停生效前至财务处现金缴纳所需自付保险费。9.2调薪及晋升管理：9.2.1留职停薪期间不予调薪及晋升，员工复职后之调薪原则，应参照复职后之绩效评核，由单位主管依调薪作业办法办理。9.2.2绩效评核期间停薪留职者，不参与绩效评核。9.3

4、出勤管理方式：申请停薪留职以需要离岗连续超过30日者为下限。10.本管理办法经核准后，由人力资源处公告实施；修订或废止时亦同。员工工作转岗管理规定一、目的：为了促进内部人员的正常流动，合理配置人力资源，提高工作绩效，特制定此制度。二、范围：所有涉及到工作转岗的人员。三、责任人：公司人力企管部、各职能部门四、制度内容：1、工作转岗的目的1.1因员工自我发展的需要，为员工职业生涯发展提供通路。1.2因公司业务发展或者工作需要，公司调配相关人力资源。1.3因组织架构调整引起的人员调整。1.4因为员工绩效或者工作能力不能适应原岗位要求，公司对其进行工作调整。1.5

5、因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育等原因，不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人，公司对其进行工作调整。2、工作转岗的定义2.1工作转岗：根据公司人力资源部署与调配的需要，或者员工本人的申请得到公司批准后，对工作岗位或者工作地点做出调整，工作期限没有特别的限定，直至下一次工作调整。公司做出工作调动决定时，一般情况下，员工本人必须服从公司的安排。3、工作转岗的管理部门3.1公司人力企管部负责员工工作转岗的统筹管理工作。4、工作转岗的分类及审批4.1工作转岗分为部门内转岗、跨部门转岗，分别由人事主管按照审批权限进行审批；5、工作转岗的程序；5

6、.1组织任命转岗程序；5.1.1公司根据工作需要或者对组织架构进行调整；5.1.2任命文件由人力企管部存档，任命文件复印；5.1.3员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜；5.1.4根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先；5.2员工本人、所在部门申请转岗程序；5.2.1工作转岗申请统一使用《转岗审批单》；5.2.2转岗申请被批准的审批。5、工作转岗的程序5.1组织任命转岗程序5.1.1公司根据工作需要或者对组织架构进行调整时，公布任命。5.1.2任命文件由人力企管部存档，任命文件复印件需存入员工个人档案。5.1.3员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜。5

7、.1.4根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。5.2员工本人、所在部门申请转岗程序5.2.1工作转岗申请统一使用《转岗审批单》。5.2.2转岗申请被批准的人员，本人根据要求做好工作交接及报到事宜。5.2.4根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。6、工作转岗后的工资、福利、津贴、劳动人事关系。6.1部门内转岗与跨部门转岗：工作转岗后的工资、福利、津贴、社保基数、按照新岗位标准执行，社保关系、劳动人事关系不变。五、此制度的解释权归公司人力企管部所有；