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时间:2020-03-16
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1、试论如何提高工民建施工管理水平摘要:随着我国工民建建筑工程的快速发展,其施工质量引起了社会各界的关注。为了提高工程质量,必须加强施工管理,这就耍求强化安全意识,加强施工质量管理和现场管理等。只有这样,才能通过提高工民建施工管理水平,进而提高施工企业的经济效益和社会效益。关键词:工民建;施工管理;工程质量中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:近几年来,我国的经济得到了飞速发展,工民建工程也随Z繁荣,已经成为建筑市场中的重要组成部分,因而得到了广泛的重视。工民建工程建设涉及范围比较广,而其所发挥的社会功能与意义也十分深远。发
2、展至今,工民建已经取得了很大的成绩,但在建设过程中还是存在着一些问题,制约了其向着更深更好的方向发展,因此本文将针对现存问题进行分析,并提出可行的应对措施,以供参考。一、工民建工程施工管理存在的问题1劳动力投入众多,增加管理难度建筑行业属于劳动密集型产业,因此在施工过程中需要大量的劳动力,因而给人员管理工作增加了难度。在实际施工中,普遍存在着由于个别施工人员的违规操作而造成质量问题的现象。另外,建筑施工需要的各种物料投入量也相对较大,控制时往往难以统筹兼顾,特别是施工所需要的沙石等材料的质量具有较大的离散性,再加上对于进入施工
3、场地的材料未经严格的检查,都给施工过程中的管理工作带来不便,在影响工期的同时,也对工程质量造成了直接影响。2施工资料管理混乱,影响施工管理效果作为一个完成的系统,工民建的施工管理是一项全方位的工作,既包括了人员、技术、施工的管理,还包括了资料的管理。现阶段,工民建施工管理中普遍存在的一个问题就是对施工管理资料的重视程度不够,往往为了应付上级检杳,才临时整理,或者在工程竣工后,补齐所有资料,以致造成在施工管理过程中,不能按照施工计划行事,使得施工资料并没有发挥其应有的作用,而只流于形式。3质量检查体系不完善建筑工程是一项非常复杂
4、的系统工程,涉及的程序和范围都比较广泛,因此对其进行全面检查是不现实的,而抽样检查又可能会埋下安全隐患,最终造成部分建筑存在比较严重的质量问题。4施工管理的安全意识淡薄任何一项工程都应当将安全管理放在第一位,特别是现场施工管理,由于其关系着整个工程的进程与质量,因而应更加重视。但是在实际施工当中,大部分施工现场的管理人员,并没有意识到安全的重要性,也造成许多参与施工的人员未能认识到这一点,如进入施工场地不带安全帽,高危作业不采取保护措施等,这些都给施工管理埋下了巨大的安全隐患,二、加强工民建工程施工管理的对策1从各方面提高工程
5、施工管理质量建筑质量是建筑企业得以生存和发展的重要保证,因此必须从各个方面控制施工管理,控制工程质量,从而提高建筑企业的市场竞争力。建筑产品与一般商品不同,尤其所独有的特殊性,即从设计阶段到施工阶段都必须进行严格的控制,主要包括了建筑产品的主体结构、使用功能等,特别是工程质量环节。另外,实施科学有效的管理,不仅需耍重视源头,更离不开完善的管理制度作为保障,按照施工计划,全面提升工程质量,提高企业的经济效益。2强化安全意识,保障施工安全管理建筑企业的管理人员应当树立安全意识,坚持以科学发展观作为指导,并全面贯彻以人为本的工作方针
6、,将安全管理放在第一位。在实际工作中,从施工的每一个环节、细节做好安全管理,严禁出现乱打电线、不带安全帽进入施工场地等现象。建议,成立专门的安全管理小组,对施工作业进行严格的监督与管理,切实落实安全管理工作。3加强施工现场管理,抓住施工管理的重点对于整个管理系统来说,施工现场管理中的质量管理是最关键的节点,即核心,因此,施工现场管理应当以质量管理为主线,同时运用各种手段,实现这一目标。具体来说,施工现场管理首先应当加强对于工序的质量控制,一旦发现施工过程中出现任何偏差,而对工程质量产生不利影响,应当立刻采取相应的措施将隐患消除
7、。另外,加强质量检查可以作为施工质量控制的重耍补充,通过质量检查,加强施工质量与合同管理,将施工风险降到最低。4提高工程施工从业人员的索质从整体角度来说,可以讲建筑施工企业人员分为三个层面,分别为作业层、管理层和决策层。尽管,不同的岗位对人员的素质要求也不尽相同,但是万变不离其宗的是所有参加施工的人员都应当具备专业的作业能力与良好的职业道德。现阶段,我国工民建工程领域的从业人员良莠不齐,虽然具备了一定了的施工经验,但缺乏足够的理论基础,难以从宏观上把握和指导施工过程。而随着经济全球化的发展,现代企业的竞争已经成为人才的竞争,建
8、筑行业也不例外。因此,在一定程度上说,建筑企业能否在激烈的市场竞争中利于不败之地,工程项冃能否取得成功,都取决于人才。5规范施工档案管理,保障施工管理的全面性作为工民建施工管理的重要组成部分,施工过程中的资料管理是建筑施工管理逐步规范化管理的必要条件。因此,在工民建工程施工管
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