小议如何提高工民建施工管理水平

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1、小议如何提高工民建施工管理水平　　摘要：工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础。近几年来，随着工程标准的不断提高，工民建工程施工管理也得到了广泛的关注。本文主要对提高工民建施工管理水平相关问题进行了简要分析。关键词：工民建；施工管理；意义中图分类号：TU8文献标识码：A引言工程施工管理在建筑业中起到举足轻重的作用，是建筑施工工程管理的开端。目前工民建工程施工管理却存在不少的问题，直接影响到整个工程的运作，阻碍了管理的发展。工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，可作为一项研究的课题。加强工民建工程施工管理就成

2、了必然，进行科学的管理，对于国家的经济发展和社会的繁荣具有重要的意义。一、工民建工程施工管理的意义1、促进利润最大化工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求，所有的投入尽可能少的成本，在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化对施工工序质量管理是重要手段。72、实现质量与成本的统一工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡，才能创造出经济、安全的产品。对质量要求麻木的关注，势必会导致成本的加大以及工期的延误。我们在工程实践中就必须从工程的实际出发，针对建设项目的类别和建设

3、规模，制定符合实际需要的质量标准，加强对工民建施工工序质量的管理。3、促进企业和谐发展质量对于企业的重要性，质量是推动企业和谐、健康发展的根本保证。伴随着经济的发展和建筑功能要求的提升，工程施工工序呈现出来施工周期变长，其涉及的范围变广，项目变多、变杂，要强化施工工序质量管理，才能切实提升一个具体建设项目的工程质量，并通过该项目为企业创造出最大的效益。二、影响施工管理的因素由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受工程环境影响大等特点，所以影响工程施工的因素很多。这些因素中，即有施工单位自身的因素，也有来自于业主、设计、

4、监理，甚至政府管理部门等相关单位的因素，有些是因为不可抗力等外界因素影响。1、人为因素7工程项目的施工管理是通过对人、财、物的合理调度，实现对工期、质量、安全的全面控制，从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中。人是最主要、最能动和影响权重最大的因素。如果配备不力，领导的组织能力不强，经验不足，缺少计划、控制和协调意识，预见力和敏感性差；各部门和员工之间缺少沟通和协调，上下左右信息不畅，各行其是；各部门责任不清，目标不明，对分包单位和供应商缺乏有效的约束和控制等等，都将直接严重影响工程的施工，并且这种影响是难以逆转的

5、。2、资源因素工程施工过程中，需要配置大量的资源。如果不能对各类资源进行有效整合，使人尽其用，物尽所能，也难以保证工程顺利施工。其主要影响可归为人、财、物三方面。3、环境因素工程施工尤其是户外工程项目的施工，对环境的依赖性很大。恶劣的环境甚至会导致工程管理的严重失败。对工程施工的影响至关重要的环境因素是：地质、气候和地方干扰。4、技术因素7技术因素对工程建设实施的影响：一是施工组织准备不充分，策划不细致，出现问题缺少应对之策；二是工程项目招标设计粗略，施工中设计变更多，变化大。三是运用的新材料、新技术、新工艺尚未成熟

6、，贸然采用，导致失控。四是低估某项关键工序的施工难度或费用，导致自己无力去做，外包费用又无法承受。五是初次进入新的施工技术领域，对其规范、标准、工艺、方法等不甚熟悉，难以统筹全局等。三、加强工民建工程施工管理的措施1、提高施工工程质量建筑质量作为建筑企业生存的生命力，要从各个方面来进行控制和提高，不仅能够保证企业继续存活，还能够使建筑企业具有更好的竞争能力。由于建筑产品具有特殊性，因此质量管理要具有持续性，也就是说从设计阶段到施工阶段要实现层层的控制，包括对建筑产品的主体结构和使用功能等各个方面，特别是在施工中的质量

7、问题更要引起充分的重视，对问题的原因进行防止措施和改进。2、重视施工现场安全管理在建筑施工现场中存在着各种不安定的因素，这些因素随时都有可能导致事故发生，威胁到了施工人员的生命安全，因此，施工企业要利用科学的方法和手段来提高现场安全管理水平，安全的进行生产和工作，不仅能够为企业爱来社会信誉以及经济效益，还能够保证国家和集体财产免遭损失。另外，施工现场派驻的监理公司也要对施工的企业安全方面实行监管，对一些存在的不安全因素要及时的要求整改，各级政府建筑安全监督管理机构也要加强对各个负责区域内建筑工地的安全监督力度，对于一

8、些违法违规的行为，要及时的发现并纠正。73、加强施工现场的管理工民建工程的施工现场管理是完整、有序的系统，质量管理是其中的核心，通过各个施工工序的质量控制，质检人员通过各项措施来保障施工质量，开展一些文明、标准工地达标活动，建造出一流的品质工程。加强施工工序的质量控制，因为工序质量控制是过程质量控制的重要前提，也是施工现场实施质量控制的具体内容