试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc

试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc

ID:50933757

大小:71.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-16

试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc_第1页
试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc_第2页
试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc_第3页
试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc_第4页
试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc_第5页
资源描述:

《试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变(唐山市开滦(集团)有限责任公司,河北唐山063000)[摘耍]现在,我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段,亟待向现代的人力资源管理转变。本文根据我国国企面临的挑战和人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述,为国企人力资源改革提供了一定参考的思路。[关键词]传统人事;人力资源;转变;体系[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2011)39-0022-0

2、1企业若想适应市场化、全球化的耍求,管理观念上耍创新,人力资源管理体系也要完善,否则企业的发展前景将很渺茫,做大、做强也就变成了一句空话。可现在,我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段,亟待向现代的人力资源管理转变。1传统人事管理与现代人力资源管理的区别1.1观念不同传统的人事管理认为人力投资、工资、福利费、培训费都耍计入生产成本的,企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。随着市场经济的发展,现代的资源管理理论认为,人力资源不仅是自然性资源,而且更重耍的是一种资本性资源,人力资本的

3、投资收益率高于一切其他形态资本的投资收益率。1.2形式不同打一个比方,传统的人事管理主耍是按照上级决策进行组织分配和处理,是被动反应的“管家”O而人力资源管理是实现社会人力资源开发战略,是主动开发的“掘金者”O这样的差异决定了我们的策略管理模式也要区别于传统的人事管理。1.3重点不同传统的人事管理以“事”为中心,讲究组织和人员调配,看重事情处理的结果。它要求因事择人,根据工作所需的资格选择求职者。这样的做法当然是正确的,因为能实现事得其人和人适其事。可过分强调人适应工作,不着眼于人的开发利用,没有从根本上认

4、识到人是一种宝贵的资源,这会错失许多拥有高素质人才的机会。现代人力资源管理则是以“人”为中心,重视人的培养和利用,冲出了传统的人事管理的约束,不再把人看成是技术因素的需要,而是把人当做一种使企业在激烈的竞争中牛:存、发展的特殊工具。2传统的人事管理向现代人力资源管理的转变方式2.1制定科学的、具竞争力的制度①企业要想拥有科学的、具有竞争力的人力资源管理制度就首先要合理配置、制订有预见性的人力资源规划,有规划才有行动。②根据企业自身的发展战略和经营计划,评估企业的人力资源现状及发展趋势,了解企业在生存发展过程

5、屮对人力的需求,控制人力成本。③在合理预测企业发展的条件下,有计划地逐步调整人员分布状况,为企业对人员的考核录用、培训、开发、晋升、工资等提供可靠依据。%1制定和完善科学的、极具竞争力和刺激性的奖励制度和福利政策。%1建立业绩评价考核标准。要以业绩为依据,以品徳、知识、能力等要素构成各类人才评价体系,形成科学的人才评价制度。2.2制定切实可行的人才开发战略从以事为中心的管理转向以人为中心的管理,要更加重视人力资源的开发利用,从而,引进企业需要的人员,为企业在不同的发展阶段储备适当的人才,并且通过考核、薪酬以

6、及职业生涯规划等来激励员工。①建立起科学严谨的员工培训体系。做好职前教育、新员工培训、在职员工的职业教育工作,从而提高员工的素质和能力。②建立员工激励体系。根据员工的各种需求,采用物质激励与精神激励相结合的种种措施,改善员工的工作和生活质量,提高员工的满意度,在激励制度下创造性地完成工作任务。2.3全面提高人力资源管理者的素质全面提高人力资源管理者的综合索质是转变人事工作的主要思维方式和工作方法。当前的人事经理已不仅仅需要具备以往人事管理所应具备的行政管理业务能力,还必须学习人力资源管理的基础性学科。我们可

7、以(下转卩24)韩融,等:我国企业社会责任的探究我国企业社会责任的探究韩融,韩晓东(北京理工大学管理与经济学院,北京100081)[摘要]根据我国特殊的国情,通过分析企业经营中权力、责任、利益三者的关系,找出现阶段中国企业社会责任缺失的原因。从利益相关者理论出发,重新定位企业的社会责任,即企业的社会责任不等于社会职能,应避免“企业办社会”现象;企业的利润最大化和企业的社会责任可以和谐共存,承担相应的社会责任能够为企业带来稳定的顾客群、良好的美誉度和健康的行业氛围,对企业的长期发展有促进作用。基于以上研究提出

8、推动企业社会责任发展的相关建议。[关键词]企业社会责任;利润最大化;和谐共存[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2011)39-0023-021我国企业社会责任缺失的原因分析现阶段,我国正处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的时期,计划经济时代的价值体系逐渐瓦解,其转变速度远远跟不上经济的发展速度。我们正在用30年的吋间来消化西方300年的价值裂变和心理冲突。改革开放以来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。