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时间:2020-03-16
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1、施工预算在建筑工程成本管理中的有效作用探析【摘要】随着国家经济发展的市场化改革和集约型、高效性的经济发展要求,以及企业对自身经济效益的追求,对成本的控制和科学管理成为建筑工程施工工作的重耍环节。其屮,施工预算是建筑工程成本开支和物资供应的依据,科学的施工预算可以有效调节工程建设中的成本需求、物资供应和人力分配,从而降低建筑工程的建设生产成本,保障工程建设进程的科学和高效。【关键词】施工预算;建筑工程;成本管理;有效作用在当前的市场经济体制下,经济效益的提高是企业发展的目标和要求,成本控制作为有效提高企业经济效益的方式,成为当前企业普遍的成本控制手段。建筑工程的生产建设规模大,涉
2、及大量物资、人力和资金的成本消耗,在成本控制上难度较大。施工预算,作为工程施工单位在施工Z前对施工过程屮所需物资、资金和人力的科学计划和合理分配,可以充分提高工程建设效率,确保施工进度的良好进行,促进建设物资、资金和人力的合理利用,从而节省工程建设成本,增加企业经济效益,保障工程的建设质量和进度。1.施工预算的内容施工预算的编制,是在充分考虑到建筑工程的工程规模、物资材料的使用和施工所需人力的基础上,对施工过程中的各个项目环节进行分析汇总,对施工规范和建设标准进行评价,从而形成对建筑工程的科学组织规划。施工预算对建筑工程的每一个环节都冇清晰的界定和成本消耗的估算,对建筑工程的各
3、个基层单位的工程进度和具体的施工耍求都有细致的规定和计划。施工预算是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资计划供应,控制成本开支,进行成木分析和班组经济核算的重耍依据。2•施工预算的重要性分析施工预算是在建筑工程施工之前,根据工程建设的需要,对施工过程中的成本、设备和人力的计算和规划。施工预算的编制可以在建筑工程施工之前,对企业的建筑成本进行控制,制定科学合理的工程造价,节省建筑工程的成本,提高资金、设备、和人力的使用效率,从而提高建筑企业的经济效益,保障建筑工程的质量。此外,施工预算的编制,可以减少施工过程中的意外开支和意外情况的发生,确保施工项目的各个施工单
4、位都按计划施工和施工工作的安全有序。3.当前施工预算过程中出现的问题3.1对施工预算的重要作用认识不足长期以來,我国企业的发展和工程建设都受计划经济制度的影响,施工单位在人员、资金、物资的调配安排过程屮普遍偏向于不切实际的分配,对施工预算缺乏足够的认识和重视。这就造成在工程建设过程中,对工程建设的施工项目考虑不周,对施工过程中可能遇到的问题估计不足,对工程造价没有科学的预估,从而造成工程建设过程屮资金、人力、设备分配失衡,工程进度受到影响,导致施工成本的增加。不同的建筑冇不同的建筑特点,不同地区的建筑工程的具体耍求也会随着环境的变化而有所改变,不重视施工预算,就没法对可能遇到的
5、情况做科学的估计,从而使施工工作陷入被动状态。3.2缺乏对整个预算过程和全范围的动态管理建筑工程的施工工作是一个复杂的项目系统,涉及到大量的人员、物资和工程建设技术设备的分配管理。同时,在工程施工过程屮,工程的变动和相关技术的实施都会给工程建设带來变动。工程的动态变化,很容易造成施工预算和实际成本之间的差异,造成工程造价的提升。当前的施工预算缺乏对整个预算过程和全范围的动态管理,比如工程施工过程中可能出现的恶劣天气,或者技术难题等等,这就导致施工预算的作用有限,无法充分发挥其节约成本、控制进度的效用。3.3施工预算的专业性不强由于对施工预算的重要性认识不足,在具体的施工预算的编
6、制过程中,相关人员的专业素质有待提高。建筑工程涉及到大量的专业技术知识和管理知识,同时,建筑工程还涉及到工程的设计、测绘、坚固、抗震、耐久、采光、防水等多方面的工程项目,每一个项目都涉及到相关的专业知识。当前的施工预算的编制,在组织工作人员的过程中,没冇仔细考察其专业水平,这就导致施工预算编制的科学性、合理性大大降低,影响施工预算对施工成本的有效作用。施工预算的专业性不强还体现在预算编制过程对预算内容考虑不周,没有对工程的各个环节进行细致的论证和考虑,预算编制工作比较粗糙,施工预算的作用没有得到有效发挥。4.冇效发挥施工预算在建筑工程成本管理中的作用探析4.1提高对施工预算作用
7、的认识企业管理人员要树立良好的施工预算意识,充分认识到施工预算对企业经济效益的影响作用。在建筑工程施工工作开始Z前,耍对工程项冃所需要的资金设备、人力技术等有充分的认识,并组织专业技术人员对预算编制内容进行科学计算和估测,从而对工程造价有清晰的认识。在预算编制过程屮,耍注意到编制内容的具体和全面,并根据建筑工程的特点和施工环境,全面考虑施工过程中可能遇到的问题和障碍,保障施工进度能够按计划进行。4.2把握预算动态因素,加强动态管理预算工作要充分考虑到工程建设中的动态变化,如工期可能延长、技术
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