财务管理学第01章1.ppt

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1、山东省精品课程财务管理1财务在哪里？现实生活中，几乎所有事项均与财务有关，人的一生离不开财务活动：1.个人决策或公司决策；2.财务工作或非财务工作；3.其他事项。“不完全懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比是一个投篮而不得分的球手。”——罗伯特.希金斯学习要求一、讲授与自学：授人以鱼，不如授人以渔二、教材与参考资料：博览群书，学涯无悔三、练习与思考：勤于思考、重视训练四、学习与考试：过程比结果更加重要五、纪律与道德：尊重别人就是尊重自己六、成绩与知识：知识享受一生“昨天已经逝去，最重要的是把握现在”。目录第一

2、章财务管理概述●第二章财务目标、代理关系与财务原则第三章金融环境：市场、机构与利率第四章财务报表、现金流量与税收第五章货币时间价值●第六章风险与报酬●第七章证券估价●第八章资本成本●第九章财务报表分析第十章财务预测●第十一章资本预算基础●第十二章现金流量与风险分析●第十三章资本结构决策第十四章普通股融资第十五章负债融资●第十六章混合融资●第十七章股利分配政策●第十八章流动资产管理第十九章短期融资第一章财务管理概述本章内容提示：通过本章学习，理解财务管理的内涵与功能；掌握财务管理的基本内容，理解并掌握财务关系；描

3、述财务组织机构，认识不同企业组织的特征。本章重点与难点:1.财务管理的功能2.财务管理内容3.财务关系第一章财务管理概述第一节财务管理基本概念第二节财务管理的内容第三节财务关系与财务组织第四节企业组织形式与特征第五节企业财务的演变第一节财务管理基本概念是什么？学什么？为什么学？目的怎样？财务第一节财务管理基本概念（续）那么，究竟什么是财务和财务管理？财务管理首先关注的是价值确定：“某件东西值多少？”其次关心决策好坏：“是否应该投资？”而这一切均与报表相关。财务：企业为实现价值而对资金的筹集、使用、分配、回收等开

4、展的一系列活动及存在的财务关系。财务管理：利用价值形式对企业财务活动及其财务关系进行的管理工作。（P6）企业价值的体现---资产负债表流动资产固定资产1有形资产2无形资产流动负债长期负债股东权益债务融资权益融资资本预算流动资产管理净营运资本资本结构收益分配二、财务管理功能1.财务战略制定与实施：思想、目标与计划2.合理筹资、有效运营：资金是血液、资产是骨骼3.控制成本、增加收益：开源节流、可持续发展4.规范分配、增强活力：公平高效、增强竞争5.加强监督、实施控制：围绕目标、做好保障第二节财务管理内容财务学（Fi

5、nance）在西方有三个分支：1.资本市场与机构：主要涉及证券市场与金融机构等。2.投资：主要研究个人与机构如何进行证券投资及其投资组合决策、分析与评价。3.财务管理（公司理财）：主要研究公司内部财务决策。第二节财务管理内容（续）成本费用管理收益分配营运资本管理筹资决策投资决策财务管理企业管理第二节财务管理内容（续）１．投资决策（资源配置）投资决策是企业财务管理最重要的内容之一，即资产负债表中左方的内容，企业财务经理要决定公司资产的规模与组成、资金如何投放、投放比例如何。投资决策就是把企业这块蛋糕如何做大。第二

6、节财务管理内容（续）2.筹资决策（资金取得）筹资决策指企业筹集资金所采取的各种策略，即关注的资产负债表的右方，考查不同行业不同公司的财务结构就会发现它们有明显的差异：有的负债很大、有的负债很少，为什么？原因如何？筹资决策是企业制作蛋糕的原料如何取得。第二节财务管理内容（续）3.收益分配收益分配是对与企业相关的各利益主体之间如何分配净收益。比例是否恰当？金额是否合适？收益分配就是对企业所实现的蛋糕如何进行合理分割。第二节财务管理内容（续）4.营运资本管理营运资本主要涉及企业流动资产和流动负债的管理问题。它是企业财

7、务管理的日常内容。也即如何提高制作蛋糕的效率。5.成本（费用）管理即指如何尽量减少做蛋糕的各种耗费，确保蛋糕质量。利益税收契约合作信用投入第三节财务关系与财务组织一、财务关系二、财务组织股东董事会总裁或CEO首席执行官营销副总生产副总财务副总总财务师总会计师现金经理信用经理税务经理成本经理资本预算经理财务计划经理财务会计经理数据处理经理选举聘用第四节企业组织形式与特征第四节企业组织形式与特征（续）第四节企业组织形式与特征（续）