盘点作业报表大纲.ppt

《盘点作业报表大纲.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、盘点作业简报大纲一、盘点目的二、盘点范围三、在制盘点细节要求四、盘点注意事项盘点！盘什么？一.盘点目的：1.核对数量2.检查物料损耗情况3.检查保管现状二.盘点之范围1.原物料2.物料（半成品）3.在制品4.成品5.包材本次盘点日程表：三.在制盘点细节要求一.事前准备生产线（1）一个料号写一张盘点标示单（2）盘点中，不得任意移动存货（3）在制品盘点a.包装成袋受点b.统一计量单位.（同一个料号只可有一个零数）c.已完工尚未入库部份，以成品盘点。d.半成品也要统一状态。（例：24pin的产品，不要有的插了一根线，有的插了两根线）。e.原则上一个工令的物料集中在一个栈板上或同一个区

2、域内。f.针对共用性物料几个工令都有在制时，不可将所有的物料全部集中在一个工令中，使其它的工令亏空。g.如物料无法计数时，可以最小包装来折成几个工令的总用量。例如：761-1800-001一轴25Kft.三个工令均有在制。合计总量为25kft,可用一张盘点标识单注明为三个工令的物料，要特别注明工令号码。h.前加工的半成品，最好为一种状态，如此可方便盘点作业的进行。且从现在开始就要管控所打出每束的数量要统一。i.未启封之原物料，准予原包装数量盘点。一、事前准备事项二、进行盘点三、盘点完成四.盘点注意事项：四.盘点注意事项：一.事前准备之盘点资料盘点清册；A.产线盘点时用到的盘点清

3、册，为外全技员从系统中抓取转成的EXCEL表格。（6.5.17为进入代码，格式见附件）B.交会计师盘点时用的为直接用TIPTOP打印的盘点清册。（见附件）盘点卡；A.需贴于待盘实物上，会计师盘到该料时会在对应的盘点卡上签字。B.盘点卡有两联，盘完点后需分开并排序，一联交会计师。四.盘点注意事项：1.任何盘点资料有错误修改只可划“-”再签名，修正液改则无效。2.数字填写初复均需相同，不可前为pcs后为kps单位一律为BOM所设定为准（ERP系统）。3.盘点人员（待盘）名单，由各SBU提出，作为盘点完成后责任归属之依据。四.盘点注意事项：4.盘点人员必须熟悉整个盘点的程序，表格及工

4、作指令，如有疑难，请随时提出。5.盘点人员必须确实盘点，实际存货是否与盘点清册各项记载完全相符，如有不符，应即查明更正，实地盘点数量应祥实填写于盘点清册中，各相关盘点表单，初復盘人员均须签名确认。四.盘点注意事项：6.各盘点组人员不得擅离职守，若有特殊事无法执行时，经认可并待人接任后方可解除原职务，若已完成盘点者，应向盘点委员报告，同委员调配，不得私自离开。盘点时由单位主管准时点名，未到者当天视矿工，并报盘点委员会议处。7.盘点人员为各单位初盘人，不得再为复盘人（初盘人即为陪盘人）。四.盘点注意事项：9.在制成品的盘点？（发料数量-已用量=在制数量）10.在制半成品的盘点？（在

5、两种以上的零件组装在一起）11.在制零件的盘点？（未进行组装的原物料）12.应挑选优秀且具有经验的员工担任盘点领队。13.让盘点人员确实了解盘点作业规范。四.盘点注意事项：二.进行盘点之初盘（1）逐一清点各料号之数量、箱数等，并记载盘点清册上（2）将实际盘点数量填入盘点清册（一式四联）相应之初盘栏，经初盘人及其负责人签章后，等待复盘。四.盘点注意事项：（5）在填完盘点清册和盘点卡后，盘点卡要贴在实物上。清册则要按顺序摆放。（6）要等复盘工作全部结束后，所有的盘点人员才可离开。盘点不是哪一个单位的事情。四.盘点注意事项：二进行盘点之复盘：（1）复盘人员依指定区域，按清册之料号全点

6、，再将盘点数量填入相关盘点表单复盘栏并签章。（2）各部门复盘人员于盘点时，每一存货应先加总数量有无错误，再查核其中之品名、单位是否正确。四.盘点注意事项：二.进行盘点之稽核：（1）盘点准备工作是否完备?（2）盘点卡是否依规定序号编码？（3）盘点卡与实物之摆放情形？（4）盘点进行中，是否仍有进、出库而造成物卡不符之情况？（5）是否有漏盘或重复盘点之情形？四.盘点注意事项：（6）各盘点人员是否确实遵照并执行本盘点办法所规定之事项?（7）各存货的存放区域是否标示清楚？（8）各存货是否依存放区域位置及仓储编码并确实归定位？（9）仓储看板是否张贴，并标示清楚？（10）盘点结果差异原因追查

7、与分析。四.盘点注意事项：盘点标示单料号数量PCSKPCSKGFT包装方式盘点时间备注附表：盘点标示单M-043A四.盘点注意事项：