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时间：2020-03-15
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1、人力资源之招聘——企业招聘体系的建立讲师：杨兴华企业招聘的基本步骤发布招聘信息筛选应聘简历初步面试笔试复试通知上岗试岗期观察正式录用招聘需要的准备工作物料的准备企业招聘简章、启示、宣传板或喷绘应聘登记表面试评估表笔试试卷综合评估表人员的准备日期、时间的安排面试官常犯的几种错误只重视学历，忽视能力，EQ对推荐人盲目信任盲目相信直觉和第一印象话题跑题面试变成拉家常侵犯个人隐私经常因故中断谈话语言生硬态度恶劣笔试试题的设计标准贴近企业实际情况语言通顺不易产生歧义新颖要有明确的答案便于评估针对招聘具体岗位世界观，人生观，价值观的认识程度对应聘者的基本评定要点在于：能否发觉应
2、聘者内心的真实想法评定的基本原则：七看看是否认同公司的价值理念看能否脚踏实地的工作看个人能力是否符合公司要求看是否具有团队精神看三观是否正常看言谈举止是否得体看仪容仪表是否规范试岗期观察的几个要点看对环境的适应程度看对工作的熟悉程度看对工作的理解和建议看人际关系的处理看工作态度正式录用前的几点注意事项——六点询问询问是否有困难需要解决询问试岗期间的工作体会询问试岗期间的同事印象询问对工作的看法询问对公司的建议询问个人职业规划
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