有限公司企业文化建设方案.docx

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除*********有限公司企业文化建设方案（草案）总经理办公室2014年2月28日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录前言2一、企业文化概述3(一)含义：3(二)企业文化的本质：4(三)企业文化的结构：4(四)企业文化表述体系的内容：5二、咨询公司企业文化建设：6(一)影响咨询公司企业文化因素分析：6(二)企业文化建设指导思想：7(三)企业文化建设目标：8(四)企业文化体系内容：9(五)企业文化建设阶段：10三、优秀企业文化案例11(一)同行企业文

2、化体系：同心动力管理咨询12(二)麦肯锡咨询公司14(三)赛迪顾问股份有限公司：18此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除前言咨询有限公司是服务于国际化发展的专业咨询机构。公司以“做国际合作的智库，当企业国际化发展的向导”为使命，致力于“成为国内权威、国际知名的国际咨询机构”，坚持“以人为本、集智创新、求真务实”，以智力撑起国际化领域研究重任，开创咨询人共同的美好未来。咨询有限公司企业文化是以科学发展观为指导，以三大**精神为灵魂，以科技集团企业文化为基础，有咨询公司特色，被全体员工所认同并自觉

3、践行的文化理念。公司一直以**精神、“两弹一星”精神和载人精神激励和鼓舞公司员工，在科技开发、技术咨询、技术引进和技术服务等方面开展了大量卓有成效的工作，先后为我国卫星导航、对地观测、卫星通信等重大工程提供了多项研究咨询服务，为推进国际化发展进程提供了有力支撑。近年来，随着公司的快速发展，公司实施“做强主业，做大品牌”战略，奉行“知行合一，品德高尚，创新发展”的人才观，“科学管理，追求卓越”的质量观，“诚实守信，客户至上，合作共赢”的市场观，“科学决策，合理高效”的成本观，用咨询公司的企业文化，助推公司战略目标实现，持

4、续打造咨询权威知名品牌。此次公司企业文化建设，主要目标体现在以下两个方面：1、继续传承和发扬咨询公司企业文化；2、为公司战略发展提供文化支撑。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一、企业文化概述(一)含义：企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，在企业中象空气一样存在。企业文化首先是企业信奉和倡导的一套价值理念体系，包含企业使命、愿景、核心价值观等。企业文化是在企业发展中形成的团体经验的学得产物，为大多数成员认同并

5、在企业实践活动中实行。(二)企业文化的本质：1)以文化人：以“文”化“人”，即以文明变化人，让人变得越来越文明化，从而用文化规律来管理企业，把文化渗透到经营方式之中。2)以人为本：以制度纽带、职务纽带和情感纽带为基础，把尊重人、理解人、关心人同教育人相结合，努力创造一种效率和人性相结合的环境。3)文化主导：建立企业全员认同的发展战略，通过培养整体员工的文化品位，提高员工的文化素养，从而使企业形成源源不断的原动力，为企业发展能够产生直接的经济效益。(三)企业文化的结构：企业文化的结构（洋葱型）：企业文化由内至外可以分为四

6、层：精神层、制度层、行为层、物质层，其改变程度由难至易。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除精神文化：是企业文化的核心，由企业核心力量决定的，包括企业使命、企业愿景、核心价值观等。制度文化：是精神文化的制度性体现，是企业制度约束、价值行为判断标准。行为文化：是精神文化在企业和员工行为上的透射，是员工对企业文化的认同度、在工作中对文化的遵循。物质文化：是企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。精神文化为企业之魂，优秀公司必须建立一套科学、系统、清晰的精神文化价值体系，引领企业健康有序发

7、展。(一)企业文化表述体系的内容：1、使命：企业存在的理由和价值，企业为什么存在？（价值体系）2、愿景：企业渴求的未来状态，成为什么样企业？（价值体系）3、核心价值观：以什么凝聚人心？（理念体系）核心价值观一方面成为连接使命和愿景的桥梁；另一面衍射出企此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除业精神、经营哲学、企业作风、员工意识等文化品格。企业精神：企业所推崇的精神诉求，如敬业进取，团结合作经营哲学：企业在实践过程中逐步形成的对成功经验的感悟经营理念：企业在经营过程中所遵循的原则、理念战略：在使命和

8、愿景的指引下企业的近期计划企业的市场定位经营：企业对成本、利润的追求企业对产品、技术的要求人员：企业对人的要求企业行为规范团队心理契约（企业成员达成的）共同认知系统（形成组织效能的）习惯性行为方式（大家都能认可的）一、咨询公司企业文化建设：(一)影响咨询公司企业文化因素分析：1)企业性质与企业文化：咨询公司隶属于集团公司，是全资国