招投标与合同管理(复习资料).doc

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1、招投标与合同管理(复习资料)　　【背景资料】某建设项目实行公开招标，招标过程中出现了下列事件。　　1.招标方于5月8日起发出招标文件，文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于5月23日之前提交投标文件（即确定5月23日为投标截止时间），并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了招标文件。　　2.招标文件中规定如果投标人的报价高于标底15％以上一律确定为无效标。　　招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底，以适应投标人情况。　　3.5月15日招标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20％，项目范围也进行了调

2、整，各投标人据此对投标报价进行计算。　　4.招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5％，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同投标有效期。　　5.按照5月23目的投标截止时间要求，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。　　本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。　　本地8公司于5月20目送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。　　本地C公司于5月19

3、日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。　　6.开标会议由本市常务副市长主持。　　开标会议上对退出竞标的C公司未宣布其单位名称。　　本次参加投标单位仅有5个单位，开标后宣布各单位报价与标底时发现5个投标报价均高于标底20％以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。　　与此同时招标方代表宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知（若某投标人退出竞标其保证金在确定中标人后退还）。　　3天后招标方决定6月1日重新招标，招标方调整标底，原投标文件有效。　　7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低故确定其为

4、中标人。　　7.7月16日发出中标通知书。　　通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30天内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。　　与此同时招标方通知中标人与未中标人。　　投标保证金在开工前30天内退还。　　中标人提出投标保证金不需归还，当作履约担保使用。　　8.中标单位签订合同后，将中标工程项目中的三分之二工程量分包给某未中标人E，未中标人E又将其转包给外地的农民施工单位。　　项目招标文件中规定，该项目中基础工程部分由8项工作组成，对各项工作量进行了估计，要求投标人以工程量清单形式进行报价。　　文件要求采取可调单价合同形式，以估算工程量作为报价依据，以实际工程量

5、为结算依据。　　报价分为不可变动费用与可变动费用两部分，其中不可变动部分综合单价由投标人自己确定。　　若实际工程量超过估算工程量10％以上部分按投标报价提出的综合单价的90％计算。　　文件规定实际工期不能超过30周，若工程完工时间提前1周则可认定为减少报价2万元；施工进度方案由投标人自己确定。　　相关数据见下表。　　项目基本数据表工作内容1（a）2（b）3（c）4（d）5（e）6（f）7（g）8（h）备注估算工程量/m3300240420600700180350180∑=2970正常工作时间/周463107359部颁定额投标人根据企业自身实力考虑基础工程中实际工程量由于工

6、作方案不同会发生变化制定了两个工作方案，相关数据见下表。　　投标方案数据表投标人根据以前投标经验确定以综合单价为1000元/m3报价。　　【问题】1.说明投标担保的形式及相关规定。　　2.说明重新招标的法律规定。　　指出本案例中不正确的处理方法。　　3.按正常工作时间编绘两个方案的双代号网络图，确定正常工期与关键路线。　　4.计算两个报价方案的实际工期。　　5.计算两个报价方案的实际费用。　　　　内容仅供参考